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黃金太貴高攀不起，買家盯上金包銀
黃金價(jià)格上漲，消費(fèi)者直呼“高攀不起”，有人甚至盯上了黃金的“平替”——金包銀飾品，這種內(nèi)里為銀、表皮為足金的飾品頗受歡迎。網(wǎng)球裙，都市麗人的限定JK
不只是溫網(wǎng)，其實(shí)網(wǎng)球和時(shí)尚一直就分不開，現(xiàn)在尤其是女球手們的“戰(zhàn)袍”網(wǎng)球裙，正在成為都市麗人們自己的JK制服，走到哪兒穿到哪兒。海瀾之家股價(jià)變臉，服飾一哥還能繼續(xù)漲嗎？
市場(chǎng)此前看好海瀾之家的原因是什么？展望未來，海瀾之家是否還具備投資機(jī)會(huì)？「白牌」防曬衣來襲，蕉下們?nèi)绾沃巫o(hù)城河？
消費(fèi)者會(huì)用腳投票。如果品牌沒能把握平衡性影響了體驗(yàn)，就會(huì)被消費(fèi)者拋棄，從而讓自身走入死胡同。鉆石崩了，河南人把價(jià)格打下來了！
當(dāng)然，無論是黃金價(jià)格的上漲，還是鉆石價(jià)格的下跌，其實(shí)都是價(jià)值回歸的過程，長(zhǎng)期來看，價(jià)格終究會(huì)圍繞價(jià)值浮動(dòng)。2024，沒人買李維斯牛仔褲
圍繞牛仔褲的敘事斷檔，如今穿一條牛仔褲，也就什么都代表不了了。每個(gè)品牌都希望抵抗老化，李維斯們也在想盡辦法，讓牛仔褲重新變酷。跨境賣家挖出悶聲賺錢的「小眾」品類
盡管東南亞具備一定的服裝供應(yīng)鏈能力，但是入局穆斯林服飾的跨境電商賣家認(rèn)為市場(chǎng)參與的空間仍不小。從需求端來看，印尼穆斯林服裝消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模龐大，但是該市場(chǎng)叫得出名字的品牌仍較少，甚至部分如優(yōu)衣庫(kù)、Burb...奢侈品「入侵」美妝，愈戰(zhàn)愈烈
而在當(dāng)下奢侈品集團(tuán)有意提升美妝自運(yùn)營(yíng)能力的情況下，這對(duì)接受代理授權(quán)的美妝集團(tuán)而言，無疑是一個(gè)危機(jī)信號(hào)。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將奢侈品品牌的美妝業(yè)務(wù)做得比其所屬集團(tuán)更加出色，或許是美妝集團(tuán)需要深入思考的一個(gè)...Burberry慌了：奢侈品賣不動(dòng)
Burberry董事會(huì)周一還宣布，公司CEO喬納森?阿克羅伊德（Jonathan Akeroyd）將立即離職。阿克羅伊德兩年多前開始擔(dān)任該公司CEO。歐美人的配飾生意，藏在中國(guó)二線城市
培育鉆石，以其價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)，正逐漸成為珠寶界的新寵。中國(guó)不僅是全球最大培育鉆石生產(chǎn)國(guó)，也是全球最大黃金生產(chǎn)國(guó)、全球最大淡水珍珠生產(chǎn)國(guó)，從中國(guó)出發(fā)，不少飾品品牌走向了海外市場(chǎng)。狂賣200億的丑鞋，成為年輕人的「新寵」
從"丑小鴨"蛻變"白天鵝"，丑鞋何以逆襲成年輕人新寵？這背后，究竟是怎樣的消費(fèi)心理在作祟？波司登，困在羽絨服里
羽絨服服飾業(yè)本身又受限于季節(jié)周期性的影響，發(fā)展受限，這些年高德康帶領(lǐng)波司登嘗試多元化四季化等都是為了新增長(zhǎng)空間。裝松弛的新中產(chǎn)，靠勃肯鞋自洽了
比起用云朵般舒適柔軟包裹腳部的洞洞鞋，勃肯鞋充滿了一種德式“先苦后甜”的硬核實(shí)干主義。ZARA想擺脫快時(shí)尚標(biāo)簽
雖然門店數(shù)量在減少，但I(xiàn)nditex集團(tuán)在2024財(cái)年第一季度依然收獲了增長(zhǎng)。迪卡儂用騎行服，搶了lululemon的流量
一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的風(fēng)靡，往往能引起穿搭風(fēng)格的改變，而在騎行服出圈之后，下一個(gè)風(fēng)口在哪？72歲的高德康，如何破解波司登「老年危機(jī)」？
近15年來做羽絨服單季生意的波司登一直都面臨著“一年只能做半年生意”的難題。一夜蒸發(fā)2065億元，耐克如何成為資本棄兒？
在財(cái)報(bào)發(fā)布后，以約翰·多納霍為首的耐克高層，非但沒有鼓吹一下“光明前景”，反而“唱衰”了自家公司。2024年，美白市場(chǎng)挑戰(zhàn)難度直升「地獄級(jí)」
聚焦亞洲皮膚、個(gè)性化定制、精準(zhǔn)護(hù)膚、生物科技賦能、功效疊加......總的來看，這個(gè)近千億規(guī)模的美白市場(chǎng)仍然還有很多可以挖掘的內(nèi)容，將其中的一兩個(gè)方向做深、做透，或許就能夠吃到千億市場(chǎng)的回饋。昔日「頂流」國(guó)貨美妝，為何淪落？
好在，韓后雖然今非昔比，至少還停留在“牌桌”上，仍有“奮力一搏”的機(jī)會(huì)。國(guó)貨美妝的洗牌還在繼續(xù)，是被加速淘汰，還是異軍突起，時(shí)間自會(huì)給出答案。蕉下需要新支點(diǎn)
伴隨爭(zhēng)議，對(duì)于品牌而言并非絕對(duì)的壞事，甚至可能是一種常態(tài)。某種程度上，眼下“中國(guó)城市戶外第一股”遲遲未有新進(jìn)度，也是考驗(yàn)蕉下品牌底氣的一種強(qiáng)力模式。
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