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從雷軍的防曬衣聊聊「松弛感」
鬧哄哄帶來的爭(zhēng)議總歸好過無人在意，巴黎奧運(yùn)會(huì)讓法國(guó)再次成為世界焦點(diǎn)，法國(guó)企業(yè)也期待能獲得紅利。平替爆錘優(yōu)衣庫
消費(fèi)者的心態(tài)一直都是，希望買到物美價(jià)廉的物品。當(dāng)你開始漲價(jià)，質(zhì)量變差的時(shí)候，消費(fèi)者去選擇那些更便宜、更實(shí)惠的衣服，難道不是很合理嗎。LV老板可能是那個(gè)最不松弛的法國(guó)人
當(dāng)體育運(yùn)動(dòng)逐漸走出舉國(guó)時(shí)代，成為普羅大眾不用刻苦鍛煉，也可通過消費(fèi)來展示的一種精英生活方式，LVMH要做的不僅僅是將名字刻在獎(jiǎng)杯上那么簡(jiǎn)單。在優(yōu)衣庫蹲不到打折，年輕人轉(zhuǎn)投平替懷抱
同樣款式、相似質(zhì)量但價(jià)格明顯更低的白牌產(chǎn)品，迎合了人們?cè)谙M(fèi)降級(jí)時(shí)代“不能買貴了”的需求。不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
奢侈品行業(yè)過于渴望吸引超級(jí)富豪購(gòu)物者，卻忘記了真正買單的人是中產(chǎn)階級(jí)。國(guó)內(nèi)外美妝IPO上演「冰火兩重天」
IPO并非解決一切問題、實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的良藥，即便在上市之后，仍要經(jīng)歷重重考驗(yàn)，企業(yè)還是需要將自身?xiàng)l件及發(fā)展預(yù)期審視清楚再做決策。可以預(yù)見的是，行業(yè)未來或許會(huì)有更多的企業(yè)撤回IPO申請(qǐng)，但這不能成為“唱...Burberry幾乎快成了奧萊門面
盡管Burberry近兩年動(dòng)作頻繁，希望將品牌重新定位回高端；但Burberry本身品牌價(jià)值的貶損，以及產(chǎn)品保值問題，始終是Burberry在大搞折扣之后難以調(diào)理的后遺癥。30天賣了3000萬，年輕人爆買「淡班神器」
盡管溯溪鞋銷量火爆，但這一品類仍是個(gè)季節(jié)性單品，這也是品牌們的集體共識(shí)。越來越貴，運(yùn)動(dòng)品牌瘋狂追求中產(chǎn)化
從某種程度上，幾大輕奢品牌的走紅為消費(fèi)市場(chǎng)提供了新思路，年輕人的牌不好打了，網(wǎng)紅產(chǎn)品開始往中產(chǎn)群體身邊靠近。變賣LV、放下雞娃，大廠人只為提前還貸
提前還房貸被不少大廠人看作收益還不錯(cuò)的理財(cái)方式，也成為在不確定中尋找確定性的一種安慰。真千金捧紅MiuMiu
足夠出圈的產(chǎn)品、營(yíng)銷，疊加上行業(yè)洗牌帶來的機(jī)遇，MiuMiu和整個(gè)Prada集團(tuán)成功走上了復(fù)興之路。Lululemon的價(jià)值觀太貴了
越來越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。大幅收縮！優(yōu)衣庫被中國(guó)消費(fèi)者拋棄了？
在大家對(duì)經(jīng)濟(jì)形式不樂觀的今天，這些卷出極致性價(jià)比的不知名品牌，正在蠶食外國(guó)快時(shí)尚品牌的市場(chǎng)份額。探路者谷底歸來？
探路者曾在輝煌業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，開啟一場(chǎng)“生態(tài)鏈”式的多元化轉(zhuǎn)型。「香水一哥」穎通控股要IPO了
曾經(jīng)作為奢侈品的香水，正逐漸成為人們的日用品，香水賽道也由此迎來一場(chǎng)“國(guó)產(chǎn)替代”。優(yōu)衣庫在中國(guó)也不好賣了
不同于20多年前，優(yōu)衣庫的出現(xiàn)滿足了人們對(duì)品質(zhì)生活的需要。如今的優(yōu)衣庫需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新贏得消費(fèi)者的喜愛，難度可想而知。「高不成低不就」的波司登，未來該如何走？
曾經(jīng)的波司登靠著平價(jià)親民策略起家，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展陷入困境后，走上了高端化轉(zhuǎn)型的道路。優(yōu)衣庫業(yè)績(jī)突然下滑，中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)真的突變了？
優(yōu)衣庫業(yè)績(jī)的下滑并非中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)的突變，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者需求變化的結(jié)果。
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