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狂賣200億的丑鞋，成為年輕人的「新寵」
從"丑小鴨"蛻變"白天鵝"，丑鞋何以逆襲成年輕人新寵？這背后，究竟是怎樣的消費(fèi)心理在作祟？波司登，困在羽絨服里
羽絨服服飾業(yè)本身又受限于季節(jié)周期性的影響，發(fā)展受限，這些年高德康帶領(lǐng)波司登嘗試多元化四季化等都是為了新增長空間。ZARA想擺脫快時尚標(biāo)簽
雖然門店數(shù)量在減少，但I(xiàn)nditex集團(tuán)在2024財年第一季度依然收獲了增長。迪卡儂用騎行服，搶了lululemon的流量
一項體育運(yùn)動的風(fēng)靡，往往能引起穿搭風(fēng)格的改變，而在騎行服出圈之后，下一個風(fēng)口在哪？一夜蒸發(fā)2065億元，耐克如何成為資本棄兒？
在財報發(fā)布后，以約翰·多納霍為首的耐克高層，非但沒有鼓吹一下“光明前景”，反而“唱衰”了自家公司。2024年，美白市場挑戰(zhàn)難度直升「地獄級」
聚焦亞洲皮膚、個性化定制、精準(zhǔn)護(hù)膚、生物科技賦能、功效疊加......總的來看，這個近千億規(guī)模的美白市場仍然還有很多可以挖掘的內(nèi)容，將其中的一兩個方向做深、做透，或許就能夠吃到千億市場的回饋。昔日「頂流」國貨美妝，為何淪落？
好在，韓后雖然今非昔比，至少還停留在“牌桌”上，仍有“奮力一搏”的機(jī)會。國貨美妝的洗牌還在繼續(xù)，是被加速淘汰，還是異軍突起，時間自會給出答案。蕉下需要新支點(diǎn)
伴隨爭議，對于品牌而言并非絕對的壞事，甚至可能是一種常態(tài)。某種程度上，眼下“中國城市戶外第一股”遲遲未有新進(jìn)度，也是考驗蕉下品牌底氣的一種強(qiáng)力模式。歐萊雅、拜爾斯道夫都在發(fā)聲，中國市場究竟難在哪里？
漲價終究只是權(quán)宜之計，面對“來勢洶洶”的國貨品牌，外資美妝更需要想辦法開拓出一條實現(xiàn)長期發(fā)展的路徑。低至2元，防曬霜卷起價格戰(zhàn)
當(dāng)?shù)蛢r成為常態(tài)，防曬霜市場的下一個競爭焦點(diǎn)將會“卷”向何方？前首富掏出三板斧，爆改美特斯邦威
未來，美特斯邦威能否逆風(fēng)翻盤，尚待時間驗證，市場競爭激烈，留給美邦的時間確實不多了。防曬服卷出「內(nèi)傷」
要想在短時間內(nèi)獲得更大量的訂單，品牌們不約而同地把流量明星代言當(dāng)做殺手锏，“明星同款”也成為店鋪銷售主力。Lululemon被中產(chǎn)拋棄，都是「壞利潤」惹的禍？
“我們負(fù)擔(dān)不起大牌運(yùn)動員的代言費(fèi)，所以我們決定將品牌的代言人身份賦予社群中每一個熱愛運(yùn)動的人?！?/div>美妝個護(hù)品牌數(shù)字生態(tài)大會暨未來營銷大獎頒獎盛典圓滿落幕
活動以論壇+獎項+展臺+VIP閉門午餐會等形式，吸引了238位來自時尚/彩妝/香水香氛/美妝/個護(hù)/健康/衛(wèi)生/護(hù)發(fā)/防曬/日化/家清等行業(yè)品牌代表、數(shù)字生態(tài)上下游的技術(shù)平臺、服務(wù)商、社交媒體、AI與...當(dāng)代都市麗人，值錢東西都掛包上了
當(dāng)所有手機(jī)都被手機(jī)殼緊緊包裹，直接用“裸機(jī)”，被戲稱為松弛感的終極體現(xiàn)，等所有包都叮呤咣啷掛上鎖鏈串珠尼龍繩，或許“裸包”也會被視為時尚的終極體現(xiàn)。美妝行業(yè)，要警惕「品牌主理人」
作為行業(yè)的頭部上市公司，華熙生物的眼界和站位不應(yīng)該、也沒必要局限在和前員工“打擂臺”上。畢竟，讓消費(fèi)者站隊靠短暫的支持和情懷賣產(chǎn)品，這種短暫的流量難以讓品牌堅持長跑。單店年入近億，老鋪黃金怎么還是「缺錢」？
實現(xiàn)了IPO的階段性目標(biāo)后，老鋪黃金的增長性將受到更加嚴(yán)格的審視，其競爭壁壘也將迎來更猛烈的沖擊。漁網(wǎng)鞋逆襲洞洞鞋，7000一雙的丑鞋為何賣斷貨？
“ugly chic”從來不是真正的丑陋，而是一定程度上的個人表達(dá)，單純的好看已經(jīng)不能滿足大眾對時尚的期待了，我們還需要一種叛逆的審美取向。
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