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12萬(wàn)廣西小城工人，打碎珠寶「智商稅」
這波風(fēng)潮之下，在廣西的四線小城梧州，造富故事不斷上演。這里供應(yīng)了國(guó)內(nèi)80%、全球70%的人造寶石，每年有126億粒寶石被加工，僅寶石工人就超過(guò)12萬(wàn)。在人造材料盛行的年代，不少寶石商人賺得盆滿缽滿。狂賺73億，這個(gè)「直男」品牌爆火
在翻了大量小紅書(shū)女孩被迪卡儂種草的帖子后會(huì)發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的直男天堂迪卡儂，吸引女性用戶的點(diǎn)主要有三個(gè)：豐富的SKU、務(wù)實(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、偷偷進(jìn)化的顏值。COS中國(guó)首店停業(yè)，外資快時(shí)尚洗牌
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，COS的擴(kuò)張步伐縮緊一方面受到大環(huán)境影響，而另一方面則是受到品牌自身定位發(fā)展制約。顏值焦慮蔓延，嬰童護(hù)膚也「卷」起來(lái)了
當(dāng)新生代家長(zhǎng)的育兒觀念和生活消費(fèi)方式不斷改變，精細(xì)化育兒已經(jīng)成為新的趨勢(shì)，而“顏值焦慮”也逐漸蔓延至嬰童，精致護(hù)膚，要從娃娃抓起。高檔化妝品逐鹿中國(guó)，誰(shuí)會(huì)成為頭號(hào)玩家？
毫無(wú)疑問(wèn)國(guó)產(chǎn)化妝品品牌的崛起是件好事，不過(guò)縱觀當(dāng)下，老國(guó)貨的轉(zhuǎn)型，新品牌的誕生，大部分的確還還停留在拼營(yíng)銷(xiāo)的肉搏階段。首發(fā) | 微動(dòng)時(shí)空完成新一輪數(shù)千萬(wàn)級(jí)戰(zhàn)略融資，世紀(jì)詠興基金和新航城基金聯(lián)合戰(zhàn)投
微動(dòng)時(shí)空2021年成立以來(lái)累計(jì)獲得近億元人民幣資金支持，由天使輪投資人奇績(jī)創(chuàng)壇、黑馬基金、中科創(chuàng)星、Pre-A輪投資人前海基金及本輪投資方層層加持下，大大增強(qiáng)了其研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化實(shí)力。跑進(jìn)死胡同的快時(shí)尚
曾經(jīng)流行的快時(shí)尚，為何走入死胡同？如今快時(shí)尚品牌都在試圖通過(guò)小眾化和高端化來(lái)解決自身困境，但沒(méi)有沉淀下文化和技術(shù)護(hù)城河的它們，想要突圍并不容易，這段時(shí)間正是中國(guó)品牌從思維和意識(shí)上彎道超車(chē)的好機(jī)會(huì)。失去羽絨服自由的年輕人，涌進(jìn)反季大鵝店
簡(jiǎn)而言之，屬于羽絨服的高端領(lǐng)域，依舊是一片巨大的藍(lán)海。但想要贏得要求越來(lái)越高的消費(fèi)者的青睞，國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌們，還有很長(zhǎng)的路要走。從管理細(xì)則到團(tuán)標(biāo)熱潮，化妝品個(gè)性化服務(wù)邊「摸石頭」邊「立規(guī)矩」
在中國(guó)，所有化妝產(chǎn)品都必須在藥監(jiān)局進(jìn)行備案，多年來(lái)從未對(duì)個(gè)性化定制松口。在中國(guó)市場(chǎng)，最大的困難就是一個(gè)配方要一個(gè)備案，甚至一個(gè)名稱(chēng)、一個(gè)新包裝形式，都要對(duì)應(yīng)一個(gè)備案。?奢侈品牌的野心拓張，什么才是1+1＞2的「終南捷徑」？
在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管趨于嚴(yán)格，流量明星“花期”縮短，更頻頻有“暴雷”事件發(fā)生的情況下，在娛樂(lè)圈之外尋求“流量新秀”成為眾多奢侈品牌的選擇。韓妝在北美進(jìn)階，能給國(guó)貨帶來(lái)哪些思考？
韓妝當(dāng)年的火爆具有其特殊性，想要再度復(fù)刻已難以實(shí)現(xiàn)。但同為亞洲品牌，其出海思路或許能給中國(guó)品牌留下一定啟發(fā)。三次賣(mài)身，這個(gè)品牌狂攬80億
薩洛蒙作為始祖鳥(niǎo)和lululemon 的親兄弟，從常年拖后腿到一夜爆火，被很多人質(zhì)疑是靠“中產(chǎn)三寶”的標(biāo)簽捆綁上位。58歲創(chuàng)始人再出山，帶28歲美邦學(xué)「走路」
創(chuàng)始人親自帶隊(duì)、選擇杭州作為電商總部、帶員工到杭州學(xué)習(xí)電商，一系列動(dòng)作都表明了美邦發(fā)力直播電商的決心。而線上這條路，美邦也不得不走。越貴越愛(ài)買(mǎi)的中產(chǎn)，盯上國(guó)產(chǎn)香水
國(guó)產(chǎn)品牌方面，近一年有不少消費(fèi)者對(duì)聞獻(xiàn)等國(guó)產(chǎn)香水的定價(jià)表示不滿，國(guó)產(chǎn)香“割韭菜”的話題也一度發(fā)酵。敗走的海外快時(shí)尚品牌們，又卷土重來(lái)了
中國(guó)作為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)，第二大經(jīng)濟(jì)體，是外資品牌無(wú)論如何也不想舍棄的一塊大蛋糕。無(wú)法割舍中國(guó)市場(chǎng)的海外快時(shí)尚品牌在尋求破局之法。優(yōu)衣庫(kù)押注中國(guó)辣妹
優(yōu)衣庫(kù)在女裝紅海中推出有異于過(guò)往品牌風(fēng)格的小碼女裝，能夠迅速在市場(chǎng)眾多女裝品牌當(dāng)中做出區(qū)隔，帶來(lái)關(guān)注度與人氣。珀萊雅、華熙生物、貝泰妮、丸美股份一季報(bào)PK，誰(shuí)是「卷王」？
百億市值企業(yè)中的丸美股份掉隊(duì)足以為所有美妝企業(yè)敲響警鐘，貝泰妮、華熙生物、珀萊雅三家目前各方面表現(xiàn)尚可，但后方競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈，三者相對(duì)后方競(jìng)爭(zhēng)者并無(wú)明顯壁壘，隨時(shí)有可能被超越。普拉達(dá)，這家一線奢侈品為何屢遇一線代言「殺手」？
不管是普拉達(dá)，還是其他在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的海外奢侈品品牌，即便“流水”的代言人不會(huì)給“鐵打”的品牌帶來(lái)多少影響。但這些前車(chē)之鑒在提示他們要盡可能做好代言人的長(zhǎng)期背調(diào)工作。????2071億！上半年8.6%增長(zhǎng)被頭部化妝品企業(yè)瓜分？
從國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，居民消費(fèi)能力和消費(fèi)信心仍待提升，市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力有待加強(qiáng)，消費(fèi)市場(chǎng)恢復(fù)基礎(chǔ)還需鞏固，化妝品市場(chǎng)也是同樣的情況。反抗女人味的女孩們，開(kāi)始甩掉高跟鞋
高跟鞋遭受的是審美變遷下無(wú)聲的“拋棄”，這種“反抗”更加隱晦，沒(méi)有在輿論場(chǎng)掀起滔天巨浪，卻也在暗中改變著潮水的走向。
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