服飾美容
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集齊新消費(fèi)玩法,蕉下只「喂飽」網(wǎng)紅
“營銷方式愈發(fā)復(fù)雜,但歸根究底要看回報(bào)率。這要結(jié)合用戶終身價值和到達(dá)成本來看品牌的營銷是否真有實(shí)力?!?/div>服裝老板有多難,放棄上百萬押金,也要棄檔關(guān)店
服裝行業(yè)卻依舊身處寒冬,誰也不知道,那些還在咬牙堅(jiān)持的服裝人,還能堅(jiān)持多久。年銷售額過億,在天貓,女孩們的第三件「裝飾品」火了
在傘行業(yè),每個品牌都在著眼更多的生活場景,爭取成為消費(fèi)者手中第一支、第二支或第三支傘。抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告,把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢、并予以相關(guān)扶持的上新模式,若說“顛覆”整個時尚工業(yè),或許不會,畢竟時裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾,但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆,倒是可以借鑒參考。國潮配飾品牌「abyb charming」獲得數(shù)千萬A輪融資
abyb charming成立于2018年,旨在讓每一位佩戴者自己挖掘自身的豐富性,2021年在淘系平臺銷售已過億。國貨美妝下半場,開始卷「研發(fā)」了
只看研發(fā)實(shí)力,國貨美妝真的“能打”了嗎?隨著流量優(yōu)勢逐漸消褪,品牌之間的競爭不得不回歸理性,研發(fā)開始被擺在了新的高位。內(nèi)衣出海,黃金新賽道?
內(nèi)衣這一高客單價、運(yùn)費(fèi)均攤成本低、延展度高的品類,以及海外消費(fèi)者更高頻次的消費(fèi)習(xí)慣,都使得他們紛紛入局,借助國內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢鋪貨做性價比產(chǎn)品。一批諸如Thirdlove、Knix等新興本土品牌雖然沒有明...內(nèi)衣禁「欲」,維秘轉(zhuǎn)身
巨頭轉(zhuǎn)身,能否在中國廣大的女性內(nèi)衣市場上分一杯羹,有待時間驗(yàn)證。而被視為服飾行業(yè)最后一塊蛋糕的內(nèi)衣市場,也對置身其中的品牌們提出了新的全球化挑戰(zhàn)。「國貨之光」李寧,反手撕掉國潮標(biāo)簽
目前,李寧在致力于通過變相降價等,重回低線市場,來提振業(yè)績。但實(shí)際上,別人都在加碼,而李寧不夠重視的技術(shù),才是破題的關(guān)鍵。理工男造女人「戰(zhàn)袍」,年銷24億,沖擊IPO
或許,對于兩位創(chuàng)業(yè)者而言,在悶頭前進(jìn)復(fù)制更多個“蕉下”的同時,回頭看看需要補(bǔ)足的地方,可以走得更為長遠(yuǎn)。焦瑪獲千萬級天使輪融資,原韓都衣舍電商操盤手創(chuàng)立
輕運(yùn)動生活方式品牌「焦瑪」由原韓都衣舍電商操盤手徐曉鋒創(chuàng)立于2021年,鎖定的客群為一二線城市25歲-35歲的新中產(chǎn)女性。時尚圈的「元宇宙」,復(fù)刻了 20 年前的失敗
各大品牌感興趣的不是技術(shù)或者產(chǎn)品,而是要利用這些世界的「先鋒」性,來彰顯自己跟得上潮流——重要的不是自己是否能用新技術(shù)造出產(chǎn)品,而是品牌看起來是否夠「科技」。這屆年輕人離「鉆石自由」更近了
已經(jīng)習(xí)慣喝植物奶,吃植物肉的年輕人,現(xiàn)在也坦然接受了人工培育鉆石。對標(biāo)北面,滑雪服品牌「Moodlab」獲近千萬元天使輪融資
團(tuán)隊(duì)方面,創(chuàng)始人葉瀟畢業(yè)于服裝設(shè)計(jì)專業(yè),曾供職于百麗集團(tuán)、逐鹿資本,有多年消費(fèi)行業(yè)投資和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);聯(lián)創(chuàng)宋雪楓有多年滑雪行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。海外營收僅占1.3%,李寧被「扣押」的美國夢
對于一個20多年前就發(fā)布國際化戰(zhàn)略,12年前就在美國開店,如今還未在海外嶄露頭角的李寧來說,這仿佛又成了壓死駱駝的那根稻草。「成分黨」造風(fēng)口
新晉品牌的優(yōu)勢也在于品牌形象的塑造上,打造出年輕化的品牌形象,有助于進(jìn)一步搶占消費(fèi)者心智。