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說韓妝已成歷史，還為時過早
受挫后的韓妝巨頭們經(jīng)此一役收攏了原本龐大的品牌矩陣，將資源集中于更受歡迎的高端品牌，而不能失去這個市場的韓妝也在中國的直播、電商大潮中更新了自身的打法，這是市場越發(fā)成熟的標志之一，也是品牌必須做出的改...SHEIN控股主體已改為新加坡，創(chuàng)始人或已成新加坡永久居民
隨著外部環(huán)境的變化，「SHEIN」一度重回水面之下。此番運作之后，「SHEIN」的資本之路或?qū)⒆叩揭粋€新窗口期。美妝品牌Y.O.U完成4000萬美元C輪融資，隱山資本領(lǐng)投
Y.O.U是東南亞彩護一體品牌，自2018年底在印尼落地，至今已拓展至菲律賓、馬來西亞、泰國等國，覆蓋近4萬個點位。安踏沒能躺贏冬奧
在聚光燈照不到的地方，安踏也有自己的焦慮：靠大肆并購換來的高增長背后，安踏資金鏈一直承壓；相比阿迪、耐克等頂級運動鞋服巨頭，安踏的國際化影響力也有所欠缺；最為致命的是，安踏整體研發(fā)實力一直被人詬病，甚...字節(jié)跳動關(guān)停女裝獨立站Dmonstudio
有消息指出，此前該項目在字節(jié)跳動屬于S級，直接向抖音電商總裁康澤宇匯報。對此字節(jié)方面未有任何回應(yīng)。冬奧「火」多旺？谷愛凌代言過的雪服品牌去年「躺賺」
半個朋友圈都在滑雪，或者計劃去滑雪。冰雪產(chǎn)業(yè)到底有多火爆？這種熱度究竟能持續(xù)多久？羽絨服激戰(zhàn)：加拿大鵝銷量大增，中國品牌的關(guān)鍵制勝點何在
中國羽絨服市場真香，全球品牌來爭搶，中國羽絨服品牌的關(guān)鍵制勝點何在？給「薇婭們」打工的廣州服裝人：困在產(chǎn)業(yè)鏈的最底層
網(wǎng)紅、KOL入局，設(shè)計師的同業(yè)競爭，不進則退，但前進，卻困難重重。被冬奧會種草的，不止各國羽絨服
為啥羽絨服掀起了冬奧開幕式的第一波高潮？畢竟羽絨服通常被視為時尚絕緣體，因為只有絎縫能最大程度保證羽絨的均勻分布，從而達到保暖的效果工藝，無可避免地在外觀上很難有大突破。5000萬兒童在使用化妝品
美麗工業(yè)沒有放過兒童世界，消費主義一次又一次乘風而起，整容、醫(yī)美和各類減肥產(chǎn)品層出不窮。中國女孩在拒絕維密式性感嗎
維密即使努力改變思路，也在面臨更多挑戰(zhàn)。此次將49%股權(quán)賣給中國內(nèi)衣加工龍頭維珍妮，是否能借本土的力量抓住中國消費者的心，也有待觀察。網(wǎng)紅美妝，群戰(zhàn)實體店
從線下到線上，又回歸到線下，品牌的成長有了不一樣的軌跡，但不變的，依然是做生意的邏輯：好的產(chǎn)品、消費者服務(wù)思維、以及與時俱進的運營能力，仍然是品牌的核心競爭力。
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