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潮牌孵化平臺「MILLY ROCK Group」獲近千萬美元A輪融資，開啟本土潮牌新時代
MILLY ROCK Group成立于今年7月份，定位為中美「潮流MCN + 潮流品牌」孵化平臺，涵蓋紅人賬號打造、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、渠道。海瀾之家的「輕資產(chǎn)」困局
不管是從“吃雞”到“元宇宙”，還是從“男人的衣柜”到“全家人的衣柜”，海瀾之家只是想找回年輕的模樣。“炒鞋圈”水太深？圈內(nèi)的故事遠比想象更精彩
不知從何時起，網(wǎng)絡(luò)上開始流傳著這么一句話：“炒房不如炒股，炒股不如炒鞋”。英國開始掀起共享衣櫥風潮，HURR獲540萬美元種子輪融資
HURR于2019年推出，希望以共享經(jīng)濟模式徹底改變時尚行業(yè)。3折拿貨，利潤率60%，小小飾品憑啥賺錢？
不同于以往街邊的飾品小店，新型飾品集合店憑借超高性價比和沉浸式體驗吸引了更多年輕消費者的目光。“中國版ZARA”倒下后，從直播間走出了“中式快時尚”
傳統(tǒng)的國產(chǎn)服飾品牌，已然站到了被洗牌的命運岔路口上，若不加快轉(zhuǎn)型步伐，與時俱進，倒下的絕不止是拉夏貝爾。告別「爆款邏輯」，服飾品牌要拼內(nèi)功
做品牌的道路，沒有捷徑。在直播泛濫時代，一些品牌過度迷戀「打造爆款」，在服裝領(lǐng)域用廉價縮水款割起了韭菜，用低價品換市場，顯然無法建立品牌，建立護城河。流量論退潮，美妝品牌開始拼硬功夫
正如品牌營銷專家李倩所說：“沒有利潤和用戶關(guān)系促進的銷量都是掩耳盜鈴，聲勢是一時的，有利潤和復購的品牌才有春天。所有的快，都要用慢來換?！?/div>完美日記、橘朵們線下渡劫
門店選址、線下供貨渠道、服務(wù)體驗、人員成本……對大多數(shù)新銳美妝品牌來說，這些都是從未涉及過的全新領(lǐng)域，每一步都有無數(shù)的坑等著他們?nèi)ゲ取?/div>H&M再次因質(zhì)量不合格被罰款，是在自掘墳墓嗎？
想分童裝市場的蛋糕，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量是入局基礎(chǔ)，粗制濫造只會持續(xù)破壞品牌可信度，最終走向滅亡。加拿大鵝翻車，羽絨服“時代眼淚”重新殺回來了
鴨鴨、雪中飛、雅鹿、艾萊依、千仞崗……這些傳統(tǒng)大眾品牌，似乎在輿論場只能淪為“時代的眼淚”，但真實的羽絨服市場里，他們依然撐起了半邊天。市值縮水超百億，新氧退市或許是樁好生意
隨著國家對“美容貸”加強監(jiān)管，新氧通過直接買下?lián)碛行☆~貸款牌照的公司，的確是一條實現(xiàn)合法合規(guī)經(jīng)營醫(yī)美消費信貸的捷徑。至于新氧能否通過醫(yī)美消費貸款業(yè)務(wù)，深度綁定其下游的消費用戶群體，目前還是個未知數(shù)。警惕韓都衣舍式「創(chuàng)新陷阱」
快速響應(yīng)快時尚需求，將海星模式（海星被砍掉的腳會新生成另一個海星，核心是讓每個員工成為老板）做到極致，這是韓都衣舍商業(yè)邏輯內(nèi)核。
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