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700億，她把湖人隊(duì)賣了
體育項(xiàng)目往往處在資本的洪流與裹挾中。像珍妮·巴斯一樣，很多人迎來了一個(gè)變現(xiàn)的時(shí)刻。耳朵經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在線音頻為何「聲意」難做？
騰訊音樂收購喜馬拉雅是音頻行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，但雙方能否真正突破行業(yè)天花板，仍取決于整合的深度、業(yè)務(wù)邊界的拓展與商業(yè)化創(chuàng)新的程度。這場并購也揭開了在線音頻大平臺整合時(shí)代的序幕。未來，誰能將音頻內(nèi)...Labubu被炒到天價(jià)后，泡泡瑪特昨天把黃牛砸破防了？
在中國這片土地上，已經(jīng)很久沒出現(xiàn)像 Labubu 這樣，極端兩極分化的頂流。一派是瘋狂追捧，加價(jià)數(shù)倍也要一睹芳容，另一邊是完全不理解，發(fā)出咆哮 “ 到底是誰在買??？ ” 但不管爭議有多響，都不影響它的...用Netflix的經(jīng)驗(yàn)，重看泡泡瑪特
是壯士斷腕地舍棄品牌質(zhì)感，還是頂住變化風(fēng)險(xiǎn)仍相信創(chuàng)意價(jià)值，泡泡瑪特需要在市場估值高位低谷的游蕩間回答這個(gè)問題。人氣主播頓頓也走了，俞敏洪留不住人才？
有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出，從新東方的發(fā)展歷程來看，盡管不斷有人才出走，但它依然保持著強(qiáng)大的生命力。從早期的英語培訓(xùn)賽道拓展至直播電商領(lǐng)域的東方甄選，再到出走人才在各自領(lǐng)域所取得的成就，恰恰印證了新東方具備...一位大學(xué)生轉(zhuǎn)行團(tuán)舞主播
“之前一直怕被坑，現(xiàn)在感覺還不錯(cuò)，團(tuán)里的小伙伴也很好，我現(xiàn)在也漸漸有了一些大哥每天穩(wěn)定來支持我了，雖然打賞得也不多?！?/div>頭部主播們，正主動放棄自身特色
去大主播化的話題，直到2025年還在發(fā)酵，而對于過度擁擠的電商行業(yè)來說，真的需要那么多帶貨主播嗎？這一點(diǎn)敲打著每個(gè)人的心。日薪一萬、充值近億，短劇小演員也上桌了
短劇小演員們的入行契機(jī)各有不同，大部分小演員在拍短劇之前已經(jīng)有過豐富的演藝經(jīng)歷。累計(jì)播放量超37億，是誰制造了夏日頂流「戀夏風(fēng)」？
所謂時(shí)尚，本質(zhì)上是對大眾情緒的洞察和再創(chuàng)造。正如戀夏風(fēng)的流行是因?yàn)榛貞?yīng)了當(dāng)下年輕人熱愛生活、回歸生活的期待一樣，只要大眾源源不斷地在抖音分享生活、表達(dá)情緒，那在抖音時(shí)髦精們的洞察和再創(chuàng)造下，越來越多的...短劇之戰(zhàn)國時(shí)代：愛優(yōu)騰芒「揭竿而起」
一場新舊勢力的對決，悄然登場。當(dāng)下，愛優(yōu)騰芒還未真正影響到紅果，但短劇精品化是未來趨勢，隨著內(nèi)容消費(fèi)底層邏輯的重塑，愛優(yōu)騰芒如果不是僅把短劇當(dāng)作長視頻的“補(bǔ)充品”，而是拋開長劇思維，做好這個(gè)獨(dú)立的“新...動漫暑期檔開打，年番成平臺必爭之地
當(dāng)劇集市場面臨短劇日益嚴(yán)峻的沖擊，對于日益看重會員拉新的視頻平臺而言，動漫內(nèi)容注定是下一塊兵家必爭之地，今年暑期檔或?qū)⒊蔀閯勇脚_格局變動的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)歌手失去自己的歌
版權(quán)價(jià)值體系在當(dāng)下到了被重估的時(shí)候，歌手也需要坐上牌桌，攤開那張像潮汕牛肉部位圖般細(xì)致的版權(quán)圖，一步步算清楚。保障自己作品的收益，才能為自己未來的創(chuàng)作提供更大的保障空間。小楊哥徒弟在TikTok殺瘋了
冒險(xiǎn)出征“國際服”，三只羊集團(tuán)能否在東南亞這片既熟悉又陌生的土地上真正站穩(wěn)腳跟，復(fù)制甚至超越國內(nèi)的傳奇，挑戰(zhàn)才剛剛浮出水面。香港明星們，正在抱團(tuán)到內(nèi)地搞抽象
車保羅們在販賣的早就不是香港文化，而是真正的內(nèi)地流行文化。很多人以為港星能靠劇迷降維打擊直播，但實(shí)際上，只有“ 晚安大小姐 ”才能真正做到出圈。「紅樓」人物，當(dāng)然有自己的MBTI
基于《紅樓夢》的文本，我們嘗試通過MBTI分類法分析其中10位代表人物的人格特質(zhì)。由此可發(fā)現(xiàn)，曹雪芹構(gòu)建了中國文學(xué)史上最完整的人格譜系。誰在為網(wǎng)紅演唱會買單？
說到底，演唱會這門生意，比起直播間里只靠唱歌跳舞接受打賞要復(fù)雜得多，它脫離了純粹的網(wǎng)紅與粉絲雙方之間愿打愿挨的規(guī)則，將不同的商業(yè)角色引入，為各自的利益發(fā)展籌謀。Habby之后，廠商玩轉(zhuǎn)Roguelike
目前大部分廠商的思路還暫時(shí)停留在Roguelike+射擊上，而「Capybara Go！」等產(chǎn)品的成功以及更多新品的涌現(xiàn)，已經(jīng)預(yù)示著 Roguelike更大的潛力。不愛Labubu的JK少女，耍起「袖白雪」
這也是一場消費(fèi)者發(fā)起的“自下而上”的消費(fèi)重構(gòu)。而實(shí)際上，無論是此前“蕉綠”、“捏捏”等大火的解壓玩具，還是“袖白雪”這樣的cosplay道具，都說明一個(gè)事實(shí)：年輕人的消費(fèi)在不斷迭代。今年618，短劇營銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場效果來看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發(fā)揮短劇的功效，讓短劇的營銷價(jià)值與內(nèi)容價(jià)值雙雙發(fā)力，或許是從業(yè)者們需要慢下...
楊繼云
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