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小小卡片營收破百億，誰在買單？
靠“小學(xué)生經(jīng)濟(jì)”起家的卡游，能否成長為基業(yè)長青的公眾公司，還有許多問號。當(dāng)前，卡游憑借超百億的營收規(guī)模和44%的凈利率風(fēng)光無量，但更大的考驗(yàn)將在上市之后，面對內(nèi)容周期、用戶偏好和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)，這...長視頻不要「李鬼劇」
事實(shí)證明，好的內(nèi)容自有其商業(yè)價(jià)值。當(dāng)然，基于已養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣，目前中國長視頻平臺不太可能收和奈飛一樣高的會員費(fèi)，但我們的用戶對于廣告的容忍度也相對高一些。天下秀發(fā)布2024年財(cái)報(bào)：全年?duì)I收40.66億元，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動韌性發(fā)展
2024年天下秀主營業(yè)務(wù)WEIQ紅人營銷平臺在商家與紅人兩端數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。國產(chǎn)雙女主，只有「以美之名」，無法「善意競爭」？
不是以身份成劇，而是以結(jié)構(gòu)立劇。這，或許才是真正的“雙女主之路”。長劇已失速，短劇未上桌
劇集行業(yè)的核心矛盾是投入和回報(bào)的失衡，長劇、短劇皆是如此。整個(gè)行業(yè)都在尋找新的盈虧平衡的錨點(diǎn)。瘋狂的小游戲，成本10萬月入4億
當(dāng)越來越多的人在刷朋友圈、短視頻時(shí)，被小游戲廣告“擊中”，這場始于指尖的娛樂狂歡，正悄然創(chuàng)造新的財(cái)富密碼。用戶數(shù)超 12 億的「美版閑魚」，盤活了整個(gè) Facebook
Facebook近年用戶增長停滯，但其Marketplace功能盤活平臺，2023年月活買家超12億，崛起有時(shí)代契機(jī)，也存監(jiān)管問題 。重構(gòu)「小」消費(fèi)時(shí)代
從某種意義而言，我們都是天黑后的閉眼玩家，也都是小時(shí)代里的哺乳動物。當(dāng)沒人知道未來通向何方，保持開心、活下去就成了唯 一真理。沈陽最后的街機(jī)游戲廳，擠滿了找童年的中年人
千禧年前后網(wǎng)吧興起，沈陽聯(lián)合路徐大爺?shù)挠螒驈d受沖擊。大爺曾是化工廠工人，現(xiàn)和老伴堅(jiān)守游戲廳，承載玩家的故事與回憶。米哈游投資故事：最意外一筆萬倍天使投資
這也帶來一個(gè)頗有趣的話題——在投資中，有時(shí)候漫不經(jīng)心反而能帶來足夠的幸運(yùn)，像是神來之筆。Netflix，美股關(guān)稅風(fēng)暴的避風(fēng)港
美股因關(guān)稅政策動蕩的背景下，Netflix展現(xiàn)出極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為投資者眼中抵御經(jīng)濟(jì)衰退和關(guān)稅擔(dān)憂的解藥。炮制下沉女性主義爆款
作為娛樂產(chǎn)品，劇集當(dāng)然要關(guān)注用戶需求，更要甄別用戶需求。最重要的，還是把自己當(dāng)成一個(gè)正常作品。光有服務(wù)意識了，那創(chuàng)作一起手就亂了。每一處對用戶的討好都那么昭彰，拼到一起又那么矛盾。不如正視現(xiàn)狀、了解自...卡游，是如何成為谷子經(jīng)濟(jì)一哥的？
慮到谷子經(jīng)濟(jì)未來潛在的發(fā)展空間，以及卡游本身的業(yè)務(wù)體量已經(jīng)達(dá)到百億規(guī)模，若卡游成功上市，其市值大概率會突破千億水平，成為港股市場與泡泡瑪特、老鋪黃金三足鼎立的新消費(fèi)上市公司。中國作協(xié)聯(lián)合鹽言故事召開研討會：短篇創(chuàng)作改變網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)
自2018年發(fā)展至今，鹽言故事不斷開拓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)故事創(chuàng)作邊界，在創(chuàng)作模式、產(chǎn)業(yè)融合層面積累獨(dú)特優(yōu)勢。我在小紅書賣家裝，1.5萬粉變現(xiàn)5千萬
目前小紅書家居家裝賽道仍然在快速增長，數(shù)據(jù)顯示 3 億用戶習(xí)慣在小紅書分享家的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，行業(yè)內(nèi)容增長高達(dá) 87%，一連串的數(shù)字背后是億萬用戶還沒有被滿足的生活期待。國補(bǔ)刺激下的電視市場，消費(fèi)者并不買賬
從終端的銷量來看處于下滑通道，今年一季度，國內(nèi)彩電市場零售量規(guī)模同比下降了三個(gè)百分點(diǎn)。由Q1劇集表現(xiàn)，看行業(yè)的分野與突圍
當(dāng)集數(shù)不再作為長劇衡量標(biāo)準(zhǔn)的新規(guī)則下，真正考驗(yàn)的是創(chuàng)作者對人性的洞察和調(diào)遣能力，未來長劇也不是變得更長或更短，而是變得更智能、更有機(jī)、更具精神和情感滲透力。百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時(shí)代，這個(gè)“精品化”不只是扎實(shí)的劇本、過關(guān)的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實(shí)實(shí)在在通過短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。2000塊投資短劇一夜暴富，殺豬盤都在收割誰？
這些“屠夫”們精準(zhǔn)拿捏了受害者的心理：熱門的短劇項(xiàng)目只是外殼，“一本萬利”的暴富幻想是鉤子，本質(zhì)上卻是百試百靈的龐氏騙局。原神之后，蔡浩宇的 AIGC 游戲野望
AI時(shí)代的米哈游和原神，能復(fù)制嗎？廠家對AIGC 游戲鋪天蓋地的宣講，在玩家眼里都會被解構(gòu)為個(gè)人娛樂體驗(yàn)上的問題：AIGC 能帶來什么？是史無前例的玩法體驗(yàn)，還是別具一格的敘事方式，抑或前所未有的沉浸...
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