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投資界 新一代信息技術(shù) 第85頁(yè)
新一代信息技術(shù)
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新一代信息技術(shù)
AR品牌「INAIR」獲新一輪數(shù)百萬(wàn)美元融資
INAIR 2 采用輕量化設(shè)計(jì)，眼鏡重量?jī)H為 77 克，不到輕薄版筆記本電腦重量的 10%。大廠校招生，加速倦怠
一方面找工作變得更難。但另一方面，即便是優(yōu)勝者，在他們的內(nèi)心風(fēng)暴里，無(wú)意義感和倦怠感也更快地席卷而來(lái)。中層不該背小紅書(shū)大公司病的鍋
比較棘手的是，小紅書(shū)還沒(méi)來(lái)得及真正成為一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的大公司，它的業(yè)務(wù)難題就超過(guò)了組織難題。游戲復(fù)蘇、廣告放緩，騰訊增長(zhǎng)只能靠微信
騰訊的收入來(lái)源主要包括三個(gè)部分：增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)。騰訊音樂(lè)的遠(yuǎn)水與近渴
隨著直播行業(yè)內(nèi)外部接連生變，社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)光環(huán)逐漸褪去，并對(duì)騰訊音樂(lè)造成了前所未有的沖擊。騰訊蘋(píng)果磋談「蘋(píng)果稅」
騰訊首次公開(kāi)承認(rèn)，正與蘋(píng)果磋商關(guān)于微信小游戲收入分成的問(wèn)題。大模型，不是消費(fèi)電子的救星
面對(duì)大眾、媒體和投資者的多重失望，原有的熱度也會(huì)變成價(jià)值加速“蒸發(fā)”的催化劑。騰訊急著賺New money
大手筆回購(gòu)股票的騰訊，在當(dāng)下不算理想的環(huán)境中自證了微信的養(yǎng)家能力和利潤(rùn)導(dǎo)向的生存哲學(xué)。既然養(yǎng)得起視頻號(hào)和AI，那市場(chǎng)也需要為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最佳標(biāo)的之一提供更多耐心。「51WORLD」完成2億元Pre-IPO輪融資，擬通過(guò)18C赴港上市
「51WORLD」成立于2015年，公司基于3D圖形、物理仿真和AI技術(shù)，為客戶(hù)提供一站式數(shù)字孿生產(chǎn)品和解決方案。AI視頻生成公司「鹿影科技」完成天使輪融資
成立于2023年9月，鹿影科技將產(chǎn)品定位為動(dòng)漫圖像視頻的AI創(chuàng)作與內(nèi)容消費(fèi)雙邊平臺(tái)。那個(gè)熟悉的騰訊又回來(lái)了
國(guó)內(nèi)游戲收入創(chuàng)近年來(lái)新高，可以說(shuō)是本季度騰訊游戲業(yè)務(wù)的最大亮點(diǎn)。AI點(diǎn)燃夏日激情， 聯(lián)想828超級(jí)聯(lián)萌節(jié)啟動(dòng)
此次超級(jí)聯(lián)萌節(jié)不僅僅是一場(chǎng)會(huì)員的狂歡，更是聯(lián)想與會(huì)員共同創(chuàng)造美好未來(lái)的見(jiàn)證。騰訊兇猛
綜上，騰訊押注視頻號(hào)、提振游戲、降本增效均取得明顯成效，總算熬過(guò)最艱難的時(shí)刻，開(kāi)啟新的狂飆模式。第四范式2024年中期業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，營(yíng)收同比增長(zhǎng)27.1%
今年上半年，第四范式核心業(yè)務(wù)“第四范式先知AI平臺(tái)”繼續(xù)保持強(qiáng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，該業(yè)務(wù)收入人民幣12.51億，同比增長(zhǎng)65.4%，占總收入比已達(dá) 67.0%。雷軍快要有「站姐」了
修長(zhǎng)的手指、飽滿的后腦勺、銷(xiāo)魂的小梨渦以及帥氣的背影，一張單手托腮坐在沙發(fā)上思考的照片更是原地封神，成為網(wǎng)友口中霸總照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。黃仁勛看好的萬(wàn)億AI賽道，中國(guó)為何冷清
驗(yàn)證成藥能力、適應(yīng)“創(chuàng)新藥圈”的資本和商業(yè)化規(guī)則，才是AI制藥企業(yè)獲得重金押注的關(guān)鍵。大模型廠商，尋找賺錢(qián)「搭子」
“大模型只有兩個(gè)梯隊(duì)，OpenAI和其他，用國(guó)內(nèi)任何一家大模型都一樣”，多位AI行業(yè)從業(yè)者談道。微軟必應(yīng)：被錯(cuò)付的日子
ChatGPT未能成為必應(yīng)的良藥。必應(yīng)之于微軟，似乎再次被錯(cuò)付了。中國(guó)移動(dòng)的大模型之路零散不集中之誤
對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，五條線并行的商業(yè)化路是機(jī)遇布局全面，覆蓋面廣；但也是挑戰(zhàn)過(guò)于零散且不集中。360歷任公關(guān)一號(hào)位都有誰(shuí)？
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)公司，似乎“打架”的少了，所以對(duì)能戰(zhàn)斗的公關(guān)人才需求不再多，而更需要能應(yīng)對(duì)重大危機(jī)公關(guān)的人。
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