影視視頻
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春節(jié)檔預(yù)售破三億的背后:一場(chǎng)各有絕招的排片大戰(zhàn)
無論如何,這個(gè)春節(jié)檔都需要一些高質(zhì)量、高口碑的作品,重新喚起觀眾的觀影熱情。春晚越來越近,今年的互聯(lián)網(wǎng)贊助商會(huì)是誰?
從以前的熱鬧冠名到現(xiàn)在悄無聲息,紅包大戰(zhàn)要熄火了?如果有,今年春晚互聯(lián)網(wǎng)贊助商又將落在誰家?把會(huì)員權(quán)益切得稀碎,愛奇藝們就能賺大錢了?
當(dāng)用戶已經(jīng)疲于應(yīng)對(duì)花式“薅羊毛”,如何為用戶提供與價(jià)格對(duì)等的權(quán)益,才是平臺(tái)真正應(yīng)該思考的問題。王思聰?shù)姆簥蕵飞虡I(yè)夢(mèng)想漸遠(yuǎn)
“泛娛樂”事業(yè)一度是王思聰?shù)呐d趣與野心所在。但從三年前商業(yè)版圖的重要平臺(tái)熊貓TV倒閉后,王思聰?shù)摹胺簥蕵返蹏彼坪踔饾u瓦解,更像“一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)”。2022好萊塢,疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的艱難重啟
2023年,好萊塢電影公司還依然必須艱難的想辦法從經(jīng)濟(jì)衰退的陰影中爬出來。2022國產(chǎn)劇,富貴「險(xiǎn)」中求
2022年,國劇有現(xiàn)象爆款,有類型內(nèi)卷,有元素混合,也有題材引領(lǐng)。帶著破釜沉舟的勇氣,劇集市場(chǎng)在2022年求取“富貴”。萬柳書院,京圈頂流是怎么誕生的?
一個(gè)少年胯下運(yùn)球的變裝視頻,帶火了北京頂級(jí)豪宅萬柳書院,也讓其背后的開發(fā)商“意外”登上熱搜,不僅被媒體爆出,被執(zhí)行總金額達(dá)5億元,還有其股權(quán)遭凍結(jié)的消息。會(huì)員套娃、遙控器操作復(fù)雜,在電視上看個(gè)甄嬛傳咋這么費(fèi)勁?
看著他靈活操縱兩個(gè)遙控器并成功在一堆播放器中篩選出我要看的電影,我開始懷疑,到底是年輕人(比如我)拋棄了電視,還是電視拋棄了年輕人?一個(gè)視頻會(huì)員可以幾個(gè)人用?我們測(cè)了測(cè)「愛優(yōu)騰芒」
雖然加強(qiáng)賬號(hào)管理是共識(shí),但是如何平衡管理和服務(wù)上的平衡,才是對(duì)各平臺(tái)的最大考驗(yàn)。環(huán)球影城,又開始排長隊(duì)了
一位在環(huán)球影城做跟拍的攝影師說,人少的時(shí)候,可以在旋轉(zhuǎn)地球這里多發(fā)揮,但最近,環(huán)球影城游客明顯多了,“幾乎天天快兩萬人,不好拍了”。紅利不再,網(wǎng)絡(luò)電影迎小年
縮水并不只是網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)正在發(fā)生的事,對(duì)于2022年的大部分行業(yè)來說都需要“習(xí)慣縮水”。新年伊始,視頻平臺(tái)再次向共享賬號(hào)「灰產(chǎn)」宣戰(zhàn)
隨著視頻平臺(tái)進(jìn)一步提升用戶賬號(hào)安全管理水平,隨著打擊共享視頻賬號(hào)成為全社會(huì)的共識(shí),隨著視頻會(huì)員內(nèi)容、權(quán)益的進(jìn)一步增強(qiáng),視頻灰產(chǎn)的勢(shì)頭將會(huì)得到有效遏制,視頻行業(yè)及影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也會(huì)在良性發(fā)展軌道上越走越遠(yuǎn)...「欠122億」的樂視還能實(shí)行四天半工作制,「可多虧了甄嬛」
根據(jù)澎湃新聞,樂視的營收來源除了“吃老本”的視頻內(nèi)容外,便是智能硬件。《三體》IP的第N次失敗
劉慈欣的科幻IP矩陣,隨便拎出幾個(gè)故事,就是《流浪地球》和《瘋狂的外星人》,為什么更成功、更具粉絲基礎(chǔ)的《三體》,在IP運(yùn)營上始終是屢戰(zhàn)屢?。?/div>兩部《阿凡達(dá)》相隔的12年,中國電影做了一場(chǎng)大夢(mèng)
那是一個(gè)高速狂奔的年代,影院一天比一天多,票房一年比一年高,人們沉浸在快速增長的喜悅中……回首看去,當(dāng)時(shí)只道是尋常。一個(gè)時(shí)代過去了,那個(gè)時(shí)代還會(huì)回來嗎?影院營業(yè)率重回80%之際,回望電影市場(chǎng)的2022
在《阿凡達(dá)2》大幅降低預(yù)測(cè)票房的這幾天里,萬達(dá)電影、IMAX中國等上市公司股價(jià)并未出現(xiàn)特別大幅度的回落。