批發(fā)零售
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跨越半個世紀的回歸:可口可樂中國四十年
可口可樂目前在中國投資金額累計超過130億美元,建有46家工廠,員工超過49000人。郎酒大戰(zhàn)夜郎古,一個字2億元
郎酒和夜郎古都是醬酒企業(yè),前者起家于四川省瀘州市古藺縣二郎鎮(zhèn),后者創(chuàng)立于貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn),均位于國內(nèi)醬酒主產(chǎn)區(qū)赤水河流域。戴森和蘋果,踏入同一條河流
很明顯,戴森的心思并不全在中國市場。上述分析人士表示,戴森作為一個完完全全的外資品牌,其實很難針對中國市場做出太多調(diào)整,但某種程度上,這也體現(xiàn)了戴森的戰(zhàn)略定力。要意識到,畢竟中國只是它全球市場的一部分...鐘睒睒「雙11」守城
今天,這樣的疑問再起。盡管農(nóng)夫山泉渠道能力強大,但似乎并非核心競爭力所在,瓶裝水的成功經(jīng)驗不能完全復用到其他品類。擴張救不了Costco
Costco想要改變當前在中國市場的經(jīng)營壓力,就需要門店規(guī)模化擴張和會員數(shù)的持續(xù)增長。來伊份自救,想復制山姆
回顧零食行業(yè)的數(shù)次風口,三只松鼠、良品鋪子、百草味抓住了電商時代的紅利得以崛起,鹽津鋪子、勁仔食品等依托量販渠道再次煥發(fā)生機,但老牌玩家來伊份似乎都未及時應對變化。錯失進入電商渠道的黃金時期后,又在量...上市已迫在眉睫,多點還沒學會獨立行走
現(xiàn)金流吃緊是多點四次遞交招股書謀求上市的主要原因,但在持續(xù)虧損等因素的影響下,多點的上市之路仍存有不小的變數(shù)。2025娃哈哈經(jīng)銷商政策或大調(diào):經(jīng)銷資源「去娃哈哈化」趨勢
娃哈哈為什么要削減經(jīng)銷商?一位娃哈哈在職員工表示,此舉意在培養(yǎng)規(guī)模大、實力強的大型經(jīng)銷商。當折扣化浪潮席卷零售行業(yè),我們是否進入全面折扣時代?
中國零售業(yè)會全面進入折扣化時代,正是基于供大于求帶來的消費者強勢,將長期主導零售業(yè)的下一個周期。這屆年輕人,開始沖進居民樓的私房烘焙搶蛋糕
私房烘焙“一糕難求”背后,線下空間卻開始被放棄,越來越多同類店開始僅支持手提或外送業(yè)務,這是為何?凈利暴跌214%,十年來單季首虧!留給酒鬼酒的時間不多了?
酒鬼酒尤其典型,第三季度業(yè)績非但沒能回暖,反而出現(xiàn)了自2014年來的首次單季虧損。山姆瑞士卷賣了10億元,盒馬賣爆榴蓮千層…零售商的烘焙生意做起來了?
除山姆之外,開市客、盒馬、叮咚買菜,胖東來,甚至于傳統(tǒng)商超都在不斷烘焙賽道推新,打造大單品。