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瑞幸劍指美國(guó)！
在財(cái)報(bào)中，瑞幸方面表示，意識(shí)到國(guó)際市場(chǎng)的重要性，一直在積極拓展。年?duì)I收突破150億？被雷軍點(diǎn)贊的胖東來(lái)，單店盈利已登頂
不過(guò)，對(duì)于創(chuàng)始人于東來(lái)而言，胖東來(lái)越來(lái)越火招致的“煩惱”其實(shí)不少。瑞幸打到家門口，星巴克新CEO做了4個(gè)關(guān)鍵決定
如其在低價(jià)、產(chǎn)品等不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域腹背受敵，不如回歸自己最熟悉的陣地修建城墻。甜啦啦，是不是蜜雪冰城的最強(qiáng)對(duì)手？
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，能在甜啦啦的菜單上看到不少其他奶茶品牌爆品的影子，但價(jià)格更低。當(dāng)頭部品牌也卷進(jìn)閉店潮，新茶飲的路在何方？
當(dāng)頭部品牌開(kāi)始批量“調(diào)整性”閉店，是否意味著新茶飲賽道駛進(jìn)了破局拐點(diǎn)？鐘睒睒要求農(nóng)夫山泉內(nèi)部立下軍令狀
在產(chǎn)品上，農(nóng)夫山泉推出了綠瓶純凈水，直接殺入娃哈哈、怡寶等純凈水頭部品牌的核心基本盤市場(chǎng)；與此同時(shí)鐘睒睒在內(nèi)部把整個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)行聚焦。東鵬特飲，誰(shuí)的對(duì)手？
東鵬飲料還在緊盯紅牛嗎？從公司近年來(lái)打造泛能量飲料平臺(tái)的打法，它更想對(duì)標(biāo)的，或許是農(nóng)夫山泉。我在古著直播間掘金，幾百塊買一件奢牌
當(dāng)圈層消費(fèi)開(kāi)始大眾化，也勢(shì)必吸引很多商家入局，尤其是門檻較低的線上直播間。口子窖大跌，茅臺(tái)獨(dú)美，白酒第一波業(yè)績(jī)報(bào)已分高下
相比大龍頭的“穩(wěn)”，今年三、四線以下白酒企業(yè)的業(yè)績(jī)分化更明顯。葉國(guó)富之后，章燎原出手
值得一提的是，2023年企業(yè)并購(gòu)型交易相對(duì)活躍，中國(guó)消費(fèi)行業(yè)的企業(yè)并購(gòu)交易量占比是近3年來(lái)最多的一年。鐘睒睒首富「難當(dāng)」
根據(jù)胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《胡潤(rùn)百富榜》，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以3500億元的財(cái)富，超過(guò)了農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒，首次成為中國(guó)首富。量販零食，再啟合縱連橫
業(yè)內(nèi)人士分析，量販零食已進(jìn)入“兩超多強(qiáng)”的格局，超頭企業(yè)的開(kāi)店競(jìng)賽，無(wú)限擠壓中小玩家的生存空間。胖東來(lái)解不開(kāi)永輝超市的難題
大家期望，胖東來(lái)模式會(huì)成為未來(lái)零售業(yè)的走向。因此，而投永輝就是投胖東來(lái)，就是投零售業(yè)的未來(lái)。歡樂(lè)家，等待「第三曲線」
歡樂(lè)家起家于水果罐頭。公司所在地廣東湛江，為南方水果主產(chǎn)區(qū)，早在2001年公司設(shè)立之時(shí)，就開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各式水果罐頭，附帶生產(chǎn)各式海產(chǎn)品罐頭等。暴縮1100億，首富的「印鈔機(jī)」，失靈了
值得注意的是，其實(shí)鐘睒睒當(dāng)下最大的隱憂并非來(lái)自飲用水板塊，而是生物醫(yī)藥板塊。想「做北京最幸福超市」的胖永輝，擠到不幸福
開(kāi)業(yè)一周，甚至比剛開(kāi)業(yè)時(shí)人更多了。根據(jù)喜隆多Plaza官方數(shù)據(jù)顯示，永輝喜隆多調(diào)改門店開(kāi)業(yè)當(dāng)天首日支付客流約1.4萬(wàn)人次，超5萬(wàn)人進(jìn)入超市，單日銷售總額達(dá)到170萬(wàn)元，超過(guò)調(diào)改前日均銷售的600%。量販零食進(jìn)京開(kāi)卷，趙一鳴首店開(kāi)到好想來(lái)對(duì)面
此外，行業(yè)還有一個(gè)隱形的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)消費(fèi)者而言，部分人雖然對(duì)價(jià)格敏感，但他們對(duì)白牌零食的接受度并沒(méi)有那么高。尤其是一線城市，對(duì)白牌零食的接受度可能更低。逛菜市場(chǎng)的年輕人，不Care即時(shí)零售的雙11
可以肯定的是，對(duì)于大廠而言，競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，考驗(yàn)的不再是開(kāi)城速度、地推能力和補(bǔ)貼力度，而是差異化且具有高性價(jià)比的商品和履約能力，以及供應(yīng)鏈的搭建和管控。換言之，綜合指標(biāo)最高的平臺(tái)，將勝出或占據(jù)主導(dǎo)地位。...零食店轉(zhuǎn)型硬折扣，商超的新對(duì)手？
接下來(lái)，傳統(tǒng)商超的對(duì)手可能又多了一部分，也將面臨新一輪考驗(yàn)。在新老交替之際，要么順應(yīng)市場(chǎng)，要么被市場(chǎng)淘汰。7000億大米市場(chǎng)，除了金龍魚(yú)、福臨門，誰(shuí)還在賺錢？
這或許是大米產(chǎn)業(yè)一個(gè)不錯(cuò)的出路，能夠讓大米賣出更高的溢價(jià)，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”跨越品牌的“死亡之谷”。
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