批發(fā)零售
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便利店冰柜,來了一個「C位殺手」
不過,中式養(yǎng)生水目前的發(fā)展仍然挑戰(zhàn)重重。除了產(chǎn)品同質(zhì)化、口味接受度等問題,渠道也是一個挑戰(zhàn)。畢竟在飲料行業(yè)仍然是得渠道者得天下,目前,中式養(yǎng)生水在渠道上鋪貨和銷售都遠不如無糖茶。黃酒終于要爆發(fā)了?
當(dāng)頭部企業(yè)放下對短期流量的追逐,開始將黃酒融入日常生活中,當(dāng)行業(yè)愿意用5年、10年時間打磨一個年份酒標(biāo)準(zhǔn),黃酒才可能真正跨越「小眾陷阱」,從資本炒作的「虛火」,蛻變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)革新的「真火」。我在縣城賣茶葉,離不開人情世故
城里有著充滿煙火氣和復(fù)雜人際關(guān)系的獨特生態(tài),在緩慢流動的生活節(jié)奏里,茶很容易就能成為這種社會生態(tài)里的液態(tài)媒介。網(wǎng)紅擺攤生意嚇退了多少打工人?
5月25日,“亳州上百人吃網(wǎng)紅提拉米蘇后進醫(yī)院”沖上熱搜。有網(wǎng)友表示,家里即將中考的孩子也因食用提拉米蘇不停腹瀉,造成不可挽回的損失。第一批開零食店的人,賺夠千萬離場了
哪怕“轉(zhuǎn)讓潮”已經(jīng)來襲,李曦不少客戶也沒放在心上,甚至反向抄底:“上一家不會做生意,沒找準(zhǔn)門道,我開肯定能掙錢?!?/div>單日暴跌近18%,資本對名創(chuàng)優(yōu)品是否過度悲觀?
長期來看,名創(chuàng)優(yōu)品在供應(yīng)鏈上的產(chǎn)業(yè)壁壘,仍是其不可被復(fù)制、不可撼動的核心競爭力,也正在給更多零售從業(yè)者帶來新的思考。門店超10000家后,零食店的盡頭是超市嗎?
門店擴張已非護城河,唯有不斷革新,精細化運營、供應(yīng)鏈效率、品牌再定位,才能撐起一個“后量販時代”的勝者邏輯。52TOYS沖港股,「泡泡瑪特的門徒」長大了?
當(dāng)前,泡泡瑪特市值3000億港元,布魯可(00325.HK)400億港元。IPO前的這次關(guān)鍵融資,或許能夠幫助52TOYS,講出更宏大的故事。低毛利快速擴張后,鳴鳴很忙困在低線城市?
在兩種截然不同的估值方法下,鳴鳴很忙的估值水平接近,因此其若在港股成功上市,市值突破300億元將會是大概率事件,但之后想象空間能否進一步打開卻是一個未知數(shù)。年輕人買爆「紙片茅臺」
撕拉片,是如何引發(fā)現(xiàn)象級熱潮的?引發(fā)熱議的同時,撕拉片又進一步帶動了哪些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴張?名創(chuàng)優(yōu)品Q1:總營收同比增長19%,海外門店超3200家
2025年Q1,名創(chuàng)優(yōu)品品牌海外門店已達3213家,品牌海外業(yè)務(wù)收入達15.9億元,實現(xiàn)30%的同比增速。立吉團科技完成1000萬元天使輪融資
立吉團的目標(biāo)是打造“線上線下融合,品質(zhì)與便捷兼具”的購物新體驗,覆蓋廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶和線下消費人群。「零食界拼多多」要開超市了?
如果有一天,鳴鳴很忙真的計劃上市,其可能更需要關(guān)注的是:能否找到支撐業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長的新增長點。章燎原在生態(tài)大會宣布,三只松鼠布局大消費品類
順應(yīng)數(shù)字化浪潮,三只松鼠從零食品類向多場景消費品類發(fā)展、從傳統(tǒng)渠道向多渠道覆蓋,為“三生萬物”奠定根基。晚8點的打折超市,年輕人搶不過大爺大媽
不置可否,大爺大媽肯定是晚間打折促銷的最大獲利者,既用實惠的價格買到了想買的菜,又打發(fā)了退休后有錢有閑的時間。高鑫零售2025財年全年盈利 線上B2C業(yè)務(wù)增長6%
在零售業(yè)競爭日益激烈,市場環(huán)境復(fù)雜多變的格局下,高鑫零售實現(xiàn)同店銷售的持續(xù)增長,從上半財年0.3%的增幅提升至全年增長0.6%。線上B2C業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁,自有APP“大潤發(fā)優(yōu)鮮”占比提升和新增即時零售渠...碳酸飲料正在加速「消亡」
飲料市場的新品牌誕生不僅是可能,更是必然,傳統(tǒng)巨頭雖難以撼動,但當(dāng)主力業(yè)務(wù)不再景氣,后來者的一舉一動都顯得意味深長。狂飆的盒馬要踩剎車
如果品控、供應(yīng)鏈管理和門店拓展速度不匹配,那盒馬還不如適當(dāng)踩剎車,做好品質(zhì)和口碑,適當(dāng)放慢速度未必是壞事。