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Costco如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青
Costco 的成功是因其對(duì)于“會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)店”的經(jīng)營(yíng)理念有著深刻的認(rèn)知與堅(jiān)持，因此才數(shù)十年如一次的堅(jiān)持低價(jià)銷售，堅(jiān)持低毛利率，讓利消費(fèi)者。復(fù)活「史上最難喝」飲料，農(nóng)夫山泉再闖無(wú)人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購(gòu)回憶殺中，紅色尖叫大有走上東方樹葉“翻紅路”的勢(shì)頭。京東超市發(fā)布新戰(zhàn)略：重構(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品力質(zhì)價(jià)比投入百億助品牌持續(xù)增長(zhǎng)
京東集團(tuán)CEO許冉表示，京東超市是京東集團(tuán)決勝下個(gè)十年的重要戰(zhàn)場(chǎng)之一。月餅賣不動(dòng)了，代工廠做3休1
質(zhì)價(jià)比消費(fèi)風(fēng)潮中，人們變得愈發(fā)精打細(xì)算，傳統(tǒng)品牌銷售月餅的難度直線上升。曾力壓茅臺(tái)的酒鬼酒，為何屢遭「過(guò)山車」命運(yùn)？
如今白酒進(jìn)入下行周期是不爭(zhēng)的事實(shí)，但酒鬼酒的震蕩卻異常激烈。自嗨鍋，還是沒(méi)活成康師傅的樣子
時(shí)至今日，線下各大渠道已經(jīng)很少能看到自嗨鍋的身影，線上熱度更是低至冰點(diǎn)。嗨特購(gòu)?fù)瓿尚乱惠唭|元級(jí)以上融資
HitGoo嗨特購(gòu)成立于2021年1月，是新一代零售創(chuàng)新品牌—品牌集合折扣店。它，一年在中國(guó)撈金1200億
截至目前，山姆已將門店開到了全國(guó)24座城市，其中擁有2家或以上山姆門店的城市共有13座。飲品旺季，夢(mèng)碎一地
低價(jià)內(nèi)卷，是行業(yè)內(nèi)所有品牌面臨的困境。不少加盟商都在感嘆，“今年奶茶行業(yè)太卷”。農(nóng)夫山泉業(yè)績(jī)放緩，背鍋的是網(wǎng)友？
鐘睒睒應(yīng)該慶幸的是，網(wǎng)絡(luò)輿情總會(huì)過(guò)去，真正決定農(nóng)夫山泉未來(lái)的還是產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)能力。換上愛(ài)馬仕橙后，滬上阿姨上「價(jià)值」了？
滬上阿姨雖然有了個(gè)好的品牌故事架構(gòu)，但整體產(chǎn)品線和經(jīng)營(yíng)實(shí)力似乎還差點(diǎn)意思。暴跌36%！農(nóng)夫山泉，年內(nèi)跌沒(méi)1800億
在輿論和資本的雙管齊下之下，農(nóng)夫山泉的股價(jià)依舊沒(méi)能回到正軌，依然跌跌不休。上市零售企業(yè)2024年半年報(bào)出爐
可以預(yù)見的是，未來(lái)零售企業(yè)的壓力仍在。不過(guò)，從13家上市零售企業(yè)的半年報(bào)來(lái)看，有7家企業(yè)的凈利潤(rùn)為正，占比超過(guò)了一半，也算是好消息吧。21家休閑食品企業(yè)半年報(bào)：來(lái)伊份「跌落」，三只松鼠「回暖」
回顧2024年上半年財(cái)報(bào)，來(lái)伊份的“跌落”，三只松鼠的“回暖”，或許都是挑戰(zhàn)的一部分外在表現(xiàn)。名創(chuàng)優(yōu)品半年IP授權(quán)費(fèi)高達(dá)1.83億，這筆錢花給了誰(shuí)？
作為一個(gè)生活方式類的企業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績(jī)的確超出了市場(chǎng)預(yù)期，也給資本市場(chǎng)帶來(lái)信心。但在IP大戰(zhàn)略下，也不得不考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中，更挑戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的是如何對(duì)市場(chǎng)保持敏感，與消費(fèi)者同頻，并在此基礎(chǔ)...體育用品巨頭大回購(gòu)
除了品牌護(hù)城河外，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系也是體育品牌們的壁壘，再好的品牌理念或設(shè)計(jì)創(chuàng)新都離不開生產(chǎn)環(huán)節(jié)。優(yōu)質(zhì)且經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商和代工廠，是運(yùn)動(dòng)品牌長(zhǎng)期成功的重要支撐。每月如果多省 400 元房貸，真的就可以拉動(dòng)消費(fèi)么？
最后來(lái)看消費(fèi)，當(dāng)居民不在買房，一部分資金可能流向消費(fèi)，今年以來(lái)社零數(shù)據(jù)的邊際變化亦反映了這一事實(shí)；結(jié)構(gòu)上則是必選消費(fèi)好于可選消費(fèi)，宏觀數(shù)據(jù)與消費(fèi)股業(yè)績(jī)之間也是形成了交叉驗(yàn)證。火爆多年的燕窩，也賣不動(dòng)了？
在消費(fèi)的升級(jí)和降級(jí)之間，燕窩品牌們還沒(méi)有找到自己的方向。在這樣一個(gè)難以形成真正護(hù)城河的行業(yè)里，隨著產(chǎn)品漸趨同質(zhì)化和消費(fèi)者認(rèn)知的提升，這些品牌未來(lái)如何把燕窩的故事講下去，將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。全球開了8萬(wàn)多家門店的711，怎么就傳出要被賣了？
帶領(lǐng)門店走向巔峰的 7-Eleven 模式，似乎已經(jīng)沒(méi)辦法再給他們帶來(lái)更多的增長(zhǎng)， 7-Eleven 增長(zhǎng)見頂?shù)膱?bào)道和討論，在這十來(lái)年也一直是零售圈的老話題了。
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