批發(fā)零售
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這個(gè)夏天,可樂在中國不好賣了?
在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的紅海中,整個(gè)食品飲料的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從搶冰柜、搶渠道變成了搶人心。這家超市靠「尋寶游戲」拿捏中產(chǎn)?
本是一副我樂你掙錢的其樂融融場(chǎng)面,但上個(gè)月Costco突然推出【史上最嚴(yán)厲會(huì)員政策】,劍指全球超1億中產(chǎn)。產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇后,乳企們卷向低溫奶
基于目前市場(chǎng)的需求在增加,乳企們?cè)诘蜏啬藤惖赖谋绕锤?jìng)爭(zhēng),也還遠(yuǎn)不到終局,無論新老玩家,都有機(jī)會(huì)爭(zhēng)奪到更多的蛋糕。走不出本地的傳統(tǒng)商超,已失去擴(kuò)張機(jī)會(huì)
可見,如今傳統(tǒng)商超擴(kuò)張?jiān)絹碓诫y,能保住現(xiàn)有規(guī)模都已實(shí)屬不易,對(duì)于傳統(tǒng)商超而言,求穩(wěn)“保命”的意義恐怕遠(yuǎn)大于對(duì)外擴(kuò)張。富士康重回鄭州,但情況變了
他們開始惦念和向往富士康,仿佛那在機(jī)器運(yùn)作聲中高速運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線,奏出了打工史上一曲美妙的樂章。重慶啤酒深陷「內(nèi)斗」再降速,高端化能走通嗎?
目前最迫切的則是,在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)更高增長下,增長乏力的重慶啤酒需要盡快解決“內(nèi)斗”,減少內(nèi)耗,高中低端市場(chǎng)齊齊發(fā)力,從而爭(zhēng)奪更多份額。資本市場(chǎng)也在期待這場(chǎng)“內(nèi)斗”早日得到妥善解決。8月20日,跌跌...瑞幸新品成不成不知道,但聯(lián)名爆了
這種在海外的文化影響力,也是瑞幸亟需的。在這次聯(lián)名之前,盡管已經(jīng)開有超2萬家門店,但出海方面動(dòng)作一直比較謹(jǐn)慎且慢,瑞幸品牌的火爆仍然局限于國內(nèi)。烏龜對(duì)對(duì)碰硬控百萬網(wǎng)友,2毛商品賣出50+萬GMV
在直播賣貨越來越卷的大背景下,相比于 1、2、3 上鏈接的傳統(tǒng)直播模式,能持續(xù)為用戶提供情緒價(jià)值的趣味直播間顯然更具吸引力。對(duì)對(duì)碰或許會(huì)降溫,但這種直播賣貨的思路不會(huì)失靈,畢竟只有好玩的直播間才能真正...百果園的高端路難走?
如何快速破局,對(duì)百果園來說變得越來越迫切,逐步優(yōu)化供應(yīng)鏈并擴(kuò)大門店覆蓋,對(duì)百果園來說尤為重要。被胖東來爆改三個(gè)月后,「拿來主義」救不了步步高
對(duì)于步步高的未來,馮云依舊感到變幻莫測(cè),比如步步高的股東發(fā)生的變化,“這些資本是否有足夠的耐心,都是未知數(shù)”。「油茅」金龍魚,越游越?jīng)]力
金龍魚是國內(nèi)最大的糧油供應(yīng)商,其核心品牌“金龍魚”已不單單聚焦于食用油領(lǐng)域。3年暴跌92%,茶飲第一股怎么了
相比未來的危機(jī),眼前新茶飲行業(yè)乃至整個(gè)餐飲行業(yè)正在面臨的危機(jī),是消費(fèi)大環(huán)境的疲軟。東方甄選直播間「翻車」,江小白無辜躺槍
在白酒行業(yè)江湖中,沉寂已久的江小白,沒想到居然會(huì)以一種十分尷尬的方式上了熱搜。再度陷入虧損泥潭,奈雪難打翻身仗
新茶飲賽道內(nèi)卷嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,奈雪的茶也在尋求多元化發(fā)展。