批發(fā)零售
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萬(wàn)辰集團(tuán)透了量販零食的底
量販零食企業(yè)本質(zhì)上就是一個(gè)中間商,從上游批量采購(gòu)商品加價(jià)銷售給下游加盟商,由此產(chǎn)生利潤(rùn)。傳統(tǒng)超市,還有存在的必要嗎?
上海城市超市的停業(yè)、富迪超市的糾紛,不會(huì)是連鎖超市經(jīng)營(yíng)危機(jī)的結(jié)束,很有可能是新一輪倒閉潮的開始。開便利店的多了,錢更難賺了
回顧便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的近幾年,“一熱一冷”或許是其最真實(shí)的寫照。熱的是規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng),冷的是平均單店?duì)I收一路下滑。詮釋新睡眠美學(xué),高端生活方式品牌「SIDANDA詩(shī)丹娜」獲近億元A輪融資
秉持科技睡眠美學(xué)的理念,「SIDANDA 詩(shī)丹娜」以鵝絨為源,兼容并蓄全球奢材,開發(fā)兼具科技性、高品質(zhì)及獨(dú)特視覺美學(xué)的家居生活產(chǎn)品。為什么北冰洋你學(xué)不會(huì)?
圍繞產(chǎn)品升級(jí)、供應(yīng)鏈布局、品牌傳播,重新回歸的北冰洋,開始了全方位重塑,展現(xiàn)了作為老字號(hào)品牌的獨(dú)特魅力。「北京黃河路」:告別繁花,不見寶總
一個(gè)商場(chǎng),擁有數(shù)篇寫它的論文,又擁有一首以它為名的歌,全中國(guó)也算是獨(dú)一份了。不斷有人在告別秀水街,而秀水街在告別獨(dú)享紅利的時(shí)代。零售折扣3.0時(shí)代開啟
2023年我國(guó)零食渠道結(jié)構(gòu)中,商超賣場(chǎng)占比最大,超過40%;便利店與夫妻店二者合計(jì)占比約為24%左右,電商渠道占比在19.6%左右。金價(jià)飛漲,愁死要結(jié)婚的新人?
備婚的年輕人看著聞風(fēng)喪膽的金價(jià),紛紛表示:“原本可以買五金的預(yù)算,現(xiàn)在只能拿下三金?!?/div>侯毅離任一個(gè)月,盒馬「推翻」盒馬
經(jīng)歷降價(jià)再漲價(jià)、暫停又重啟會(huì)員制、供應(yīng)商調(diào)整、甚至換帥等變動(dòng),社交平臺(tái)上關(guān)于盒馬的討論越來越多,這也讓外界產(chǎn)生疑問:“盒馬到底怎么了?”回縣城老家開一家零食很忙,能賺錢嗎?
要理解零食集合店,首先要了解零食行業(yè)的前世今生;讀懂了零食集合店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也就能回答那個(gè)“我回老家縣城開個(gè)零食店,能賺錢嗎”這樣的消費(fèi)行業(yè)“終極問題”。中國(guó)外貿(mào)第四城,坐不住了
從“生產(chǎn)基地”到“貿(mào)易中心”,直觀傳遞出外貿(mào)大市蘇州的升級(jí)方向,而實(shí)現(xiàn)路徑,就是用好跨境電商新引擎。量販?zhǔn)搅闶车甑目耧j時(shí)代
近幾年崛起主打平價(jià)的零食很忙、趙一鳴等量販?zhǔn)搅闶称放葡破鹆艘惠営忠惠啍U(kuò)店計(jì)劃,也改變了行業(yè)的發(fā)展方向。年入2.4億!十元店最火玩具,在北上廣殺瘋了
從情感上拿捏打工人只是第一步,Chiikawa能賣爆的另一大原因,則是拿捏路人粉。海南大爺賣椰汁,一年狂入50億
過去三年,公司業(yè)績(jī)均保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度,2023年更是賣了50億元。八年一夢(mèng)新零售,結(jié)果贏家是山姆
一家深刻理解“蕭條”、埋頭干好一件事的公司,或許更能與這個(gè)時(shí)代共舞。胖東來「救火」步步高
王填搬來破局的救兵,是被小米創(chuàng)始人雷軍稱為“中國(guó)零售業(yè)一直是神般存在”的胖東來。胖東來此次也并非孤身前來,它背后還有一個(gè)由來自32家企業(yè)的200多位管理人員組成的改造團(tuán)隊(duì)。商超標(biāo)桿胖東來,舉零售行業(yè)群...東鵬飲料,要「崩」了?
以東鵬特飲為代表的能量飲料第二梯隊(duì)企業(yè)抓住戰(zhàn)略窗口期,以“性價(jià)比”的差異化策略和相對(duì)低的費(fèi)用投放快速搶占下沉市場(chǎng)。