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批發(fā)零售
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俞永福身退，阿里本地生活闖關(guān)
人事變動(dòng)消息發(fā)出的四分鐘后，俞永福也向本地生活全員發(fā)出了一封內(nèi)部信，表示 “為自己成為阿里人而自豪”，并對(duì)本地生活集團(tuán)寄予厚望。量販零食瘋狂擴(kuò)張
如今它們更是用賺到的錢(qián)，進(jìn)一步布局量販零食店這一渠道，鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)了。別再「神化」娃哈哈了
全網(wǎng)正在卯足了勁，要將宗慶后和娃哈哈捧上神壇。然而，將宗慶后和娃哈哈捧上神壇，并不是最好的緬懷方式。閩鄂兩地商超巨頭，「聯(lián)姻」失敗
交易完成后，中百集團(tuán)將不再持有永輝中百股權(quán)。而自2022年以來(lái)，永輝超市亦減持中百集團(tuán)股份超20%。一年關(guān)掉19家店，沃爾瑪推出僅退款
作為全球?qū)嶓w零售商的老大，僅退款雖然目前只在沃爾瑪?shù)拿绹?guó)電商平臺(tái)上線，但在中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜看來(lái)，沃爾瑪有可能將這項(xiàng)服務(wù)推廣到中國(guó)境內(nèi)宗慶后逝世，鐘睒睒「躺槍」
在鐘睒睒看來(lái)，正是因?yàn)樽约寒?dāng)年隨口的一句戲言，卻成了如今自己“忘恩負(fù)義”的罪狀。農(nóng)夫山泉鐘睒睒錯(cuò)了嗎？
兩大品牌早年的爭(zhēng)議、兩位創(chuàng)始人的交集，甚至產(chǎn)品等，新老話題重談，熱度始終不減。便利店能笑到最后嗎？
所以，對(duì)于便利店企業(yè)來(lái)講，下沉并不是難題，如何適應(yīng)、如何本土化生存，才是一道難題。鐘睒睒回應(yīng)與宗慶后往事
實(shí)際上，與宗慶后相似，1954年出生的浙江諸暨人鐘睒睒也是”苦出身“。廚邦醬油沒(méi)有曬足180天？
拉長(zhǎng)時(shí)間線來(lái)看，寶能系執(zhí)掌中炬高新時(shí)遺留的沉疴痼疾，或許還需要一劑猛藥。小廠搞不定生鮮電商
盡管大廠在種種優(yōu)勢(shì)的加持下，容易取得規(guī)模擴(kuò)張，但這并不意味著必勝。因?yàn)椤耙?guī)模與盈利難以兼得”的魔咒，集體困擾著大廠小廠。揭秘好想來(lái)：急速擴(kuò)張背后，量販零食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
由于量販零食的商品重疊率高、門(mén)店沒(méi)有生產(chǎn)壓力，為了在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，玩家們熱衷跑馬圈地，低價(jià)幾乎成了過(guò)程中唯一的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。盒馬「動(dòng)真格」的3個(gè)信號(hào)
無(wú)論如何，盒馬是非變不可。四個(gè)月內(nèi)兩輪降價(jià)，相當(dāng)于對(duì)自己連砍兩刀；而顛覆過(guò)往的經(jīng)營(yíng)模式，更是被外界認(rèn)為轉(zhuǎn)彎太大。阿里轉(zhuǎn)舵，盒馬求生
接任阿里CEO的吳泳銘聚焦電商和云核心業(yè)務(wù)，新零售逐漸邊緣化，阿里正進(jìn)行一次大轉(zhuǎn)舵。誰(shuí)來(lái)拯救大潤(rùn)發(fā)？
如今，線下商超寒意再次來(lái)襲，“連鎖超市大王”大潤(rùn)發(fā)又面臨著時(shí)代的挑戰(zhàn)。國(guó)產(chǎn)牛奶累在包裝盒上
奶價(jià)的上漲原因，除了原奶價(jià)格變動(dòng)之外，不起眼的牛奶包裝反而偷走了不菲的利潤(rùn)。河南，胖東來(lái)殺出一條血路
這個(gè)被雷軍稱為“在中國(guó)零售業(yè)，是神一般的存在”，又被馬云稱贊為一面鏡子，可以照出其他企業(yè)不足，并被許多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的商超，究竟有什么魅力？
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