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Costco深圳開(kāi)業(yè)人山人海，開(kāi)卡量全球第一，我們的商超該爭(zhēng)口氣了
我們的超市是否能真正提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，讓人閉著眼睛放心買(mǎi)，不用擔(dān)心價(jià)格炒到天上？做到這一步，關(guān)鍵是做好供應(yīng)鏈的品質(zhì)化篩選與管理，而核心是商超真正愿意下決心這么做，把口碑與信任價(jià)值放在第一位。2024，速賣(mài)通要走「增程」路線
過(guò)去的十多年里，速賣(mài)通搶到了第一波跨境電商紅利，隨后又在左右搖擺的戰(zhàn)略中逐漸迷失，雖然現(xiàn)如今已逐漸開(kāi)始走回正軌，但隨著Temu、TikTok等諸多新對(duì)手的崛起，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，速賣(mài)通如果不能積極變革...主打「二氧化硅」，1秒1瓶、賣(mài)了1億瓶的日本礦泉水，要搶中國(guó)市場(chǎng)
在日本，nomusilica成功靠著蘊(yùn)含二氧化硅的賣(mài)點(diǎn)，從線上殺出紅海市場(chǎng)，最終售出了1億瓶礦泉水。面對(duì)中國(guó)這個(gè)新市場(chǎng)，品牌將如何講述蘊(yùn)含二氧化硅礦泉水的故事，值得期待。要月薪幾萬(wàn)，才敢在百果園買(mǎi)水果吃？
除了社區(qū)團(tuán)購(gòu)等商業(yè)模式的沖擊，“平替”消費(fèi)觀成為主流也給百果園帶來(lái)較大的影響。咖啡行業(yè)：2023狂飆，2024激戰(zhàn)
就當(dāng)前情況來(lái)看，國(guó)人對(duì)咖啡的接受度日益提升，咖啡行業(yè)也展現(xiàn)出不俗的發(fā)展?jié)摿?。行業(yè)內(nèi)的各位玩家，也從多方面著手，不斷提升自家品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。一泡尿沖不垮青島啤酒
總體來(lái)看，投資者更關(guān)注的是這個(gè)中國(guó)最優(yōu)秀啤酒品牌的未來(lái)——包括它面對(duì)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及其自身需要不斷去拓展的市場(chǎng)空間。蓮花味精接住了潑天富貴
目前，蓮花抖音官方旗艦店粉絲數(shù)量已突破70萬(wàn)，老包裝100g蓮花味精組合裝，銷(xiāo)量已超過(guò)160萬(wàn)單。凌晨2點(diǎn)排隊(duì)，13萬(wàn)人開(kāi)卡？開(kāi)市客是怎么逆市持續(xù)大火
在面對(duì)新興業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不應(yīng)盲目跟風(fēng)或放棄，而應(yīng)深入挖掘消費(fèi)者需求，提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并積極適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。「雙標(biāo)」的消費(fèi)者，兩極分化的酸奶市場(chǎng)
酸奶其實(shí)是個(gè)內(nèi)涵豐富的素材，可以承載許多想象力。讓預(yù)包裝酸奶好玩、有趣起來(lái)，行業(yè)才能有源源不斷的生命力。危中有機(jī)是中國(guó)酸奶的境遇。預(yù)包裝酸奶，快谷底反彈了。盒馬的驚險(xiǎn)一躍
從誕生起就被視為阿里巴巴新零售樣本的盒馬，正站在開(kāi)啟下一個(gè)十年的路口。代購(gòu)月入10萬(wàn)，被擠爆的山姆
不少香港人一邊在大型倉(cāng)庫(kù)里逛，一邊各種試吃，一日游完全不會(huì)覺(jué)得枯燥，這也就不難理解，為什么幾個(gè)小時(shí)的純買(mǎi)團(tuán)能爆火。Costco攻入山姆大本營(yíng)
未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員制超市賽道會(huì)越來(lái)越火爆，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，頭部玩家會(huì)繼續(xù)狂飆。酒仙網(wǎng)們的「百億夢(mèng)」，被i茅臺(tái)「截胡」
與多位行業(yè)專(zhuān)家交流，普遍認(rèn)為茅臺(tái)加碼直營(yíng)渠道，并不會(huì)沖擊正規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商的利益。多次降價(jià)背后，良品鋪?zhàn)釉谶M(jìn)行怎樣的「大轉(zhuǎn)身」
面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，良品鋪?zhàn)诱ㄟ^(guò)一系列的降價(jià)動(dòng)作“放下身段”，不斷搶奪市場(chǎng)注意。「價(jià)格戰(zhàn)」襲擾社區(qū)店
毫無(wú)疑問(wèn)，2024年將是注重性價(jià)比的年代，同時(shí)也標(biāo)志著對(duì)線下商超的真正考驗(yàn)正式開(kāi)始。若僅僅依靠降價(jià)策略，犧牲自身利潤(rùn)底線，那么最終的結(jié)局似乎已經(jīng)注定。比宜德敗北，奧樂(lè)齊轉(zhuǎn)身
從“裁判”到“運(yùn)動(dòng)員兼裁判”，伴隨著折扣時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)零售業(yè)的自有品牌革命也在加速開(kāi)啟。商場(chǎng)最賺錢(qián)生意，為何如此短命？
在商場(chǎng)，讓年輕人心甘情愿排隊(duì)的除了奶茶店外，就是自助彩票機(jī)。這一年，零食折扣店的瘋狂與寂寥
而回顧零食折扣店的瘋狂崛起，再到瞬時(shí)的泄氣，不得不讓人反思，中國(guó)零售業(yè)里，零售商組織架構(gòu)的變革，乃至整個(gè)流通產(chǎn)業(yè)鏈的變革應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。但問(wèn)題是，當(dāng)變革觸及到某些人的利益時(shí)，誰(shuí)又能阻擋它成為一種難以根治...中國(guó)零食的下一個(gè)10年
未來(lái)10年，中國(guó)零食市場(chǎng)有廣闊的增長(zhǎng)空間。除了迎合健康化、功能化、零食正餐化等需求，零食還將結(jié)合戶外、食玩等細(xì)分場(chǎng)景以及細(xì)分人群個(gè)性化需求，成長(zhǎng)出新的品類(lèi)及形態(tài)。零食渠道各有側(cè)重，全渠道布局趨勢(shì)明顯。...「茍活」在購(gòu)物中心里的零售店
購(gòu)物中心里越來(lái)越多的品牌加入了折扣大軍，這不僅是簡(jiǎn)單的降價(jià)促銷(xiāo)，而是消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的根本轉(zhuǎn)變。
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