批發(fā)零售
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2023中國零售業(yè)十大事件
預(yù)計(jì)到2025年,零食折扣店的數(shù)量將達(dá)到3萬家。這促使零食行業(yè)的老牌玩家如三只松鼠和良品鋪?zhàn)拥乳_始降價(jià)以求生存。2023年最后一周,「線下拼多多」打響淘汰賽
折扣零售是一門長期可持續(xù)的生意,但并不是一門好做的生意,最后誰能勝出,或許就要看誰的供應(yīng)鏈故事講得最好。硬折扣該怎樣長硬不衰?
盒馬全副武裝All in硬折扣的高舉高打有多大勝算,奧樂齊、盒馬、永輝、叮咚奧萊等企業(yè)在硬折扣業(yè)態(tài)上將會(huì)呈現(xiàn)怎樣的競爭態(tài)勢?「移山打?!贡澈?,躺贏27年的山姆終于有對手了?
在這些玩家中,雖然盒馬是第一個(gè)敢氣勢強(qiáng)、姿態(tài)硬直接“叫板”山姆的,但光憑氣勢不足以讓一向穩(wěn)若泰山的山姆“坐不住”。昔日零食一哥,卷鋪蓋過冬
換言之,在零食賽道上,好故事或許真比不過消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。遍地涌現(xiàn)的零食娃娃機(jī)
夾零食機(jī)、娃娃機(jī)作為一種特殊的線下娛樂,已成為正在悄然崛起的碎片化消費(fèi)市場的代表。民營連鎖超市,告別進(jìn)行時(shí)
創(chuàng)一代們,大多選擇急流勇退。只剩下物美、家家悅和美宜佳這些巨頭,還在堅(jiān)守,等待著下一個(gè)風(fēng)口。性價(jià)比消費(fèi)崛起,折扣先瘋狂
隨著消費(fèi)者“購商”越來越高,追求性價(jià)比成為消費(fèi)情緒的主流,以折扣店為代表的平價(jià)零售業(yè)態(tài)崛起。「山盒」之爭
事實(shí)上,漸漸的,山姆和盒馬會(huì)越來越與對方相似,畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進(jìn)化方向。借此機(jī)會(huì),零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場戰(zhàn)爭中得到啟發(fā)。暫停會(huì)員注冊,盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后,作為“倉儲(chǔ)式會(huì)員制賽道里的首個(gè)中國品牌”,“盒馬X會(huì)員店”或許也即將成為歷史,最起碼得換個(gè)名字。瑞幸補(bǔ)貼升級(jí),庫迪如何回招
回過頭來看,庫迪陷入當(dāng)前的尷尬處境,是其早期蒙眼擴(kuò)張、忽視基本功修煉的必然結(jié)果。降價(jià)提質(zhì)的呼聲中,零食行業(yè)還是需回歸供應(yīng)鏈?
總體來看,頭部零食量販品牌合并、高端零食品牌逐步“放下身段”等現(xiàn)象,都在昭示著零食行業(yè)的競爭已邁入下半場,而新階段,品牌發(fā)展的“價(jià)值錨”主要在供應(yīng)鏈。1688,是時(shí)候思考如何更好的服務(wù)C端平替需求了
在這種情況下,1688或許需要調(diào)整策略,思考如何更加深入地提升供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)帶的“效能”,來滿足Z世代和新中產(chǎn)這兩大人群的“平替消費(fèi)”需求了。開賣大海鮮,退休的馬云有多拼?
從深入農(nóng)產(chǎn)地一線到成立多家公司再到推出新產(chǎn)品,馬云距離田園夢想似乎越來越近。零食很忙集團(tuán)獲10.5億投資,全國門店數(shù)量超過6500家
本次好想你和鹽津鋪?zhàn)涌毓傻募尤?,既可以為零食很忙集團(tuán)注入大量資金,助力其發(fā)揮行業(yè)頭部效應(yīng),繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展,又可以為好想你和鹽津鋪?zhàn)涌毓蓛杉沂称分圃焐處硇碌陌l(fā)展機(jī)遇,提升供應(yīng)鏈能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同...