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盒馬產(chǎn)業(yè)研究院院長原若凡：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的供給才能更好的刺激消費
盒馬產(chǎn)業(yè)研究院院長原若凡表示，基于我們對消費者市場的洞察、對需求的理解，去創(chuàng)造消費，去提供或創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的供給才能更好的刺激消費。低價之外再引戰(zhàn)火！新零售兩王再對壘
除了價格戰(zhàn)，山姆的擴店速度也在加快。2023年以來，山姆新增了上海真如、深圳前海、福州倉山、武漢漢陽、上海嘉定5家新店。450億美元潮玩市場，吸引中國盲盒
盲盒這門生意，仿佛是海面上冰山的一角，表面的潮玩只是一環(huán)，藏在海面之下的IP經(jīng)營之道，才是決定盲盒是否能走得長遠的核心。求存的商超，降價的肉菜蛋
在通縮背景下的理性消費時代，商超面臨的考驗才剛剛開始，在這條充滿變革的路上，不僅需要關(guān)注消費者的變化趨勢，更要及時作出應(yīng)對，等到“柳暗花明時”。趙一鳴給良品鋪子上了一課
一系列基礎(chǔ)問題，被重新提到臺前。大家開始重新審視這艘開了17年的零食航母。至于這艘航母未來是否能應(yīng)對一個個更加年輕的對手，以及轉(zhuǎn)型后到底多久能達到現(xiàn)在對手的實力，一切還未可知。抱上茅臺大腿，陸正耀醉翁之意不在酒
與此同時，競爭對手仍在對庫迪咖啡施壓。今年8月，瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官郭謹一在財報電話會上表示，要長期堅持補貼策略，將9.9元活動常態(tài)化。良品鋪子不愿坐以待斃
對于當下的良品鋪子，在加速梳理思路后，能否真正改進盈利效率、提升創(chuàng)新研發(fā)能力、踩中消費者的真實需求，才是穿越周期、重新獲得資本市場信心的關(guān)鍵。中國飲料的下一個10年
即使下一個10年飲料市場預(yù)期會增長近2000億，這仍然會是一個競爭非常激烈的市場。精致?lián)傅哪贻p人，把超市逼成奧萊
顯然，無論是生鮮賽道、超市賽道還是折扣賽道，自有品牌形成的商品力才能助力品牌形成競爭壁壘。歪馬送酒，線上到底能不能去庫存？
酒水即時零售釋放出巨大消費需求的背后，與其在履約能力、服務(wù)體驗、多元生態(tài)等多方面，滿足消費者的痛點存在重要的關(guān)系。上市一年后，百果園走出盈利困境了嗎？
不過想要修煉水果零售生意的制勝之道并非一朝一夕所能達成，需要不斷的嘗試和積累。唯有持續(xù)深耕供應(yīng)鏈，在各環(huán)節(jié)踐行標準化，讓顧客體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和極致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。茅臺們跨界化妝品，始于試水止于玩票？
正如瀘州老窖曾在2022年年報中提到，“推動品系創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，打造更多增長極”“創(chuàng)新版塊加快營銷布局、加快市場突破，盡快實現(xiàn)目標跨越”。這種跨界可能更多是該公司抱著試水心態(tài)，吸引年輕消費群體、打響知...良品鋪子砍一刀，零食品牌迎來新較量
大眾化、性價比已成為零食賽道的主旋律，但支撐起這一點的背后，依然是品牌之間關(guān)于產(chǎn)品、渠道、成本的較量。誰能將“低價牌”與任何一項突出的優(yōu)勢結(jié)合，誰就可能出一手“王炸”。白酒行業(yè)2023: 庫存的煩惱
目前，中國白酒市場經(jīng)歷著挑戰(zhàn)與機遇并存的時刻。無論是價格倒掛，還是庫存高企，對于承載了千年文化的白酒市場來說，都或?qū)⑹切袠I(yè)發(fā)展路上的良性助力。「既要又要」，郎酒逆水行舟
打破這種質(zhì)疑，郎酒需要更多具體落地執(zhí)行的動作。畢竟，好故事可以提升品牌內(nèi)涵，卻難以直接轉(zhuǎn)化銷量。既然選擇逆水行舟，就要有不進則退的意識。良品鋪子遭暗算，牽出零食界最大并購案
除了可能存在的侵權(quán)風(fēng)險外，對于合并后的趙一鳴和零食很忙而言，這起案件如果不能得到妥善解決，也無疑會打亂其后續(xù)融資以及沖擊資本市場的計劃。
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