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批發(fā)零售
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消費(fèi)者，摳出一個(gè)新賽道
投資方賺得盆滿缽滿的新獨(dú)角獸誕生，讓零食折扣玩家背后走“好而不貴”路線的折扣零售業(yè)態(tài)行至聚光燈下，事實(shí)上，硝煙四起，又何止在零食。不打口水仗，零食巨頭們開始專心搞事業(yè)
那么，新消費(fèi)刮起的“折扣風(fēng)”里，性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比究竟有什么不同？除了降價(jià)，零食業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還有什么新手段？2023中國(guó)零售業(yè)十大事件
預(yù)計(jì)到2025年，零食折扣店的數(shù)量將達(dá)到3萬家。這促使零食行業(yè)的老牌玩家如三只松鼠和良品鋪?zhàn)拥乳_始降價(jià)以求生存。2023年最后一周，「線下拼多多」打響淘汰賽
折扣零售是一門長(zhǎng)期可持續(xù)的生意，但并不是一門好做的生意，最后誰能勝出，或許就要看誰的供應(yīng)鏈故事講得最好。硬折扣該怎樣長(zhǎng)硬不衰？
盒馬全副武裝All in硬折扣的高舉高打有多大勝算，奧樂齊、盒馬、永輝、叮咚奧萊等企業(yè)在硬折扣業(yè)態(tài)上將會(huì)呈現(xiàn)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)？「移山打?！贡澈?，躺贏27年的山姆終于有對(duì)手了？
在這些玩家中，雖然盒馬是第一個(gè)敢氣勢(shì)強(qiáng)、姿態(tài)硬直接“叫板”山姆的，但光憑氣勢(shì)不足以讓一向穩(wěn)若泰山的山姆“坐不住”。昔日零食一哥，卷鋪蓋過冬
換言之，在零食賽道上，好故事或許真比不過消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。遍地涌現(xiàn)的零食娃娃機(jī)
夾零食機(jī)、娃娃機(jī)作為一種特殊的線下娛樂，已成為正在悄然崛起的碎片化消費(fèi)市場(chǎng)的代表。民營(yíng)連鎖超市，告別進(jìn)行時(shí)
創(chuàng)一代們，大多選擇急流勇退。只剩下物美、家家悅和美宜佳這些巨頭，還在堅(jiān)守，等待著下一個(gè)風(fēng)口。性價(jià)比消費(fèi)崛起，折扣先瘋狂
隨著消費(fèi)者“購商”越來越高，追求性價(jià)比成為消費(fèi)情緒的主流，以折扣店為代表的平價(jià)零售業(yè)態(tài)崛起。「山盒」之爭(zhēng)
事實(shí)上，漸漸的，山姆和盒馬會(huì)越來越與對(duì)方相似，畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進(jìn)化方向。借此機(jī)會(huì)，零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中得到啟發(fā)。暫停會(huì)員注冊(cè)，盒馬不做「山姆夢(mèng)」
在經(jīng)過三年的試水后，作為“倉儲(chǔ)式會(huì)員制賽道里的首個(gè)中國(guó)品牌”，“盒馬X會(huì)員店”或許也即將成為歷史，最起碼得換個(gè)名字。瑞幸補(bǔ)貼升級(jí)，庫迪如何回招
回過頭來看，庫迪陷入當(dāng)前的尷尬處境，是其早期蒙眼擴(kuò)張、忽視基本功修煉的必然結(jié)果。降價(jià)提質(zhì)的呼聲中，零食行業(yè)還是需回歸供應(yīng)鏈？
總體來看，頭部零食量販品牌合并、高端零食品牌逐步“放下身段”等現(xiàn)象，都在昭示著零食行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已邁入下半場(chǎng)，而新階段，品牌發(fā)展的“價(jià)值錨”主要在供應(yīng)鏈。1688，是時(shí)候思考如何更好的服務(wù)C端平替需求了
在這種情況下，1688或許需要調(diào)整策略，思考如何更加深入地提升供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)帶的“效能”，來滿足Z世代和新中產(chǎn)這兩大人群的“平替消費(fèi)”需求了。開賣大海鮮，退休的馬云有多拼？
從深入農(nóng)產(chǎn)地一線到成立多家公司再到推出新產(chǎn)品，馬云距離田園夢(mèng)想似乎越來越近。
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