批發(fā)零售
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淘寶的路,亞馬遜遲早走一遍
目前來看,亞馬遜FBA物流和高水平服務的護城河依然是強大的,即便Temu、Shein和TikTok都在沖擊美國市場,一時之間也難威脅亞馬遜在高端市場的穩(wěn)固地位。只是不知道亞馬遜會在哪一天變得平庸,如果...周杰倫代言「茅臺雞尾酒」,這次怎么失靈了?
得到茅臺、周杰倫的流量加持,也有多家媒體發(fā)文關注、推介,“貴州味道”系列雞尾酒卻沒有火起來。植物奶,賣不動了
長遠來看,雖說在國內市場中,各類植物奶中都有較為活躍的品牌,但離行業(yè)龍頭還有距離,而最終誰能笑到最后,還有待時間的檢驗。突發(fā)!張小泉店鋪被罰25萬
品牌從名不見經傳到家喻戶曉,離不開消費者始終如一的選擇和信任。而信任的建立需要產品質量過關、服務水平過關等多方面共同努力。品牌的經營之道,不在于通過刷單做到表面的“好評如潮”,而在于腳踏實地做好產品、...古越龍山,想要走出「包郵區(qū)」
近兩年,三家黃酒巨頭也在嘗試黃酒咖啡、黃酒雞尾酒、氣泡黃酒等創(chuàng)新產品,但就像茅臺,只有自身產品做扎實,跨界才能產生1+1大于2的效果,在自身產品仍沒有市場準確認知的情況下,貿然跨界只會讓認知混淆。零食店攻占縣城,卻賺不到錢了
除了低價零食外,塔斯汀、庫迪等主打下沉市場的消費品牌都一躍成為資本眼中的明星項目。在一線城市消費開始顯露出落潮之勢時,人們意外地發(fā)現四線城市之下的“小城居民”反而潛藏著一度被忽視壓抑的、龐大的消費欲望...盒馬困局:可以暫緩IPO,何以暫緩新零售?
新零售的排頭兵盒馬,必須要重新審視自己的發(fā)展方向,多業(yè)態(tài)試水、SKU持續(xù)增加、線上與線下愈發(fā)割裂,讓盒馬越來越像傳統商超,而這是盒馬創(chuàng)立之初就想要改革的模式。名創(chuàng)優(yōu)品在海外,先從變貴開始
名創(chuàng)優(yōu)品高歌猛進的秘密或許極為簡單——這是一種不需要人們花費太多就可以買到的快樂。十年訴訟,邁瑞真的贏了嗎?
我們希望所有本土企業(yè)都能夠擺正心態(tài),避免非理性的“窩里斗”,合力共創(chuàng)一個更富創(chuàng)造力的大生態(tài),從而整體提升醫(yī)療器械“中國智造”的競爭力。炸串連鎖店,縣城沒有扎根之地
意外支出時常有,如果在北方的縣城加盟,夸父還會建議把門店租在室內。成本總是不斷超出預期,回本的時間也就相應被拉長。日子也難過,社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。從酸奶到補劑,益生菌的貼金游戲
當益生菌融入日常生活,本該帶來的是生活品質的提高。但諷刺的是,五花八門的商品面前,普通消費者想要選出一款合格的益生菌,并不是件容易的事。