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阿斯巴甜疑似致癌，想吃口甜太難了
世界上最常見的人工甜味劑之一——阿斯巴甜將于今年7月首次被世界衛(wèi)生組織（WHO）的癌癥研究機(jī)構(gòu)——國(guó)際癌癥研究機(jī)構(gòu)（IARC）列為“可能對(duì)人類致癌的物質(zhì)”。萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口落地，巨頭角逐酒類即時(shí)零售
不管是小時(shí)級(jí)還是分鐘級(jí)，從酒企、電商平臺(tái)，再到物流配送，各方出動(dòng)正在加速打通酒水消費(fèi)“最后一公里”。網(wǎng)紅「小白奶」被遺忘，破產(chǎn)重組難救科迪
從眼下來(lái)看，被商丘市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司“接盤”的科迪乳業(yè)，似乎終于可以暫時(shí)得以喘息。年輕人給老牌文具上新課
隨著人們生活方式和消費(fèi)方式發(fā)生改變，95后00后個(gè)性化的消費(fèi)需求越來(lái)越能影響到文具行業(yè)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平提升、消費(fèi)升級(jí)的大背景下，文具行業(yè)逐漸擺脫了過(guò)去那種以低端產(chǎn)品為主的市場(chǎng)格局。「量販零食」熱潮襲來(lái)：真風(fēng)口還是假繁榮？
它能形成熱潮，本質(zhì)上源于近幾年零食渠道的變革以及消費(fèi)群體觀念的轉(zhuǎn)變。未來(lái)它能否形成規(guī)模，形成更大的風(fēng)口，還需要觀察。多點(diǎn)二次IPO，背靠物美的它能否完成使命
也許模式之爭(zhēng)并不是多點(diǎn)生死劫的重點(diǎn)，在復(fù)雜的新興市場(chǎng)中尋找答案才是考驗(yàn)多點(diǎn)內(nèi)功的時(shí)刻。地?cái)偞搁L(zhǎng)衫」，攻占CBD
擺攤已經(jīng)成為了年輕人創(chuàng)業(yè)就業(yè)的新選擇，以及年輕人體面賺錢最主要的副業(yè)手段，成為網(wǎng)約車和外賣騎手之后，第三大輕創(chuàng)業(yè)模式。胖東來(lái)一線危機(jī)公關(guān)和口碑，為還何困在三線許昌？
在相對(duì)較好的服務(wù)和硬件措施之上，不少網(wǎng)友紛紛喊話胖東來(lái)到其所在城市開分店，但胖東來(lái)遲遲沒(méi)有進(jìn)攻其他城市。一天一桶農(nóng)夫山泉「女團(tuán)水」，我就能喝成Lisa了？
“我要講，人類在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有40盎司的水瓶（指STANLEY大頭杯）也能過(guò)得很好。”年收215億的國(guó)貨之光，陷入中年危機(jī)
大客戶依賴癥或許是蘇泊爾業(yè)績(jī)下滑的原因之一，但蘇泊爾真正需要關(guān)注的是，作為小家電老牌企業(yè)，其正失去“國(guó)貨之光”的優(yōu)勢(shì)。年入30億，中國(guó)最「土」飲料靠拿捏男人逆襲
除了網(wǎng)紅飲料，我們常喝的飲料也紛紛漲價(jià)，像北冰洋一瓶能賣到6元，可口可樂(lè)也告別了3.5元時(shí)代。在這股漲價(jià)潮中，有個(gè)國(guó)產(chǎn)老品牌，卻堪稱性價(jià)比界的清流。牛欄山困于低端
一個(gè)顯著表現(xiàn)是：長(zhǎng)期走性價(jià)比路線的牛欄山多次提價(jià)，并嘗試推出一些售價(jià)更高的產(chǎn)品。被炒至1999元一桶的山姆泡面
山姆會(huì)員店之所以能吸引中國(guó)消費(fèi)者，就在于其有創(chuàng)新思維，比如在2022年，山姆在中國(guó)的第一家門店福田店，就進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和大轉(zhuǎn)變。當(dāng)老公賠掉30萬(wàn)之后
很難說(shuō)清，漂在北京的妙妙和留在縣城的小艾間，到底誰(shuí)選擇了人生困難模式。當(dāng)穩(wěn)定感和機(jī)會(huì)無(wú)法兼得時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻的選擇就顯得如此重要。但如果把時(shí)間線拉長(zhǎng)一些，與自己和解似乎也沒(méi)那么難。感動(dòng)全網(wǎng)的好老板退休了
一直以來(lái)，于東來(lái)都沒(méi)拿一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)框定胖東來(lái)的未來(lái)——不考量增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)，他真正希望胖東來(lái)成為一所學(xué)校：要去傳授的，是如何在幸福、美好的理念之上實(shí)現(xiàn)商業(yè)文明。我在五線城市開羅森，月入最高5萬(wàn)
隨著一線城市門店趨于飽和以及成本上升，為搶占市場(chǎng)，便利店企業(yè)紛紛選擇下沉。一位五線城市的便利店加盟商告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，自己經(jīng)營(yíng)的門店在開業(yè)初期，最高日銷售額能夠達(dá)到4萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于便利店行業(yè)平均5000多...深圳最大山姆店排隊(duì)搶購(gòu)：黃牛翻倍炒賣泡面桶 限量售賣饑餓營(yíng)銷？
挑戰(zhàn)首先來(lái)自線上電商的沖擊。當(dāng)越來(lái)越多的年輕人選擇線上電商時(shí)，線下零售面臨巨大的挑戰(zhàn)。物美守護(hù)的多點(diǎn)，是張文中的執(zhí)念
拔得大陸民營(yíng)零售企業(yè)在港上市頭籌的20年之后，“中國(guó)沃爾瑪之父”張文中要再次敲開港交所的大門。3個(gè)月虧30萬(wàn)，我在閑魚轉(zhuǎn)賣快遞網(wǎng)點(diǎn)
通達(dá)系的貓鼠游戲?！翱傊?，誰(shuí)不是摸著石頭過(guò)河呢”，田野表示，“加盟前，先試試做客戶，或者找附近的快遞網(wǎng)點(diǎn)老板多打聽，看看上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)如何，生意如何再做決定。”
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