批發(fā)零售
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蚌埠20家門店關(guān)張,誼品生鮮「大通縮」?
當下,誼品生鮮面臨的壓力自然不小。如果能夠及時止損、降低運營成本,未嘗不是一個好的辦法。折扣店,向著萬店狂奔
對于每年動輒增加上千家門店的新折扣店品牌來說,如何管理這個指數(shù)級增長的業(yè)態(tài),是個巨大的挑戰(zhàn)。而在疫情和直播電商迅猛發(fā)展的影響下,2020年讓零售SaaS服務(wù)實現(xiàn)了突破性的增長。這也為零售門店管理千店、...沒開業(yè)就賺了800萬,這個零售巨頭要做下沉市場的“山姆”?
4月28日,大潤發(fā)母公司高鑫零售的首家倉儲式付費會員制商店“M會員商店”在揚州開業(yè)。開業(yè)當天,店內(nèi)人潮涌動,多款商品銷售一空,烘焙區(qū)門口擠滿了等待補貨的消費者,店員端著新鮮出爐的產(chǎn)品走動都顯得困難。有...公路商店獲千萬級A+輪融資,五源資本、天圖資本領(lǐng)投
未來將把重點放在線下酒便利門店的拓展,本輪融資金額也將用于線下門店空間的研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化運營以及供應(yīng)鏈的搭建。頂流胖東來,不入北上廣又如何?
“胖東來不想做零售界的海底撈?!毕M者永遠可以選擇他鐘愛的超市,不論是因為服務(wù),還是因為產(chǎn)品;欠薪欠租,超1500家倒閉:靠顏值出圈的網(wǎng)紅書店,為何一地雞毛?
曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅書店們,匆匆下馬。曾經(jīng)一度,在資本和消費者的力挺下,理念新穎、精致光鮮的“網(wǎng)紅書店”迅速出圈,成為各個城市的打卡圣地與時尚中心。元氣森林全新「可樂味氣泡水」上市發(fā)布
今年新發(fā)布的產(chǎn)品,已經(jīng)是元氣森林推出的第二代可樂味氣泡水產(chǎn)品。曾與沃爾瑪掰手腕,人人樂沒落了
作為曾經(jīng)的華南超市巨頭之一,人人樂有其過人之處,但經(jīng)歷同行競爭、賣場式微、管理混亂、供應(yīng)商撤出等一系列重創(chuàng)后,早已不復當年,至于曲江文投是否能盤活人人樂,還有待時間驗證。高度酒向下,低度酒向上
相比之下,低度酒具有消費形式更加簡單隨意、價格更低的優(yōu)勢,如若在產(chǎn)品力和口味上持續(xù)突破,將會進一步?jīng)_擊紅酒市場。誼品「放棄」生鮮,轉(zhuǎn)型批發(fā)部?
巨虧超20億,「民營超市第 一股」隕落
步步高等傳統(tǒng)大型商超正在經(jīng)歷一場深度變革,不僅要爭搶覆蓋“最后一公里”,也要從供應(yīng)鏈、精細化管理、線上線下融合等維度比拼整體運營能力。香飄飄「失寵記」:為何從風光無限到漸漸失寵?
香飄飄是營銷高手,過去香飄飄很成功,廣告營銷功不可沒,但流量時代、網(wǎng)紅時代的營銷,已與傳統(tǒng)廣告營銷明顯不同,爆紅很快,失寵也在一瞬間。在 TikTok,90% 的跨境商家仍在虧錢
TikTok 擁有超越抖音的流量,字節(jié)也摸了一遍內(nèi)容電商的發(fā)展路徑,看起來TikTok 的電商路注定是一片坦途。王老吉率隊強闖「白酒局」,可惜生不逢時
充分競爭的白酒市場日漸成熟,渠道和消費者對品牌授權(quán)和貼牌模式已經(jīng)有了很清醒的認知。想要靠單一的品牌價值,而不是產(chǎn)品力和渠道力來贏得消費者,概率越來越低。