批發(fā)零售
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電商平臺死磕年貨節(jié)
毫無疑問,過去一年對電商行業(yè)來說沒有留下太多美好回憶,平臺、商家甚至消費(fèi)者都希望早日告別這個多事之秋。真正的草莓大省,甜到齁
果業(yè)天堂。回顧過去幾十年,由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自發(fā)零星種植起步,一路發(fā)展為國內(nèi)草莓行業(yè)的金字招牌,云南草莓聞名大江南北的同時,草莓也在云南完成了從“外來物種”到本土特產(chǎn)的蛻變之旅。我那雙11還沒到的貨,讓即時零售「可愛」起來了
對美團(tuán)模式和京東模式亦是如此。誰能做好完善的履約配送服務(wù)體系,誰就將占據(jù)即時零售賽道的先發(fā)優(yōu)勢。沃隆食品:增長乏力、市占率下滑,「每日堅果」鼻祖掉隊
隨著消費(fèi)升級的驅(qū)動,堅果行業(yè)正處于高速擴(kuò)容的階段,而沃隆食品沒有抓住行業(yè)高速發(fā)展的紅利,說明公司離主流市場較遠(yuǎn)。零售終將走向技術(shù)之戰(zhàn)
疫情后,即時零售浪潮在全球同時出現(xiàn)。實(shí)體零售商和科技企業(yè)重新站在了同一起跑線。平衡增長!2023億邦未來零售大會12月15日上海舉辦
12月15日,上海,平衡增長·2023億邦未來零售大會邀請您一起參與品牌盛宴,共襄零售行業(yè)未來增長新可能,梳理當(dāng)下與未來的新型關(guān)系,迎接充滿變化的時代,在不確定性中生長出反脆弱性。不差錢的衛(wèi)龍也焦慮了:虧損2.6億元,估值打三折
在歷經(jīng)了長達(dá)一年半的坎坷后,衛(wèi)龍的底氣已大不如前,2022年上半年,衛(wèi)龍更是由盈轉(zhuǎn)虧。距離上市只差臨門一腳的衛(wèi)龍,最終能收獲想要的結(jié)局嗎?娃哈哈推300種新品圈粉失敗,老板承諾不降薪火速出圈
18億元不是個小數(shù)目,成本走高侵蝕利潤背后,娃哈哈正面臨新品乏力、經(jīng)典品類在江湖影響力式微的雙重挑戰(zhàn)。雙12電商大促靜悄悄
各大平臺的默契指向一個事實(shí):雙11的高速增長盛況很難再現(xiàn)。而活在雙11影子下的雙12,自然陷入更為尷尬的處境。黃光裕猛回頭,這個世界變了
“這個世界變了,我們都不再適合這個江湖,因?yàn)槲覀兲钆f了?!?/div>干不動了,又一天貓TOP店關(guān)閉
近幾年來,國潮興起,中國消費(fèi)者不再那么迷戀國際品牌。國際品牌需要在中國本土市場上樹立差異化競爭優(yōu)勢,就必須與國內(nèi)品牌同臺競技,了解中國本土市場需求,在產(chǎn)品、價格、營銷、渠道全方位具備競爭優(yōu)勢,才能守住...麻六記背后的代工廠:年營收超10億,還給李子柒、三只松鼠代工
給麻六記代工生產(chǎn)酸辣粉的阿寬食品,其實(shí)也是很多網(wǎng)紅品牌代工廠,目前正在沖刺上市,年輕人不在山姆「裝中產(chǎn)」了
39.8元的烤雞、68元16個的瑞士卷、39元24個的麻薯面包,盡管用低價美食吸引了不少流量,但260元(普通卡)和680元(卓越卡)的會員年費(fèi),以及“千元店”的稱號,也透露出山姆的客戶定位更多偏向中...生鮮電商的2022:雖被迫「擺爛」,仍有保守進(jìn)攻之力?
在泥沙俱下的生鮮電商賽道,尋求融資以繼續(xù)“燒錢”、優(yōu)化供應(yīng)鏈來提升品質(zhì)、在下沉市場謀求新轉(zhuǎn)機(jī)、發(fā)力自有品牌商品實(shí)現(xiàn)錯位競爭......什么才是一眾玩家的安身立命之本?一條街開5家零食集合店,年輕人不夠用了
零食集合店如雨后春筍般地涌現(xiàn),是一門怎樣的生意?零食集合店雨后春筍般地涌現(xiàn),已經(jīng)形成激烈的市場競爭。