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批發(fā)零售
投資界全方位播報投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
一個紙盒，裝下千億商業(yè)帝國
靠著這款小小的牛奶包，利樂的創(chuàng)始人魯賓·勞辛一度登頂英國首富，讓女王都自嘆不如。淘金黑五，中國電商是懂做生意的
40年一遇的通貨膨脹讓美國消費者開始接受消費降級的生活方式，這種經(jīng)濟(jì)形勢會持續(xù)多久也尚未可知。但Temu和SHEIN們也值得人們期待，看中國電商如何在大洋彼岸找到一條更寬闊的道路。凱度報告：銷售額同比增長13.5%，即時零售成主流快消品牌獲客新陣地
未來，除了“急、懶、宅”的臨時性需求，即時零售將覆蓋用戶生活、辦公、交際、外出、運動等多種消費場景，這也意味著，即時零售對于快消品獲取新客、拓展銷路的反哺價值將持續(xù)增強(qiáng)。紅牛六年糾葛局未了，華彬飲料帝國已式微
目前，市面上主流渠道在售的紅牛產(chǎn)品，分別為：紅牛維生素風(fēng)味飲料、紅牛維生素牛磺酸飲料、奧地利紅牛維生素飲料以及紅牛維生素功能飲料。名創(chuàng)優(yōu)品，賣不動了？
對于當(dāng)下的名創(chuàng)優(yōu)品而言，迫切的需要調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是在國內(nèi)市場上，靠擴(kuò)張門店來換取微薄營收的打法很難持久。日本社會消費變遷：做穿越周期的零售場
有的零售行業(yè)恰巧抓住此次機(jī)遇，利用自身對消費者變化及資產(chǎn)價值的重新認(rèn)知，集合自身運營能力，進(jìn)行低成本拓展，變廢為寶，例如唐吉訶德。復(fù)盤史上最長「黑五購物節(jié)」：變數(shù)之下，誰贏誰輸？
今年黑五，于美國零售和電商巨頭，更像“救命稻草”。于中國跨境電商，則是“新機(jī)會”“新增量”。最 賺錢的超市，市值沒了1000億
這家擁有近600家賣場的巨頭，目前市值僅為171億港元。接下來，大潤發(fā)“大象轉(zhuǎn)身”，它的會員店也提上了日程。辣條漲價1元引發(fā)2億虧損？衛(wèi)龍繼續(xù)沖刺港交所
11月23日，隨著“辣條第一股”龍最新業(yè)績數(shù)據(jù)的更新，品牌的猶豫與艱難被擺在公眾面前。汪小菲的瘋狂星期要結(jié)束了，床墊的營銷才剛剛開始
時至今日，巨蟹座汪小菲的瘋狂星期一二三四已經(jīng)過去，但拿著顯微鏡看床墊的網(wǎng)友，似乎還在等待一個大結(jié)局。即時零售助力本地實體美團(tuán)平臺小店訂單量Q3同比增幅125%
隨著消費者品質(zhì)化、多樣化需求與日俱增，以“本地門店+即時配送”為特征的即時零售新模式越來越受到消費者的歡迎。電商「 掮客」，月入過萬
“這個鞋盒有點破損，他們會收么？”“有跨境標(biāo)識的能不能過？”“調(diào)包該怎么賺錢？”10萬元加盟、半年回本，個人創(chuàng)業(yè)「 復(fù)活」無人便利店市場？
2017年前后，當(dāng)?shù)谝慌聢鲩_無人便利店的玩家，有超95%都達(dá)成了“死亡”的結(jié)局之后，這個細(xì)分賽道便迅速沉寂下來。
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