互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
阿里萬(wàn)字離職信當(dāng)事人獨(dú)家回應(yīng):火了是意外,無(wú)法放棄救公司
“假如那里躺著的是你的親人,你能停止施救嗎?”AI時(shí)代,是我們最后的機(jī)會(huì)了。如果依舊錯(cuò)過(guò),那下一張船票在哪?投資界24h | 宇樹(shù)C輪融資交割,估值超百億;Labubu大量補(bǔ)貨后二手報(bào)價(jià)腰斬;2100億,醬油女王IPO敲鐘了
這一次,海天味業(yè)H股發(fā)行認(rèn)購(gòu)火爆,超額認(rèn)購(gòu)逾930倍,引入高瓴、新加坡政府投資公司GIC、瑞銀資管、加拿大皇家銀行、CPE源峰、博裕資本、紅杉中國(guó)、佛山發(fā)展等8家基石投資者,陣容豪華。從虎撲到喜馬拉雅,古典互聯(lián)網(wǎng)正在消亡?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶成為了數(shù)字遺產(chǎn),古典互聯(lián)網(wǎng)的黃昏,終于在一代人的嘆息中降臨。「軟件教父」與東軟往事
東軟的業(yè)務(wù)布局已經(jīng)覆蓋了健康醫(yī)療、教育、智能汽車、智慧城市和企業(yè)數(shù)字化,盤子很大,卻一直沒(méi)能做強(qiáng)。Agent創(chuàng)業(yè)來(lái)了位13歲的CEO
這位少年CEO,不僅親手打造了一個(gè)能用自然語(yǔ)言指令完成PPT制作、文檔撰寫、航班預(yù)訂等日常任務(wù)的通用AI智能體,更是定下“月入1萬(wàn)美元”的商業(yè)目標(biāo)。投資界24h | 中國(guó)人又喝出一個(gè)IPO;劉強(qiáng)東內(nèi)部分享:京東為何要打這一仗;孫正義被告了
if的創(chuàng)始人是一名來(lái)自泰國(guó)的富二代——蘇旺集團(tuán)“太子爺”彭薩克,他未拘泥于父輩的商業(yè)帝國(guó),轉(zhuǎn)而創(chuàng)辦一家飲料公司并一路走到了IPO前夕。而If的銷售9成以上都在中國(guó),名副其實(shí)是被“中國(guó)人喝出的”IPO。...劉強(qiáng)東內(nèi)部分享:京東為何要打這一仗
京東集團(tuán)每隔三年會(huì)有一個(gè)新的商業(yè)模式出來(lái),我們一直保持,當(dāng)然最近這五年,京東沒(méi)有任何新的東西,很遺憾。最近五年可以說(shuō)是京東失落的五年,是走下坡路的五年,可以毫不留情地這么說(shuō),沒(méi)有創(chuàng)新,沒(méi)有成長(zhǎng),沒(méi)有進(jìn)...阿里,再創(chuàng)業(yè)
巨頭轉(zhuǎn)身,面臨著技術(shù)攻堅(jiān)、組織激活等一系列的挑戰(zhàn)。如何在保持規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的同時(shí),重新找回初創(chuàng)企業(yè)的敏捷性與顛覆性創(chuàng)新能力,依然是阿里要破解的難題。變革往往很難一蹴而就,但一旦成功,阿里就會(huì)成為穿越周期、...大廠年薪50萬(wàn),治不好我的精神內(nèi)耗
當(dāng)下不少人逃離大廠,如阿爍、李然等。他們?cè)诖髲S面臨無(wú)效工作、站隊(duì)內(nèi)耗等問(wèn)題,離職后追求精神自由與別樣生活。困在百萬(wàn)違約金里的打工人
年輕律師崔燦專注代理勞動(dòng)者競(jìng)業(yè)限制案,指出該制度呈濫用趨勢(shì),存在全員競(jìng)業(yè)、違約金不合理等問(wèn)題,呼吁完善法律保障勞動(dòng)者權(quán)益 。張雪峰是人生路上的收費(fèi)站
未成年人或許還不懂“同分不同命”的殘酷現(xiàn)實(shí),但他們的父母大概都對(duì)“選擇比努力更重要”這句話感觸深刻。AI 正在加劇職場(chǎng)「內(nèi)卷」
AI 成為了新工業(yè)文明的象征,以前所未有的速度滲透進(jìn)人們的職場(chǎng)與生活,重塑著工作的本質(zhì)與個(gè)體的價(jià)值。工信部印發(fā)《算力互聯(lián)互通行動(dòng)計(jì)劃》
行動(dòng)計(jì)劃提出,到2026年,建立較為完備的算力互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)和規(guī)則體系;推廣新型高性能傳輸協(xié)議,提升算力節(jié)點(diǎn)間網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通水平;建成國(guó)家、區(qū)域、行業(yè)算力互聯(lián)互通平臺(tái);推動(dòng)算、存、網(wǎng)多種業(yè)務(wù)互通,實(shí)...四戰(zhàn)IPO失敗,喜馬拉雅200億賣身
從成立到赴美提交IPO申請(qǐng)前,喜馬拉雅共進(jìn)行了12輪融資,融資金額近百億元,股東包括騰訊、小米、百度、美國(guó)泛大西洋投資集團(tuán)、高盛等豪華陣容。喜馬拉雅200億賣身騰訊音樂(lè),已是最好的結(jié)局
不管怎樣,喜馬拉雅兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十多年,賣身已成為當(dāng)下最 好的結(jié)局。喜馬拉雅200億棲身騰訊音樂(lè)
只是,一切都已時(shí)過(guò)境遷。不僅是一個(gè)長(zhǎng)音頻平臺(tái)以及它的估值故事,還有一個(gè)泛平臺(tái)時(shí)代的終結(jié)。1億直男也救不了虎撲
對(duì)現(xiàn)在虎撲和迅雷說(shuō),第一命題都是改變和走下去。當(dāng)有一致的目標(biāo)時(shí),或許可以 1+1>2 。晟為數(shù)科完成近億元首輪融資,三七互娛與盛景嘉成聯(lián)合領(lǐng)投
此次鎧大師虛擬機(jī)鴻蒙版橫空出世,讓用戶可以暢享多元化應(yīng)用,助力鴻蒙電腦生態(tài)發(fā)展。國(guó)補(bǔ)受益者,還能接著贏嗎?
對(duì)于小米接下來(lái)的發(fā)展,盧偉冰在業(yè)績(jī)會(huì)上表態(tài):“國(guó)補(bǔ)對(duì)每一個(gè)公司都是同樣的機(jī)會(huì),現(xiàn)在僅僅是小米新一輪高速增長(zhǎng)的開(kāi)始?!?/div>全網(wǎng)都在一件代發(fā),為何獨(dú)獨(dú)閑魚(yú)挨罵
C2C交易自從文明誕生之初就一直在發(fā)展,事實(shí)上沒(méi)有哪個(gè)歷史階段的C2C交易比現(xiàn)在更便利,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避更全面。