互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
網(wǎng)易暴雪要「復(fù)合」
而在這關(guān)服近一年的時(shí)間里,國(guó)內(nèi)多家大廠均傳出與暴雪的國(guó)服合作消息,但均沒有結(jié)果。BAT燒錢敗退,上?;ヂ?lián)網(wǎng)翻身
當(dāng)下,上海互聯(lián)網(wǎng)的崛起,本質(zhì)上是「帝國(guó)時(shí)代」的終結(jié),也就是帝國(guó)作為一種企業(yè)形態(tài),不再適合當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。2023年,超級(jí)APP的升與降
比起新巨頭過去幾年的戰(zhàn)略得當(dāng),老巨頭們的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)仍浮在空中,調(diào)整是否得當(dāng)、執(zhí)行是否堅(jiān)決,仍待觀察。本地生活大戰(zhàn)再起,美團(tuán)能否守住陣地?
除了阿里、抖音高調(diào)布局外,美團(tuán)還需要面對(duì)快手、視頻號(hào)、小紅書、拼多多等一眾對(duì)手。中國(guó)土味短劇,在美國(guó)殺瘋了
在中國(guó)紅到發(fā)紫的「短劇」,是怎么突破語(yǔ)言和文化障礙,成功讓歐美用戶「氪金」的?字節(jié)跳動(dòng)的賺錢能力從何而來(lái)?
某種程度上,字節(jié)跳動(dòng)營(yíng)收與利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)背后,是強(qiáng)勢(shì)的算法分發(fā)模式、極高的流量轉(zhuǎn)化效率,以及在此基礎(chǔ)上堪稱“瘋狂”的探索和嘗試。騰訊音樂「借坡下驢」
不管是主動(dòng)還是被動(dòng),TME們能及時(shí)舍棄社交娛樂業(yè)務(wù),就值得一個(gè)點(diǎn)贊了。「東方甄嬛傳」再更新
不同于食品、家電等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,文旅產(chǎn)品的“溢價(jià)空間”更大,品牌效應(yīng)非常重要,從這個(gè)角度來(lái)看,擁有超強(qiáng)粉絲基礎(chǔ)的董宇輝的確是最佳人選。只不過在如此高的客單價(jià)下,“董宇輝效應(yīng)”究竟能多大程度上奏效不得而知...山寨明星,假明星帶來(lái)了真流量
本質(zhì)上,靠模仿帶來(lái)的流量或許能獲利一時(shí),但歸根結(jié)底只有靠有吸引力的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)的商品才能走下去。市值蒸發(fā)超4500億,騰訊們還能頂住嗎?
無(wú)論是“設(shè)置用戶充值限額”,還是“不得誘導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶過度消費(fèi)”,都是監(jiān)管希望控制過度充值亂像的體現(xiàn)。倒計(jì)時(shí)5天!「夯實(shí)中國(guó),擁有未來(lái)」中國(guó)式現(xiàn)代化實(shí)踐發(fā)展論壇即將舉行
本次論壇搭建了深入研討和學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),企業(yè)與社會(huì)各界將共同探討新形勢(shì)下的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),尋找適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化要求的企業(yè)發(fā)展路徑和范式,實(shí)現(xiàn)合作共贏。互聯(lián)網(wǎng)江湖大變局
未來(lái),一個(gè)加速迭代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了,無(wú)論是京東、阿里,還是后來(lái)的字節(jié)、拼多多,都要不停地加速改變和創(chuàng)新。阿里和字節(jié)成為朋友
可以肯定的是,未來(lái)Tokopedia借助TikTok所擁有的巨大流量?jī)?yōu)勢(shì),在印尼市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)大大增強(qiáng),目前市占率落后的Lazada或?qū)⒈焕_更大差距,而TikTok + Tokopedia的組合...短劇出海,真的掙錢?
短劇出海是國(guó)內(nèi)短劇產(chǎn)業(yè)一次不錯(cuò)的商業(yè)探索,但無(wú)論是制作流程、運(yùn)營(yíng)邏輯乃至市場(chǎng)環(huán)境,海外相比國(guó)內(nèi)都有了很多不同。雖然造富的神話滿天飛,但真要入局,還是要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。拆解二手電商:難在何處、如何破局
不同于新手機(jī)等標(biāo)品,二手物品交易衍生了不少新問題,而且,一旦出現(xiàn)糾紛,類型復(fù)雜多樣,一時(shí)難以判別。空降董宇輝,新東方文旅就會(huì)好嗎?
只是這注定是個(gè)漫長(zhǎng)且曲折的過程,就像創(chuàng)始人俞敏洪半年前在個(gè)人公眾號(hào)所寫,“基于外部平臺(tái)建立起來(lái)的熱鬧的商業(yè)模式,有很強(qiáng)的脆弱性,要夯實(shí)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),我們還有很長(zhǎng)的路要走?!?/div>字節(jié)最新業(yè)績(jī)曝光:7860億
按照此次傳出的收入數(shù)字,字節(jié)每季度平均收入超1900億元。按照收入結(jié)構(gòu)特征,廣告收入應(yīng)占大部分。馬云最信任的人大權(quán)獨(dú)攬
作為阿里第四代CEO,吳泳銘背負(fù)的是阿里在新階段重新崛起的使命,這不僅關(guān)系他個(gè)人成敗,也決定著阿里能否成為一家百年公司,為此,他必須全力以赴。吳泳銘接棒后的挑戰(zhàn)
這一次的人事調(diào)整,不僅是吳泳銘接棒戴珊,也意味著AI電商至少在阿里巴巴的話語(yǔ)體系中,正式接棒新零售,走上屬于自己的舞臺(tái)。吳泳銘的4個(gè)IPO和10余個(gè)獨(dú)角獸
變革后的阿里將提高投資回報(bào)放在了重要的位置,目前執(zhí)掌阿里的兩名核心老將蔡崇信、吳泳銘都有豐富的投資背景;除了在2015年離開阿里后創(chuàng)辦的元璟資本外,吳泳銘還通過Alpha Route Asia Lim...