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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術
阿里換帥，接棒者為何是吳泳銘？
回歸后，吳泳銘這個“老將”將繼續(xù)完成他在阿里的使命，而新的阿里又將走向何處？Q2多賺了463億，互聯(lián)網(wǎng)大廠率先復蘇了
今年二季度是互聯(lián)網(wǎng)大廠集體復蘇的一個季度，凈利潤總計比去年同期多了463.52億元，總收入比去年同期增長了1303億元。摩的騎手與TikTok網(wǎng)紅，失落與夢想
但我想也可能是希望能讓每一個國家的普通人都能享受科技進步帶來的便利、能讓更多人有機會發(fā)掘自己的天賦、能讓多種不同的文化與思想在交流碰撞中繼續(xù)豐富、能讓資源合理地流動。你笑蘋果沒創(chuàng)新，蘋果笑你不懂生意
或許，用不了多久，蘋果市值就重回 3 萬億美元了。你笑蘋果沒創(chuàng)新的時候，蘋果也在笑你不懂這門生意的周期。被干掉的Lightning接口，曾讓蘋果每年躺賺百億
顯而易見的是，未來國內(nèi)Type-C接口產(chǎn)業(yè)鏈無疑將隨著蘋果的轉(zhuǎn)變而迎來一波增長需求。但這對蘋果來說，百億利潤卻正在從這小小的接口流失。商業(yè)化這道檻，絆倒小紅書
中國10億+的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模讓這個市場不斷誕生獨樹一幟的花朵，小紅書就是其中的一個，獨特而無法替代。但“社區(qū)”≠商業(yè)，小紅書的發(fā)展之路也許還需要更多的糾結(jié)、掙扎和探索。拼多多求穩(wěn)，Temu狂奔
可以預見，循著拼多多過往路徑一路成長起來的Temu，既有未來可期的成長潛力，也有很多熟悉的問題等待解決。張勇「隱退」，阿里變革背后發(fā)生了什么？
張勇、徐雷在阿里、京東崛起時都發(fā)揮了重要作用，“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺與消費者們不可或缺的促銷節(jié)點。逍遙子張勇「功成勇退」，蔡崇信吳泳銘帶阿里重回「創(chuàng)業(yè)時代」？
張勇在全員信結(jié)尾寫道“創(chuàng)造一個新的江湖，再相會，任逍遙”，吳泳銘則在全員信結(jié)尾寫道“以創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不沉溺過去，不墨守成規(guī)”。阿里會迎來怎樣的“下一個十年”？時間會驗證一切。短劇吃肉、網(wǎng)文喝湯，Reelshort帶Kiss闖進非游收入30強
從現(xiàn)狀來說，在短劇流量的加持下補齊相對薄弱品類的拼圖，無疑會讓設想中的內(nèi)容生態(tài)的閉環(huán)更近一步。這個國內(nèi)11人小團隊做出的獨立游戲，簽下了P社的發(fā)行
《鋼鐵指揮官》無疑是一部獨特的作品，而整個策略類游戲的未來還需要更多研究者的探索。「日本特色WePlay」沖進總榜
目前，Parallel 在日本已經(jīng)掉出了總榜，但其他玩家們?nèi)匀怀掷m(xù)在日本流行著，熟人社交仍是一條大熱賽道。張勇交棒，美好的仗已經(jīng)打完
馬云給張勇的評價是，“超級計算機般的邏輯和思考能力”“卓越的商業(yè)才華和鑒定沉著的領導力”。而這些特質(zhì)正是未來，張勇能在阿里遭遇大風大浪之時，穩(wěn)住航向的重要原因。離開阿里的張勇，留下這100條思考
雖然離開了阿里，但張勇加入阿里巴巴15年以來的這100條商業(yè)思考，值得我們回味。
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