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新一代信息技術(shù)
馬云「最后一個(gè)夢想」，被蔡崇信點(diǎn)燃
馬云曾說，菜鳥是他“最后一個(gè)商業(yè)夢想”，是一個(gè)理想主義項(xiàng)目，至少需要8~10年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。抖音「練拳」，揮向攜程
綜上，雖然以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)在酒旅行業(yè)的“突飛猛進(jìn)”，新的戰(zhàn)役也迫在眉睫，但是攜程仍具有一定先發(fā)優(yōu)勢。抖音狂飆，美團(tuán)終于反擊！商家：平臺(tái)扣點(diǎn)直接減半
現(xiàn)在，美團(tuán)已經(jīng)在降低扣點(diǎn)了，從原先的8%（餐飲套餐）降到了4%。一些企業(yè)甚至全免，美團(tuán)只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)。關(guān)于王慧文病情和光年之外，我所了解的情況
創(chuàng)業(yè)就是走過九九八十一難，對光年之外的未來我們沒有必要急于下一個(gè)結(jié)論，讓子彈再飛一會(huì)兒。英國網(wǎng)速為什么還不到東南亞的一半？
牛津經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布了一份研究報(bào)告，預(yù)測限制競爭會(huì)讓英國每年的5G建設(shè)成本增加3.74億歐元，大幅降低創(chuàng)新迭代的動(dòng)力，并會(huì)顯著放緩英國未來15年的經(jīng)濟(jì)增長京東系高層大換防
這或許是在電商紅海里，京東自我革新、尋求自救的一種方式。無論如何，今天的互聯(lián)網(wǎng)和電商江湖，已經(jīng)不是劉強(qiáng)東和馬云雙雄并進(jìn)的時(shí)代了。中國開源，邁入新生代
回首向來蕭瑟處，也無風(fēng)雨也無晴。無論面對的是晴天雨天，中國開源的步履始終不停，一步一個(gè)腳印的寸進(jìn)，終于抵達(dá)了新生代。重估拆分后的阿里：最高市值將超5200億美元？
動(dòng)蕩的市場環(huán)境不在阿里掌控之中，蔡崇信、吳泳銘上任后唯 一要做的，就是專注自身業(yè)務(wù)。70年前他本想逃避考試，卻影響了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)
如果說，范諾教授他們的方法是從上到下構(gòu)建字符樹，并在成對的樹枝之間盡可能保持對稱。那么哈夫曼的方法，是直接顛覆了這一過程——自下而上構(gòu)建二叉樹。互聯(lián)網(wǎng)圍剿知乎脈脈匿名區(qū)
無論是發(fā)帖人還是舉報(bào)人，都應(yīng)該平等的享有在平臺(tái)合理表達(dá)的權(quán)利，但同時(shí)，平臺(tái)方更應(yīng)該履行好對信息篩選判斷以及對錯(cuò)誤信息處理的義務(wù)，網(wǎng)絡(luò)不是法外之地，良好的社交環(huán)境不應(yīng)該被污染的烏煙瘴氣。阿里變革簡史：追求系統(tǒng)性勝利
無論是被動(dòng)地貼合時(shí)代發(fā)展要求，還是主動(dòng)地去引領(lǐng)時(shí)代潮流，阿里的自我變革都在告訴外界，這條路，雖然難走，但總要靠自己一步步走出來。阿里本地生活能夠喘口氣了嗎？
可以看到，趁著“1+6+N”組織架構(gòu)變革的東風(fēng)，本地生活或也將開啟上市之旅，與廣大的股東分享成長紅利。馬斯克小扎「約架」來真的：地點(diǎn)票價(jià)都已定？
對吃瓜群眾來說，或許這比看他們在世界經(jīng)濟(jì)論壇上西裝筆挺地發(fā)言來得有趣多了。阿里新任CEO吳泳銘是誰？
2015年，吳泳銘在成立元璟資本之初，就確定了“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)+投資”的策略，即背靠阿里的產(chǎn)業(yè)能量，謀求最占優(yōu)勢的賽道。阿里巨變，蔡崇信出山
2019年9月，張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO。四年過去了，張勇也到了放下這一擔(dān)子的時(shí)刻。
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