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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
大廠齊出海：字節(jié)忙種草，網(wǎng)易愛社交
在產(chǎn)品競爭激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重、獲客困難以及變現(xiàn)乏力等問題的困撓下，字節(jié)和網(wǎng)易少不了一場硬仗要打。知識(shí)區(qū)是B站的第三曲線嗎？
畢竟，在知識(shí)區(qū)不斷發(fā)展的今天，“去收藏夾里吃灰吧”、“馬住等于看過”等熱詞也一并在彈幕里涌現(xiàn)，這都讓B站的學(xué)習(xí)效果打上一個(gè)問號(hào)，也讓B站依托知識(shí)型內(nèi)容帶動(dòng)平臺(tái)發(fā)展這一策略形成了挑戰(zhàn)。美顏經(jīng)濟(jì)消退，美圖路在何方
作為小公司，差異化和核心優(yōu)勢依舊是目前美圖需要花大功夫去建立的。通過AIGC強(qiáng)化核心產(chǎn)品美圖秀秀的競爭優(yōu)勢，獲得更多的基礎(chǔ)用戶更大的市場規(guī)模是美圖需要在軟件層面做到。近500億投入！2.5萬間員工宿舍！京東果然是「別人家的公司」
“京東青年城”只是京東關(guān)心員工的一個(gè)縮影，從20年前創(chuàng)業(yè)之初，京東就始終堅(jiān)持“先人后企”，給予員工力所能及上限的關(guān)懷，讓員工日子過得更有希望、更加美好。字節(jié)著了本地的道
虎嗅獲悉，抖音外賣業(yè)務(wù)已正式升級(jí)為與餐飲、酒旅等業(yè)務(wù)線并行的獨(dú)立部門，并分設(shè)業(yè)務(wù)、運(yùn)營、經(jīng)營策略等子部門，業(yè)務(wù)和運(yùn)營一號(hào)位均直接向抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)副總裁李煒匯報(bào)。大廠開卷員工房
進(jìn)入2023年之后，互聯(lián)網(wǎng)大廠的日子其實(shí)已經(jīng)慢慢好起來了。裁員告一段落，降本增效的目標(biāo)至少完成了一半，接下來該思考怎么提高員工工作效率，以及集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。張勇救火阿里云120天
張勇執(zhí)掌阿里云，激起了在職員工夏夢內(nèi)心久違的波瀾?！鞍⒗镌苹蛟S有機(jī)會(huì)獨(dú)立上市了，我等這個(gè)時(shí)機(jī)已經(jīng)很久了。曾有不少抱著同樣期待的人，最終被熬走了?！?/div>造車路上，華為的倔強(qiáng)與小米的豪賭
巨頭們都集中資金、人才等資源投入的情況下，或許真如雷軍所說，汽車這個(gè)百年賽道，能跑出一匹“寶馬”。浴血硅谷30年，喬布斯的幕后功臣怎么想？
如果你打算全情投入某項(xiàng)新事物的創(chuàng)造，那么這件事一定要具有顛覆性。亞馬遜需要貝索斯回歸嗎？
兩年前，面對貝索斯讓自己接任CEO職位的提議，賈西沒有當(dāng)場答應(yīng)，而是問貝索斯能否回家和妻子商量。如果我的同事都是億萬富翁
在一本名為《創(chuàng)始人》的雜志中，這個(gè)群體被形容為“有史以來最成功，也是最強(qiáng)大的社交組織?！?/div>互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的秘密，望京SOHO都知道
最近一年，SOHO中國沒再公布自己的寫字樓出租數(shù)據(jù)，但在自己的官方賬號(hào)打了不少廣告，有時(shí)候是望京SOHO廣場前的市集招募，有時(shí)候是為寫字樓中的客戶打廣告，從茶飲、理發(fā)到齒科，不一而足。天涯社區(qū)，告別江湖
對70、80、及部分90后來說，天涯社區(qū)是青春回憶和互聯(lián)網(wǎng)PC時(shí)代的“精神領(lǐng)地”。互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)持續(xù)高薪嗎？
衷心想和現(xiàn)在還在互聯(lián)網(wǎng)茍著的朋友們說，且行且珍惜。?????????????????老當(dāng)益壯的微軟，危機(jī)四伏的谷歌
微軟和谷歌的AI仗才剛拉開帷幕，還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候。究竟谷歌是否能沖破困境，重新奪回AI領(lǐng)軍者的位置，我們靜待兩家公司接下來的對決。互聯(lián)網(wǎng)公司投入大模型的原動(dòng)力：反哺自己的「根據(jù)地」
對著市場上成百上千個(gè)大模型投資標(biāo)的，一級(jí)市場和二級(jí)市場在投資上都有些不知所措。字節(jié)的觸手終于伸到小紅書了
對于抖音方面而言，如果未來想走社區(qū)這條路，要做的功課還有更多——因?yàn)闊o論B站還是小紅書，它們所沉淀的精神特質(zhì)和“所求模式”，都是抖音目前所不及的。
鏡觀臺(tái)
鉛筆道
劉曠
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