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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
網(wǎng)紅涌向聯(lián)合國(guó)
在過(guò)去網(wǎng)紅拼五星酒店、拼豪車(chē)炫富，樹(shù)立“富二代、白富美”形象，如今網(wǎng)紅借聯(lián)合國(guó)打造精英人設(shè)，其本質(zhì)都是渴望流量，有了流量也就有了商業(yè)化的動(dòng)力。為了戒網(wǎng)癮，年輕人開(kāi)始反向控制算法
覺(jué)醒的年輕人也開(kāi)始用反控算法的方式戒網(wǎng)癮，新的解法悄悄出現(xiàn)了。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，誰(shuí)能真正駕馭未來(lái)的流量規(guī)則？
當(dāng)流量紅利見(jiàn)頂，每個(gè)平臺(tái)都在試圖回答一個(gè)終極問(wèn)題：如何創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)？「百度搜索們」會(huì)被「Kimi們」取代嗎？
不論商業(yè)化如何，AI搜索引擎想徹底替代傳統(tǒng)搜索引擎有一個(gè)最大的問(wèn)題就是場(chǎng)景化不夠?qū)挕?/div>技術(shù)大牛接連出走，快手面臨人才危機(jī)
今年以來(lái)，快手的人事變動(dòng)頻繁，目前已有多位關(guān)鍵崗位的高管離任。騰訊拆不拆？
對(duì)于騰訊而言，它的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正在回暖，與字節(jié)和阿里兩大對(duì)手的關(guān)系也明顯緩和。在穩(wěn)住基本盤(pán)之后，騰訊需要更多考慮創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題；沿著做減法的路徑前行，將“拆”的矛頭指向自身，或許是難而正確的戰(zhàn)略選...188元名媛「攻占」聯(lián)合國(guó)
這兩天，“聯(lián)合國(guó)名媛”事件愈演愈烈，網(wǎng)友普遍的反應(yīng)是“丟人丟到聯(lián)合國(guó)了”，目前shirley林等多位網(wǎng)紅的聯(lián)合國(guó)演講、領(lǐng)獎(jiǎng)的視頻已經(jīng)下架。但潑天的流量擺著，相信很多“名媛”，還在趕來(lái)的路上。出海印度，無(wú)人生還
基于此，不止中國(guó)手機(jī)企業(yè)，歐美日韓的車(chē)企、藥企等，許多都被印度財(cái)團(tuán)摘了桃子。網(wǎng)易云和QQ音樂(lè)們，終于想清楚要做什么了
說(shuō)到底，還是生意模式導(dǎo)致了自己不利的地位，步入正軌的在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)，難熬的日子可能還在后頭。1688盯上貼牌，這門(mén)生意好看不好吃？
但可以明確的是，在1688背后，整合了1688、淘寶、天貓等阿里巴巴的多維消費(fèi)者數(shù)據(jù)，和全網(wǎng)的爆款和新品等采購(gòu)需求。1688瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，帶領(lǐng)1688商業(yè)生態(tài)去賺供應(yīng)鏈的錢(qián)，那確實(shí)比嚴(yán)選模式更具想象...押注美團(tuán)閃電倉(cāng)：有人轉(zhuǎn)型成功，有人難回本
除了美團(tuán)、餓了么、京東三個(gè)頭部玩家，抖音小時(shí)達(dá)、淘寶小時(shí)達(dá)等多個(gè)玩家也在搶奪市場(chǎng)。垂直生鮮領(lǐng)域亦有樸樸超市、美團(tuán)的小象超市、叮咚買(mǎi)菜等多個(gè)玩家競(jìng)逐，已經(jīng)上市的叮咚買(mǎi)菜的2023年年交易額為220億元。...學(xué)生平板，三分天下
這同樣逃不掉科技派、教培系學(xué)習(xí)機(jī)廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)。畢竟，后者的內(nèi)容更為豐富，用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力更強(qiáng)。社區(qū)商業(yè)下半場(chǎng)：打破內(nèi)容商業(yè)二元論？
不僅于此，傳統(tǒng)商業(yè)模式在社區(qū)的賦能參與之后，傳統(tǒng)零售的人貨場(chǎng)被完全重構(gòu)，也將形成新的壁壘——鏈條上的每個(gè)參與者都能定義產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、消費(fèi)產(chǎn)品；更多個(gè)性化的貨品出現(xiàn)；更多生活化的場(chǎng)景復(fù)現(xiàn)。騰訊視頻取「長(zhǎng)」不補(bǔ)「短」
抖快先行的壁壘仍在，長(zhǎng)視頻平臺(tái)入局搶食，騰訊視頻對(duì)外口徑中屢屢提及的短劇實(shí)際上是增長(zhǎng)的內(nèi)外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過(guò)就加入”的被動(dòng)階段，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局恐將生變。黑五商家沒(méi)爆單，「四小龍」對(duì)決亞馬遜
為進(jìn)一步貼近中國(guó)賣(mài)家及供應(yīng)鏈資源，亞馬遜也在加快建立本地化多功能團(tuán)隊(duì)。2023年12月，亞馬遜宣布設(shè)立華東、華南、華西、華中和華北五大區(qū)域中心。今年5月，亞馬遜正式啟用武漢辦公室，加快部署輻射整個(gè)華中...小紅書(shū)的流量保衛(wèi)戰(zhàn)
小紅書(shū)的雷霆手段，是大廠(chǎng)追擊下用戶(hù)留存的考量，也是商業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)給予的信心。而在各大平臺(tái)通過(guò)日活、月活用戶(hù)數(shù)量比拼實(shí)力的背景下，小紅書(shū)的流量保衛(wèi)戰(zhàn)，或許更是一場(chǎng)需要持續(xù)推進(jìn)的持久戰(zhàn)。孫東旭復(fù)播了，俞敏洪不「裝」了
大約1年前，孫東旭“退”，董宇輝“進(jìn)”；如今，董宇輝“出”，孫東旭“回”。這對(duì)曾有知遇之恩與報(bào)答之行，后來(lái)又陷入風(fēng)波的“準(zhǔn)師徒”，演繹了這樣一波三折的劇情，頗有玩味。只能說(shuō)，現(xiàn)實(shí)這張考卷，最好的閱卷人...馬斯克與OpenAI的恩怨始末
隨著馬斯克與OpenAI的公開(kāi)決裂，科技界這場(chǎng)懸而未決“恩怨情仇”也讓人陷入深思：人工智能的未來(lái)，究竟會(huì)走向何方？
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