互聯(lián)網(wǎng)
投資界全方位播報(bào)投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
新一代信息技術(shù)
播客越講越大聲
和當(dāng)初公眾號(hào)的崛起一樣,嗅覺最靈敏的媒體人最先轉(zhuǎn)移陣地,比如一些記者就將自己的采訪過程播客化,目前中文播客也多是訪談?lì)悆?nèi)容。巨頭投資變道
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們無一例外收緊錢袋子、過緊日子,連一卷衛(wèi)生紙都要納入精打細(xì)算的類目里,“不投了”也實(shí)屬必然。教人做運(yùn)營(yíng)的公司,自己先運(yùn)營(yíng)不下去了
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利見頂,大廠的高薪神話逐漸破滅,取而代之的則是時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的內(nèi)卷和裁員新聞,年輕人對(duì)于進(jìn)入大廠的熱情降低,一些功利性的學(xué)習(xí)行為也就必然會(huì)停止。字節(jié)推出「悟空搜索」,能行嗎?
悟空搜索也在起步階段,未來或許能和其他瀏覽器分羹。但要是說挑戰(zhàn)百度和李彥宏之說,還為時(shí)尚早。夾縫中的企業(yè)微信
可以預(yù)見,隨著不同玩家祭出不同打法,協(xié)同辦公賽道的戰(zhàn)事只會(huì)愈演愈烈,而面對(duì)這場(chǎng)持久戰(zhàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短只是維穩(wěn)措施。互聯(lián)網(wǎng)腰部公司有序收縮
新經(jīng)濟(jì)公司的特點(diǎn)是,通過燒錢短期內(nèi)能把營(yíng)收做得非常好看,業(yè)務(wù)增速換算成估值預(yù)期,在熱錢涌入的階段往往能成就以小博大的勵(lì)志故事。暴賺1032億!中國(guó)最神秘「打工人」,救活4家巨頭
外界稱他是“中國(guó)韋爾奇”,不過他自稱只是個(gè)“國(guó)企放牛娃”,只是個(gè)打工的“經(jīng)理人”。HR SaaS,該降降虛火了
對(duì)于國(guó)內(nèi)風(fēng)頭日盛的HR SaaS行業(yè)而言,這也意味著服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)格局將更加激烈殘酷。轉(zhuǎn)行的互聯(lián)網(wǎng)大廠人,都去哪了
當(dāng)處在穩(wěn)定的工作狀態(tài)時(shí),愿意主動(dòng)跳出舒適區(qū),去迎接新挑戰(zhàn)的還是少數(shù),轉(zhuǎn)行只是大部分年輕人不得已而為之。大廠福利黃金時(shí)代落幕:沒了免費(fèi)三餐、房補(bǔ),打車報(bào)銷也難保?
互聯(lián)網(wǎng)大廠都在肉眼可見的范圍內(nèi)想方設(shè)法“降本增效”。公司勒緊褲腰帶過日子,員工預(yù)期也只能跟著一起調(diào)低。被網(wǎng)友狂噴的《指環(huán)王》美劇,是亞馬遜對(duì)抗蘋果的匕首
亞馬遜需要自己的「權(quán)游」, 但它的對(duì)手并不是《龍之家族》。銅九鐵十,互聯(lián)網(wǎng)人沒有「跳槽季」?
不過,互聯(lián)網(wǎng)依然是中國(guó)最有前景的行業(yè)之一,“貓冬”之后或釋放更大的增長(zhǎng)潛力,互聯(lián)網(wǎng)人的預(yù)期猶存。B站學(xué)抖,焦慮加倍
只是,在眾多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨緩的當(dāng)下,即便B站正在調(diào)和甚至于逐漸改變了用戶基底,但卻無法為其匹配上規(guī)模變現(xiàn)的出口,進(jìn)而陷入尷尬的局面。iPhone有無創(chuàng)新,對(duì)蘋果來說已經(jīng)不重要了
一俊遮百丑的iPhone,已是蘋果公司的生命線。在這樣的背景下,秋季發(fā)布會(huì)上推出了iPhone14,幾乎就將成為決定蘋果來年業(yè)績(jī)的壓艙石。騰訊做了一筆「0回報(bào)」投資
如今,新一年的99公益日即將收尾,但公益行為卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有停止。而這筆公益支出的回報(bào),長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是無窮的。我們誤解了Keep
順風(fēng)局時(shí),紅利釋放大家都乘風(fēng)而起,然而居家健身場(chǎng)景被削弱,再疊加宏觀經(jīng)濟(jì)下行,市場(chǎng)耐心有限,更愿意看到確定性強(qiáng)的公司。