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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)縮編，碳中和接盤，千萬(wàn)人才新藍(lán)海涌現(xiàn)
在政策大計(jì)的東風(fēng)勁吹之下，在反對(duì)996拒絕內(nèi)卷的新浪潮之下，百萬(wàn)億級(jí)別的雙碳賽道，正在成為下一個(gè)容納千萬(wàn)人才的就業(yè)新藍(lán)海。網(wǎng)易「三駕馬車」調(diào)速
在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境震蕩的背景下，網(wǎng)易這份財(cái)報(bào)還算亮眼。不同業(yè)務(wù)面臨的困境均有紓解，游戲版號(hào)收縮，就加大海外投入；K9業(yè)務(wù)取消，就從硬件尋找增長(zhǎng)；訂閱付費(fèi)降低，就持續(xù)擴(kuò)大社交收入。總量超174萬(wàn)億！B2B轉(zhuǎn)向買方價(jià)值，誰(shuí)在溫暖市場(chǎng)？100位大佬聊了什么？
根據(jù)中國(guó)信通院《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書》測(cè)算47個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)，2020年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中占比高達(dá)84.4%，其增加值（參照GDP統(tǒng)計(jì)方法）高達(dá)184億元人民幣。騰訊點(diǎn)燃了私域這把篝火
一千個(gè)企業(yè)，有一千個(gè)不同的私域。無(wú)論是小眾文化的泡泡瑪特，普通百姓的菜籃子物美，還是高客單價(jià)的周大福，都可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，用平臺(tái)提供的私域工具和增長(zhǎng)模型，構(gòu)筑出不一樣的私域“護(hù)城河”。抖音餓了么，不走快手美團(tuán)的老路
餓了么和抖音彼此放開腹地?fù)肀?duì)方，一招破釜沉舟的招式背后，是一場(chǎng)值得探究的商業(yè)博弈。周期理論看互聯(lián)網(wǎng)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，未來(lái)想在尋增量，只能向外走（出海），或者向內(nèi)走（元宇宙/腦機(jī)）。虎牙、斗魚的變現(xiàn)困頓
連騰訊都不好過(guò)，斗魚和虎牙還能好到哪里去?，F(xiàn)在的斗魚和虎牙，唯一能做的就是保住現(xiàn)金流，慢慢熬過(guò)這段比較顛簸的低迷期。ICT下沉大決戰(zhàn)，頭部玩家誰(shuí)勝算更大？
很明顯，從組織架構(gòu)調(diào)整，到全新市場(chǎng)策略，ICT巨頭幾乎一致的動(dòng)作成為強(qiáng)烈的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)：下沉商業(yè)市場(chǎng)之戰(zhàn)已經(jīng)打響。抖音聯(lián)手餓了么，敵人的敵人暫時(shí)是朋友
自建外賣業(yè)務(wù)難以打通，抖音選擇結(jié)盟而行。餓了么的配送團(tuán)隊(duì)，剛好能補(bǔ)齊抖音外賣的短板。蔚來(lái)手機(jī)，憑什么賣7000？
蔚來(lái)可能并不會(huì)推出多么高端的一部手機(jī)，你也可以理解為車鑰匙——在這個(gè)市場(chǎng)上，李斌可不能玩票了。騰訊在To B叢林中磨出一把利刃
從財(cái)報(bào)整體而言，這張成績(jī)單難言理想。騰訊的處境，算不上是順風(fēng)順?biāo)?。再看中?guó)云市場(chǎng)，也仍處在動(dòng)蕩變化之中，局內(nèi)人無(wú)一不被內(nèi)卷和焦慮裹挾。但越是逆境之中，越是筋疲力竭，就越該把力氣花在刀刃上。不認(rèn)命的丁磊還是妥協(xié)了
沒有人能給出誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的絕對(duì)答案，但丁磊依然還在恣意前進(jìn)。只是在月亮和六便士間，人終究還是要學(xué)會(huì)妥協(xié)，先有六便士，后談月亮。騰訊勒緊褲腰，視頻號(hào)被迫出戰(zhàn)
今年春天在主場(chǎng)陷入苦戰(zhàn)的騰訊，下半年將要上客場(chǎng)作戰(zhàn)，視頻號(hào)成為騰訊提振投資人信心的最強(qiáng)“腎上腺素”。網(wǎng)易困在游戲里
作為賽道頭部玩家網(wǎng)易游戲仍有著“一人之下、萬(wàn)人之上”的龐大體量，但是在出海領(lǐng)域已經(jīng)與騰訊存在較大差距，再加上米哈游、趣加、莉莉絲這樣的“后浪”來(lái)襲，前有狼后有虎的日子并不好過(guò)。騰訊還是那個(gè)騰訊
近半年的時(shí)間，騰訊控股的股價(jià)已經(jīng)從775.5港元的高點(diǎn)跌至最近一個(gè)交易日的312.6港元，跌幅近60%，這也讓外界開始出現(xiàn)很多“騰訊還是不是曾經(jīng)那個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的騰訊”的爭(zhēng)論。騰訊財(cái)報(bào)背后的危險(xiǎn)信號(hào)
蕭瑟氛圍正一點(diǎn)點(diǎn)滲進(jìn)騰訊，由此所引發(fā)的震蕩恰能反映出眼下互聯(lián)網(wǎng)公司外部承壓的復(fù)雜性。騰訊24年增長(zhǎng)斷片，馬化騰還能靠誰(shuí)單騎救主？
連續(xù)24年的增長(zhǎng)“斷片”，未來(lái)如何劃出一條漂亮的增長(zhǎng)曲線，將是馬化騰和一眾管理層面臨的新考驗(yàn)。抖音小貸直追螞蟻
從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這塊業(yè)務(wù)賺錢并不容易，且存在監(jiān)管“踩坑”的可能。抖音金融當(dāng)下最重要的可能并非賺錢，而是給電商業(yè)務(wù)打好輔助的同時(shí)，不給集團(tuán)上市“添麻煩”。騰訊的敦刻爾克時(shí)刻
現(xiàn)在的騰訊，就處在自己的敦刻爾克時(shí)刻。而問(wèn)題是，騰訊控股何時(shí)能迎來(lái)自己的諾曼底時(shí)刻？
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