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母嬰行業(yè)
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年銷50億片！廣東夫婦非洲淘金，公司沖上市
從廉價(jià)貿(mào)易到品牌輸出，樂舒適迅速成長(zhǎng)，但其過(guò)度依賴低價(jià)與單一市場(chǎng)的模式，仍是一把懸頂之劍。「兩只兔子Buddy Buzzy」完成億元級(jí)融資，杭州政府產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投
兩只兔子Buddy Buzzy是一家國(guó)產(chǎn)高端母嬰科技品牌，成立于 2020年，創(chuàng)業(yè)一開始他們選擇從兒童安全座椅切入。賣萬(wàn)元嬰兒車的BeBeBus要上市，每年推廣費(fèi)過(guò)億
BeBeBus這個(gè)依靠嬰兒推車起家的年輕公司，早期All in 小紅書，在擁擠的母嬰賽道闖出一條生路，也打開了一扇通往港交所的大門。在俄羅斯賣紙尿褲，一年賣出6.5億
行業(yè)內(nèi)卷，增速放緩，舒寶國(guó)際在俄羅斯市場(chǎng)的加持下突破行業(yè)困境，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)中鮮有的營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)。晉江父女坐鎮(zhèn)，舒寶國(guó)際要IPO了
時(shí)至今日，晉江再也無(wú)法掩蓋實(shí)力。今年以來(lái)，不少城市紛紛邀請(qǐng)分享“晉江經(jīng)驗(yàn)”。但大家都不知道的是，晉江靠海，人多地少且鹽堿化嚴(yán)重，出海經(jīng)商幾乎是這片土地唯一的翻身方法。經(jīng)歷了世代窮苦之后，一代代晉江人的...誰(shuí)拯救了舒寶國(guó)際？
俄羅斯市場(chǎng)的潑天富貴能持續(xù)多久？二代接班后，舒寶國(guó)際還有什么新故事可以講？貝因美內(nèi)外都難
上周五，公司公告稱，貝因美集團(tuán)及其實(shí)控人謝宏，收到關(guān)聯(lián)方長(zhǎng)城國(guó)融債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知，已對(duì)一筆3.42億元的債權(quán)完成拍賣。放棄雞娃后，他們開始卷家委會(huì)
家委會(huì)與其他委員會(huì)的初衷相仿，本應(yīng)是家庭與學(xué)校之間的橋梁，是家教結(jié)合的。但現(xiàn)實(shí)中，它似乎離這一初衷越來(lái)越遠(yuǎn)，成為家長(zhǎng)間無(wú)形的戰(zhàn)場(chǎng)。是否加入家委會(huì)，也成為家長(zhǎng)面臨的一場(chǎng)靈魂拷問(wèn)。母嬰品牌「熊貓布布」獲南慧創(chuàng)投戰(zhàn)略投資
「熊貓布布」成立于2021年，是一家針對(duì)女性產(chǎn)后健康，研發(fā)相關(guān)母嬰產(chǎn)品的科技公司。公司主要包含哺乳健康和產(chǎn)后康復(fù)兩大業(yè)務(wù)。京東超市啟動(dòng)降低家庭育兒成本公益行動(dòng)：聯(lián)合17家母嬰品牌，推出新生兒尿褲免費(fèi)送
在今年年貨節(jié)期間，京東超市還將聯(lián)合貝親、布朗博士、babycare等品牌，發(fā)布“人生第一瓶”守護(hù)計(jì)劃。560萬(wàn)準(zhǔn)媽媽，沒有無(wú)痛分娩
無(wú)痛分娩（也稱分娩鎮(zhèn)痛），可以通過(guò)局部麻醉讓母親擺脫宮縮帶來(lái)的劇痛折磨，被認(rèn)為是改變這一現(xiàn)狀的首選辦法。然而在中國(guó)，其普及率并不高——整體來(lái)看，只有約30%。專家預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)約有800萬(wàn)產(chǎn)婦，按此估算...上海、南京、蘇州、杭州5店連開，親寶寶加速布局線下
親寶寶創(chuàng)始人&CEO馮培華認(rèn)為，“線上線下無(wú)縫銜接和融合是必然的，線下有更真實(shí)的體驗(yàn)，線上有更便捷的購(gòu)買，能全場(chǎng)景服務(wù)用戶，是未來(lái)DTC品牌的核心商業(yè)模式。童裝生意，沒有春天？
相比成人服裝行業(yè)，在童裝賽道中，卻鮮有實(shí)力強(qiáng)勁、被廣泛認(rèn)可的獨(dú)立品牌。年銷1.8億霸榜第 一，運(yùn)動(dòng)童裝MoodyTiger做對(duì)了什么？
MoodyTiger能成為“童裝界的Lululemon”，最重要的是，它完全沿襲了Lululemon的營(yíng)銷內(nèi)核。早教閉店潮來(lái)襲，萬(wàn)億行業(yè)按下「暫停鍵」
早教行業(yè)集體入冬，承載著培育祖國(guó)幼苗茁壯成長(zhǎng)的早教生意，能否等來(lái)下一個(gè)春天？剛交錢就倒閉，早教機(jī)構(gòu)為何頻「爆雷」？
早教的加盟模式其實(shí)相當(dāng)“松散”，加盟商只需以加盟的形式購(gòu)買早教品牌的使用權(quán)，品牌方并不會(huì)做過(guò)多約束，正是這種管理漏洞為日后的“爆雷”埋下了隱患的種子。誰(shuí)還在用垂類母嬰電商？
傳統(tǒng)電商可以通過(guò)其他品類提供現(xiàn)金流，但垂類電商只能靠外部輸血，一旦資本掉頭，問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)，若再加上內(nèi)容平臺(tái)的沖擊，跨境母嬰電商這一垂類平臺(tái)的生存空間日益遭到侵占，也就不足為奇了。奶粉都降價(jià)了，消費(fèi)品高端化邏輯還能跑通嗎？
但今年以來(lái)消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)向有所改變。其中，白酒、奶粉、雪糕等快消品都出現(xiàn)了明顯降價(jià)甚至價(jià)格倒掛的現(xiàn)象。母嬰洗護(hù)市場(chǎng)的下一站在哪里？
回望我國(guó)母嬰洗護(hù)行業(yè)的發(fā)展歷史，國(guó)際品牌憑借起步早建立起了多方面的優(yōu)勢(shì)，從而占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額。在未來(lái)，它們能繼續(xù)順風(fēng)順?biāo)畣幔?/div>歐美寶媽，迷上了中式「坐月子」
重視產(chǎn)褥期是一種十分可貴的文化，或許其他國(guó)家對(duì)待產(chǎn)褥期的態(tài)度是有些隨意，但中國(guó)傳統(tǒng)的“坐月子”也不能完全排除過(guò)度保養(yǎng)的嫌疑，我們需要“坐”的，是一個(gè)科學(xué)且符合人類真正需求的“月子”。
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