新消費(fèi)
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你的七夕禮物里,容得下一瓶國產(chǎn)香水嗎?
香水產(chǎn)業(yè)兩頭在外,且都巨頭環(huán)伺,留給國貨品牌突圍的缺口只剩渠道。庫迪帶著優(yōu)惠券走向印尼
綜合來看,雖然瑞幸和庫迪在經(jīng)營模式、品牌營銷和產(chǎn)品定位等方面都有各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),但出海仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。有友食品守不住自家一畝三分地?
不是消費(fèi)者不愛吃泡椒鳳爪了,而是市場(chǎng)競(jìng)品太多。尤其這幾年里,雞爪這個(gè)極其細(xì)分的賽道上,推出的新品眼花繚亂。周黑鴨半年賺1億,鴨脖又好賣了?
光靠賣鴨貨,很難再有特別大的增長空間。所以,在主業(yè)之外,尋找第二增長曲線,就成了鹵制品頭部企業(yè)的共同選擇。茶百道上市的背后往事
畢竟,無論怎么賣奶茶,都沒有資本市場(chǎng)來錢快。更何況,各個(gè)品牌背后都站著資本,得給它們一個(gè)交代。智能音箱、智能手表引領(lǐng)趨勢(shì),新興消費(fèi)電子成市場(chǎng)新寵
在傳統(tǒng)電子消費(fèi)低迷的情況下,新興電子消費(fèi)產(chǎn)品已成為市場(chǎng)新寵,組成了消費(fèi)電子行業(yè)新的增長點(diǎn)。上半年?duì)I收利潤雙降, 蘇泊爾深陷「中年危機(jī)」
雖然廚衛(wèi)小家電行業(yè),近年來行業(yè)增速有所放緩,但對(duì)于龍頭公司蘇泊爾來說,5%的凈利潤增長目標(biāo)似乎并不困難。港人「打卡」深圳熱:消費(fèi)一路向北
何姍是一名正在香港浸會(huì)大學(xué)念研究生課程的學(xué)生,父母是普通的工薪階層,每個(gè)月給她的生活費(fèi)大約是4000元港幣。除了購物,何姍也會(huì)把“聚餐、剪頭發(fā)、做美甲”等項(xiàng)目“留到深圳”再消費(fèi)。她稱,自己并不是經(jīng)濟(jì)緊...庫迪狂開5000家店:升溫的價(jià)格戰(zhàn),躺槍的同行
庫迪從一開始就亮出了價(jià)格底牌,試營業(yè)期間全場(chǎng)9.9元,規(guī)模擴(kuò)大后,進(jìn)一步下探至8.8元。2023,咖啡迎來價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代
由此可見,2023咖啡的全面價(jià)格戰(zhàn)爭已經(jīng)拉開帷幕,各個(gè)賽道涌現(xiàn)出的品牌、商家激戰(zhàn)正酣。