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電商服務(wù)
投資界全方位播報(bào)投資界電商服務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界電商服務(wù)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
菜鳥IPO在即，聯(lián)合阿里私有化百世集團(tuán)
隨著百世走向私有化退市之路，昔日“親兒子”能否反哺阿里及菜鳥的發(fā)展？集體加碼直播電商，誰(shuí)是今年雙11的消費(fèi)新主場(chǎng)？
可以說，借著雙11這個(gè)窗口，各平臺(tái)的帶貨直播間既是在“秀肌肉”，也是在“表態(tài)度”，未來(lái)的直播電商環(huán)境，仍然需要各個(gè)平臺(tái)共同促進(jìn)。直播下半場(chǎng)在淘寶，淘寶下半場(chǎng)看店播
和而不同，美美與共，達(dá)播也好，店播也罷，二者殊途同歸。淘寶這種善于將各類生態(tài)進(jìn)行融合并取長(zhǎng)補(bǔ)短的發(fā)展理念，鑄就了淘寶直播間一片欣欣向榮景象。頭部電商主播再陷輿論風(fēng)波
據(jù)報(bào)道顯示，封禁原因在于辛巴此前屢次在抖音發(fā)布不實(shí)消息，針對(duì)平臺(tái)高管進(jìn)行侮辱謾罵、拉踩引戰(zhàn)，最終導(dǎo)致封禁。東方甄選，Costco和李佳琦不可兼得
新雙十一箭在弦上，夾在多個(gè)平臺(tái)中的東方甄選，正如在直播間眼含熱淚的董宇輝一樣，疲憊又無(wú)奈。抖音雙十一，主播「分食」李佳琦
李佳琦需要新的對(duì)手，品牌需要新的出路，直播平臺(tái)需要培養(yǎng)中堅(jiān)力量，這樣三股勢(shì)力交縱在一起，構(gòu)成了今年的雙十一。千億極兔押中的三次快遞浪潮
如果說老牌快遞公司是在第一波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)了市場(chǎng)份額，那么誕生于2015年的極兔，則是中國(guó)企業(yè)深度參與、進(jìn)而主導(dǎo)新一輪全球化進(jìn)程的一則典型案例。南洋電商混戰(zhàn)再生變數(shù)，勝利天平回正？
以TikTok為代表的社交電商異軍突起，用三年便賺到了傳統(tǒng)貨架電商玩家花十年才打拼出來(lái)的家底；由Temu所掀起的“全托管熱潮”也聲威正盛，給本就利薄的東南亞市場(chǎng)帶來(lái)更加震撼的“底價(jià)肉搏”。雙十一「低價(jià)」大戰(zhàn)里，「高價(jià)」電商會(huì)員制怎么升級(jí)？
隨著付費(fèi)會(huì)員權(quán)益的不斷擴(kuò)張，說不定，在未來(lái)，每個(gè)人都會(huì)成為某個(gè)平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員。這屆雙十一，關(guān)系著電商是強(qiáng)弩之末還是柳暗花明
總體來(lái)講，少套路、長(zhǎng)周期的雙11，給了消費(fèi)者選品購(gòu)買更多的空間。雙11不僅是一年最大的“營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)”，更是消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)。如何在存量時(shí)期保增長(zhǎng)，考驗(yàn)著電商平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力。平臺(tái)都在說「雙11低價(jià)」，問問商家愿意嗎？
當(dāng)工廠、產(chǎn)業(yè)帶源頭走向各大電商平臺(tái)，直接面向消費(fèi)者推薦特色好物，借助新的數(shù)字化手段和物流效率實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地直供，跳過了中間商層層加價(jià)，依靠薄利多銷也能打開生意局面。淘寶悄悄打開了「微信支付」
如今，在工信部等部門的要求和雙方的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間開始互聯(lián)互通，從微信取消淘寶外鏈、阿里媽媽聯(lián)手騰訊廣告，到淘寶支持微信支付，阿里巴巴和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺(tái)的關(guān)系越來(lái)越親近，平臺(tái)間的壁壘正...拼多多坐莊，貓狗抖下注
當(dāng)拼多多將各類補(bǔ)貼進(jìn)一步拓展至單品滿減后，我們有理由相信，作為低價(jià)“東道主”加入戰(zhàn)局時(shí)，這場(chǎng)“低價(jià)”戰(zhàn)事才剛剛開始。TikTok跌倒后，Shopee和Lazada更瘋了
東南亞電商之戰(zhàn)仍在繼續(xù)。TikTok Shop的威脅暫時(shí)消退，Shopee又要開始和老對(duì)手Lazada繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。今年雙十一各家都怎么玩？電商向左，主播向右
平臺(tái)們致力于減少消費(fèi)者購(gòu)物的不良體驗(yàn)，提供更吸引人的價(jià)格；主播們則努力讓自己的服務(wù)更豐富，在做加法。其實(shí)無(wú)論是加還是減，最終的目的都是更好地滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。小紅書的「買手電商」能走通嗎？
面對(duì)一個(gè)行業(yè)已顯露的富礦，前幾年商業(yè)化不順的小紅書，正在嘗試搭建一套體系去掘金售賣，而不是只賣鏟子和水，這意味著離賺錢的日子也不遠(yuǎn)了。關(guān)于電商，小紅書終于想開了
10年，小紅書終于下定決心擁抱商業(yè)了，考驗(yàn)用戶忠誠(chéng)度的時(shí)刻也到了。世紀(jì)大和解：淘寶能從微信買流量了
如果說，2021年阿里與騰訊的合作，更多是基于相關(guān)部門的要求，被動(dòng)解除外部鏈接屏蔽；那么如今它們選擇主動(dòng)合作的背后，更多是看到了共贏的前景。
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