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深圳這家百億工業(yè)霸主，快不行了
曾經(jīng)引以為傲的彩電業(yè)務(wù)逐年下滑，多次變賣房產(chǎn)、股份，甚至連深圳繁華地段的總部廠區(qū)都賣給了別人。網(wǎng)紅「補稅潮」洶涌：17億不算多
即便行業(yè)整頓，直播依然是個暴利行業(yè)，所以在2022年肯定還會吸引很多明星、主持人、導(dǎo)演之類的進場“掘金”。這個千億市場不溫不火，在座各位都有責(zé)任
在當(dāng)時的投資人眼中，海南這一全面禁止監(jiān)管動作幅度之大，很有可能預(yù)示著新的政策導(dǎo)向：繼限塑令之后，禁塑令全國范圍內(nèi)推開也相對可期。KTV瞄準(zhǔn)老年人
K歌娛樂正處于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級及新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的階段。隨著AI、VR等先進技術(shù)的運用，K歌娛樂正在逐步走向社交化。湖北前首富的草莽人生：四進監(jiān)獄，收購不成還賠上了自己
2006年，蘭世立以24億元身家二度登上福布斯富豪榜，并成為“湖北首富”。不過，蘭世立對福布斯的排行并不滿意，他表示不算飛機，光房地產(chǎn)他都有50億身家。歷史一再證明，首富說大話，可不是什么好事。硅谷再撒錢：公司暴力漲薪
更多人在一邊享受，一邊也在不安：這種美元大放水、股市一路虛高帶來的“繁榮”和“快樂”，還能持續(xù)多久？大家心里都沒有答案。文娛發(fā)力，城市出圈按上加速鍵
以綜藝、影視為載體，城市營銷正全面升級，而這背后所依賴的是，不止是文娛產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更是文娛面向其他領(lǐng)域的包容度與適配度，這也為文娛產(chǎn)業(yè)的跨界與拓維提供了更廣闊的想象空間。種植牙暴利時代將結(jié)束
一旦集采落地，我國種植牙市場的國產(chǎn)替代進程會加速，率先放量的上游品牌將搶得發(fā)展先機，但要注意產(chǎn)能和質(zhì)量的提升。130萬大學(xué)生的武漢，何以成為“銷售之都”？
巨大的生存壓力面前，門檻低、來錢快的銷售崗位，似乎成了最優(yōu)解。但殊不知，所有看似低投入高回報的事，其暗中的籌碼，可能更大。到店消費3.0時代，如何留住實體店消費者？
實體店從僅賣貨的1.0時代，過渡到與網(wǎng)店角逐的2.0時代，如今進入到與網(wǎng)店共存的3.0時代后，消費品牌們還有哪些新機遇？失去了年輕人的“愛”，小家電又該走向何方？
疫情爆發(fā)掀起了一股小家電消費熱潮，但伴隨生活逐漸步入正軌，小家電行業(yè)究竟該朝何方走，顯然要重新思考。越南制造能否成為下一個「中國制造」
低端制造業(yè)的基礎(chǔ)是成本，高端制造業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)，越南在制造業(yè)中缺乏核心技術(shù)力量的事實提醒著我們，低價勞動力、地緣優(yōu)勢與政策只是從風(fēng)而靡，只有不斷提升「智造」水平，依靠核心科技占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷突...抖音快手現(xiàn)象級刷屏，「男人的愛好」撐起一個金礦
神火、菲尼克斯、奈特科爾等品牌商家把手電筒的價格帶做到中高檔，價格高的手電單價已經(jīng)能到2000元以上；另一方面，隨著淘特、拼多多等電商平臺下沉帶來全新的消費者，下沉市場的新需求也讓手電筒、對講機、鑰匙...看了去年的奇葩新物種，對2022年充滿期待
面對越來越多傳統(tǒng)品牌尋求轉(zhuǎn)型，新消費品牌謀求出圈，不禁讓人期待，2022年商家們又會“卷”出什么初見驚愕細(xì)思有理的新物種。變量！站在理性繁榮的前夜丨加華資本2022年新年寄語
看得清生活的殘酷，我卻依然熱愛它的風(fēng)雨飄搖。不為別的，只因我仍在這海上。而這也是我們出發(fā)的理由和始終存在的價值。
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