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要挽回資本市場的心，波司登防曬衣故事夠性感嗎？
對于波司登來說，盡管業(yè)績亮眼，但高德康的減持無疑給市場帶來了不小的沖擊。如何恢復(fù)市場信心，平穩(wěn)度過這一風(fēng)波，將是公司眼下的當(dāng)務(wù)之急。AI手機(jī)，又有新故事可講了？
AI手機(jī)市場仍處于起步階段，從“AI+手機(jī)”到真正的AI手機(jī)，這注定是一條漫長的路。戳破泡沫？看瑞幸9.9如何整頓OATLY燕麥拿鐵市場
瑞幸通過9.9元的燕麥拿鐵擊穿了這一品類的底價(jià)，并倒逼市面上的高價(jià)燕麥拿鐵不得不探索新的增長空間。薇婭已經(jīng)沒必要「復(fù)播」了
于薇婭而言， “帶貨女王”的標(biāo)簽停留在2021年，但屬于薇婭的更多故事還在徐徐展開。比起過去，更重要的是未來。「史上最卷」618收官：混戰(zhàn)升級，各出奇招
618大促已經(jīng)走過了16年，或許動輒幾千億的GMV已經(jīng)不重要，更重要的是怎么把消費(fèi)者心智長久地留在自家平臺上，再創(chuàng)造新的增長，這點(diǎn)對所有的電商平臺和MCN機(jī)構(gòu)來說，都是核心命題。教育界的「百模大戰(zhàn)」，玩家們究竟在拼什么？
大模型的出現(xiàn)，不僅掀起了行業(yè)內(nèi)外的“百模大戰(zhàn)”，更是打開了一個全新的“智能涌現(xiàn)”時代。理想、蔚來、小鵬：業(yè)績分化，各尋出路
長遠(yuǎn)來看，對新能源汽車賽道的每一家企業(yè)而言，無論選擇哪一條路徑，最重要的是，能不能真正做到在智能駕駛上建立起技術(shù)壁壘，而這絕非一日之功。雷軍打響第一炮，壓力給到了盧偉冰
拓店、擴(kuò)產(chǎn)能，對于小米來說都是有必要的，但花錢的速度也會加快，這就要求盧偉冰要“算好賬”，畢竟雷軍帶著汽車業(yè)務(wù)沖鋒，盧偉冰必須成為堅(jiān)實(shí)的后盾。2024，「華住們」的拼殺更激烈了
行業(yè)頭部的華住、錦江、首旅酒店集團(tuán)在2024年第一季度都有著不同程度的營收增長，且均實(shí)現(xiàn)了盈利。林盛賬號被舉報(bào)封禁，消費(fèi)者為何不肯原諒鐘薛高？
經(jīng)歷第 一次直播帶貨折戟后，他能否重振旗鼓，繼續(xù)前進(jìn)，也決定了他最終能否還債，并找到新的生機(jī)。這屆618，直播電商也打響了「用戶之戰(zhàn)」
可以說，今年的618是一次具有轉(zhuǎn)折意義的變革，這是一個新時代的開始，也是新一輪考驗(yàn)的開始。如何精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù)，是重中之重。殺敵一千自損八百，陸正耀還是拖住了瑞幸、星巴克
庫迪能否真的將價(jià)格戰(zhàn)再打兩年，不僅要看其資金鏈的強(qiáng)韌程度，更要看其能否在保持低價(jià)的同時，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級。方洪波的未雨綢繆
一系列動作后，美的變成涵蓋汽車零部件、工業(yè)機(jī)器人、電梯、壓縮機(jī)、變頻器等業(yè)務(wù)的To B產(chǎn)業(yè)巨頭。2024-05-14 11:26華熙生物最擔(dān)心的事正在發(fā)生
華熙生物還探索合成生物學(xué)領(lǐng)域、膠原蛋白、麥角硫因、人乳寡糖等賽道，希望找到新的增長點(diǎn)。轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股背后，「不缺錢」的毛戈平還缺什么？
就目前來看，毛戈平公司的核心競爭力，是毛戈平本人這一核心IP，是公司的營銷資源投入。網(wǎng)易、暴雪「復(fù)合」，為什么說是必然的結(jié)局？
這是一場雙方各取所需的結(jié)果，比起曾經(jīng)的“鬧劇”，“共贏”是暴雪、微軟和網(wǎng)易都想看到的結(jié)果。2024-04-12 17:49洗牌時刻到來，美容儀品牌必須“謀變”
誰會在生死競速中趁機(jī)搶占市場，誰會默默退出戰(zhàn)場？在新的行業(yè)階段中，品牌們必須謀變了。抖音電商，推出了自己的分身
傳統(tǒng)貨架電商平臺已經(jīng)因價(jià)格、流量打得火熱，抖音想要在此時加入進(jìn)來，怎么接住抖音主站的流量，并打好價(jià)格力這張牌，也值得思考。菜鳥全速「返航」，阿里更聚焦
菜鳥作為阿里國內(nèi)和國際電商業(yè)務(wù)完整鏈條中的一部分，不再推進(jìn)IPO后，繼續(xù)加大投入，也能更好配合阿里新發(fā)展階段的戰(zhàn)略節(jié)奏。
產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新者的聚集地。
