投資界 創(chuàng)業(yè)家 第8頁(yè)
一封“最個(gè)性求職簡(jiǎn)歷”:收到近百份回復(fù)
Philippe?將自己列為一個(gè)產(chǎn)品,并且特意注明目前庫(kù)存僅為一件,“欲購(gòu)從速”。在產(chǎn)品細(xì)節(jié)描述上,Philippe?介紹了自己的個(gè)人信息,教育背景和自己掌握的工作技能。另外,他還將亞馬遜的產(chǎn)品評(píng)論部...2013-01-28 18:07乾龍創(chuàng)投查立:如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴 團(tuán)隊(duì)股權(quán)架構(gòu)要健康
創(chuàng)始伙伴從相遇,到走上志同道合的創(chuàng)業(yè)道路,經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨……背后總有那么一種神秘的力量當(dāng)推手。與其說(shuō)創(chuàng)業(yè)伙伴是機(jī)遇和選擇,不如說(shuō)是一種神交。2013-01-26 10:31分眾再創(chuàng)新 :江南春“主動(dòng)+被動(dòng)”精準(zhǔn)客戶(hù)定位提升價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是互動(dòng)而不強(qiáng)制,而分眾強(qiáng)制但不互動(dòng)。廣告主說(shuō),看完分眾的廣告后無(wú)法形成一個(gè)點(diǎn)擊進(jìn)入,即使提高了產(chǎn)品的知名度,但與買(mǎi)東西不完全是直接關(guān)聯(lián),所以分眾面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是怎么把強(qiáng)制的媒體做得更互動(dòng)...許朝軍果斷轉(zhuǎn)身:棄點(diǎn)點(diǎn)做“啪啪” 解決用戶(hù)寂寞問(wèn)題
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)曾是許朝軍的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn),上線(xiàn)不久點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)就公開(kāi)宣布獲得來(lái)自聯(lián)創(chuàng)策源、紅杉以及創(chuàng)新工場(chǎng)千萬(wàn)美元的融資。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,一個(gè)產(chǎn)品推出一星期還不行,就趕緊換,“大公司可以做一個(gè)產(chǎn)品再精細(xì)運(yùn)作,但創(chuàng)業(yè)公司不行...2013-01-18 11:36蘇增幅二次創(chuàng)業(yè)信心十足:全盤(pán)押注不銹鋼水龍頭
這位蘇泊爾集團(tuán)的董事長(zhǎng)更樂(lè)意談他這幾年的工作內(nèi)容:不銹鋼水龍頭。談至興起,他叫員工拿來(lái)廚房用的水龍頭,指著其接駁處向記者介紹氬弧焊、激光焊等焊接工藝。江南春:分眾傳媒的第二次創(chuàng)新
分眾有過(guò)一次創(chuàng)新,現(xiàn)在面臨著第二次創(chuàng)新。變革不是拍腦袋想出來(lái)的,而是因?yàn)樯鐣?huì)變了。2013-01-14 11:39江南春:精準(zhǔn)的細(xì)分定位 分眾傳媒的第二次創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是互動(dòng)而不強(qiáng)制,而分眾強(qiáng)制但不互動(dòng)。廣告主說(shuō),看完分眾的廣告后無(wú)法形成一個(gè)點(diǎn)擊進(jìn)入,即使提高了產(chǎn)品的知名度,但與買(mǎi)東西不完全是直接關(guān)聯(lián),所以分眾面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是怎么把強(qiáng)制的媒體做得更互動(dòng)...聯(lián)想發(fā)布27吋平板電腦 楊元慶稱(chēng)讓全家人一起玩
這款將在三月份上市的平板電腦一平躺在桌面上,就引起許多人上前“桌游”,由于27吋屏幕已經(jīng)具備一張小方桌的規(guī)格,無(wú)論兩人桌上滑球,或是四人玩大富翁、打麻將牌戲都能支持。搭配Win8系統(tǒng)的多人多點(diǎn)觸控功能...2013-01-09 12:03分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春:主動(dòng)與被動(dòng)結(jié)合 扔掉大客戶(hù)
互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是互動(dòng)而不強(qiáng)制,而分眾強(qiáng)制但不互動(dòng)。廣告主說(shuō),看完分眾的廣告后無(wú)法形成一個(gè)點(diǎn)擊進(jìn)入,即使提高了產(chǎn)品的知名度,但與買(mǎi)東西不完全是直接關(guān)聯(lián),所以分眾面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是怎么把強(qiáng)制的媒體做得更互動(dòng)...2013-01-08 17:24圣特爾CEO陳濤:一個(gè)程序員的八年前戲
他出身小鎮(zhèn),他曾因好打不平險(xiǎn)些被斬殺于軍校宿舍中,他是企業(yè)職工學(xué)校里的饅頭師傅,他是紅杉資本寵幸的創(chuàng)業(yè)幸運(yùn)兒,他是2012年《財(cái)富》雜志評(píng)出的“中國(guó)40位40歲以下商界精英”榜單第四十名,他是北京圣特...深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)董事長(zhǎng)靳海濤:創(chuàng)業(yè)的30種死法
做創(chuàng)投的都要研究失敗。投資初創(chuàng)期的項(xiàng)目,可能是成二敗八;投資成長(zhǎng)期的項(xiàng)目,可能是成五敗五;投資相對(duì)成熟的上市前的公司,可能是成七敗三。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的失敗就更多了,創(chuàng)業(yè)者個(gè)體的失敗率非常高,所以研究失敗非...2013-01-01 11:53陳一舟:創(chuàng)業(yè)別老盯著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)斗里活下來(lái)是好漢
大家都覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有機(jī)會(huì),其實(shí)除了大佬們,年輕一代已經(jīng)非常不容易了,有些項(xiàng)目現(xiàn)在看著不錯(cuò),用戶(hù)量增長(zhǎng)得很快,但兩三年后呢?如果到時(shí)候做得好又沒(méi)有被收購(gòu)的話(huà),問(wèn)題就出來(lái)了。H&M的快時(shí)尚之道:“高速度、小批量、多款式”
在中國(guó)服裝企業(yè)的邏輯里,時(shí)尚就代表著高附加值、高價(jià)格、高利潤(rùn),但是,國(guó)外的H&M等品牌,徹底地顛覆了這一邏輯。我們來(lái)看看他們的發(fā)展軌跡。2012-12-28 09:31解密服裝業(yè)“庫(kù)存”:一家檔口抵一個(gè)集團(tuán)公司
不要低估庫(kù)存幫的能力,伴隨著服裝業(yè)的多年擴(kuò)張,庫(kù)存幫也在擴(kuò)張,“以前我們湊2000萬(wàn),要很多個(gè)檔口,一家?guī)资f(wàn)地湊,現(xiàn)在只要兩家就能拿出來(lái)?!标惛锻f(shuō),這個(gè)行當(dāng)全是現(xiàn)金交易,不賒不欠,再?zèng)]有比這簡(jiǎn)單直...“水木年華”繆杰:“玩票式”創(chuàng)業(yè) 有挫敗也有希望
1998年,清華畢業(yè)的繆杰進(jìn)入IBM。四年后,他從這家國(guó)際大公司辭去項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),做起了職業(yè)歌手。2003年年底,“水木年華”與前唱片公司約滿(mǎn),他與盧庚戌決定成立自己的演藝公司。演藝公司站穩(wěn)腳跟后,兩...2012-12-27 16:55江中“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)地圖”:2萬(wàn)余人小鎮(zhèn)開(kāi)400家網(wǎng)店
48周歲的陶桂傳,是高橋鎮(zhèn)上最早一批做雪地靴的,也是最早用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的??僧?dāng)記者找到陶桂傳時(shí),怎么也不能把他和時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售聯(lián)系起來(lái),陶桂傳樸實(shí)的外表就像農(nóng)民,穿著簡(jiǎn)單,很難看出是一位企業(yè)家。2012-12-24 13:42西典CEO余武:從街頭乞丐到營(yíng)收2億 不瘋魔不成活
十年間,從非典到西典,他實(shí)踐了他的中國(guó)夢(mèng)?,F(xiàn)在他是北京城里知名展覽公司掌門(mén)人,他將歷史和現(xiàn)實(shí)深度融合,他將賺錢(qián)和啟迪民智揉搓在一起。2012-12-12 15:28桔子酒店CEO吳海:紅海里的屌絲 創(chuàng)業(yè)者要像白癡
2012年,桔子酒店累計(jì)融資過(guò)億美元,門(mén)店規(guī)模近30家。盡管吳海一直強(qiáng)調(diào)自己“并不那么需要錢(qián)”,但平均每家店面3000萬(wàn)-5000萬(wàn)元人民幣的投入,依然讓他不得不依賴(lài)資本,從而迅速擴(kuò)張。劉永好談轉(zhuǎn)型:我們是中國(guó)最好的金融擔(dān)保公司
“有人說(shuō),原來(lái)我們是養(yǎng)鵪鶉大王,后來(lái)我們是養(yǎng)雞大王。我覺(jué)得這些都不對(duì),現(xiàn)在我們是服務(wù)商,做服務(wù),這就是轉(zhuǎn)型?!彼f(shuō)。2012-11-27 10:56酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰:中國(guó)企業(yè)大部分是撐死的
IT行業(yè)最牛的公司不叫巨無(wú)霸,叫微軟,又微又軟。中國(guó)有一句老話(huà)叫淹死的都是會(huì)水的,挨打的都是有種的。很多時(shí)候我們不是要展示我們多么強(qiáng)大,而是要多展示我們自己是多么的善良,一個(gè)公司無(wú)論有多少?gòu)?qiáng)大,如果它...