旗下微信矩陣：
投資界 礪石商業(yè)評論 第13頁
調整中的華為云，何去何從？
近期華為云頻繁的組織人事調整，一方面是受美國制裁的影響，被迫做出應對；另一方面是由于云市場競爭發(fā)展環(huán)境、客戶需求的變化，主動做出積極改變。雖然國內外環(huán)境快速變化，華為云秉持著一貫的技術創(chuàng)新理念，從容面...猿輔導是一個好的商業(yè)模式嗎？
在線輔導行業(yè)市場規(guī)模的增長速度驚人，各大公司卻遲遲無法實現盈利。資本追求規(guī)模和快速增長，而教育需要慢下來細心打磨，這兩者之間如何求得平衡，是一個需要思考的問題。巨虧的順豐，怎么了？
相比業(yè)績虧損的“近憂”，順豐能否真正向“物流科技公司”轉型才是王衛(wèi)的遠慮。對于已經登陸資本市場的順豐來說，付出經營虧損的代價去轉型所面臨的壓力不可謂不大。應該說，王衛(wèi)對順豐上市的反思并非凡爾賽文學。未...優(yōu)衣庫市值超越ZARA，柳井正如何從失敗中學習成長？
柳井正通過獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化，開啟了擴張之路。共享單車沒落，共享電單車興起
相比共享單車，共享電單車在商業(yè)模式上無疑具有更持久的生命力，這吸引互聯網出行領域的巨頭競相布局，再次掀起了一場短途出行領域的激烈之戰(zhàn)。相比造車，我更關注小米系統性能力的提升
系統性能力的提升，一方面幫助小米在智能手機等基本盤業(yè)務上不再有后顧之憂，另一方面還可以為小米造車提供很多業(yè)務協同，這是小米敢于造車的最大底氣。拼多多用戶數高達7.88億，躋身中國電商產業(yè)第一
卸任拼多多董事長的黃崢表示，“成不了科學家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒?！?宜家，一個被耽誤的餐飲巨頭
年年穩(wěn)坐家居行業(yè)頭把交椅，宜家光賣吃的就年入18億美元，其餐飲部的營收增幅甚至一度是企業(yè)總營收增幅的2倍以上！四次顛覆式創(chuàng)新，奈飛是如何做到的？
互聯網時代發(fā)展至今已有30年，出現了一大批優(yōu)秀卓越的互聯網企業(yè)，論其中最為獨特、堪稱教科書級別進化的企業(yè)，奈飛（Netflix）應該位列其中。奈飛在短短20年內成功應對了家庭消費娛樂內容從線下到線上的...知乎：盈利之路，道阻且長
成立了10年之后，知乎開始沖擊美股上市。作為國內最大的在線問答社區(qū)，知乎目前虧損金額驚人，盈利之路道阻且長。如何平衡用戶體驗和廣告變現之間的沖突，仍是十歲的知乎最需要的“答案”。滿屏都是青少年在線教育，成年人在線教育產品該長什么樣
為滿足成年人系統化深度學習的需求，市場上出現不少與之對應的產品。像眾所周知的“網易云課堂”，就是其中的典型代表。中國芯片首富虞仁榮發(fā)家史
作為以半導體分銷業(yè)務起家的公司，韋爾股份通過一系列圍繞主業(yè)進行的并購成為了全球第三大CIS芯片生產企業(yè)，是A股市場唯一實現泛模擬芯片全布局的上市公司。在“缺芯少魂”的當下，韋爾股份依靠外延式收購實現跨...
「礪石商業(yè)評論」是一家研究驅動型的專業(yè)商業(yè)知識媒體，致力于通過普及以“利他主義、專業(yè)主義與長期主義”為核心的商業(yè)價值觀，推動中國商業(yè)文明進步，進而促進一個人人希冀的美好社會形成。
