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投資界 億邦動(dòng)力 第5頁
你的七夕禮物里，容得下一瓶國(guó)產(chǎn)香水嗎？
香水產(chǎn)業(yè)兩頭在外，且都巨頭環(huán)伺，留給國(guó)貨品牌突圍的缺口只剩渠道。數(shù)字時(shí)代，零售未來的機(jī)會(huì)在哪？
未來數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步是難以估量的，人工智能對(duì)零售業(yè)的影響也是難以預(yù)測(cè)的，但零售企業(yè)面對(duì)的一定是一個(gè)更開放、更透明、競(jìng)爭(zhēng)更充分的市場(chǎng)。2023-08-21 16:07真正的華佗「遺產(chǎn)」 正在2000年的藥都亳州發(fā)揚(yáng)光大
以中藥材為核心的藥食同源產(chǎn)品，當(dāng)務(wù)之急是找到合適的產(chǎn)品形態(tài)實(shí)現(xiàn)鮮食銷售。1分鐘毛坯房變精裝修，AIGC如何改變4萬億家居產(chǎn)業(yè)鏈？
如何訓(xùn)練一個(gè)家居行業(yè)能夠使用的AIGC工具？核心在矢量數(shù)據(jù)集。東南亞電商市場(chǎng)，物流「攔路虎」有多猛？
本地化經(jīng)營(yíng)能力是阻礙物流商提供高質(zhì)量、高穩(wěn)定性服務(wù)的最大壁壘，也是跨境賣家的最大隱患。中產(chǎn)驚醒，國(guó)潮的韭菜還能割多久？
人們普遍認(rèn)為，中產(chǎn)群體具有較強(qiáng)的消費(fèi)意愿與能力，某種程度上約等于潛在的市場(chǎng)規(guī)模。正因如此，許多新興行業(yè)和商業(yè)模式都建構(gòu)在對(duì)該群體現(xiàn)狀與未來的評(píng)估之上。2023-08-03 10:06儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)：萬億市場(chǎng)誰來分羹？
中國(guó)物理與化學(xué)電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)預(yù)計(jì)，到2025年，新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破萬億，到2030年預(yù)計(jì)接近3萬億。這個(gè)萬億規(guī)模的大賽道風(fēng)向變了嗎？
那么，2023上半年，哪些跨境電商企業(yè)受到資本青睞？相關(guān)投融資行為又呈現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)？汽車出海，賣好車跑通了俄羅斯
目前，中國(guó)的二手車出海主要為新車，新車出海到國(guó)外價(jià)格比國(guó)內(nèi)貴1.6倍。未來，隨著國(guó)內(nèi)汽車更新?lián)Q代，中國(guó)超3.19億輛的民用汽車將迎來真正的二手車出海。活在制造大省的外貿(mào)賣家：有人在亞馬遜年收過億，有人困在to B生意里
幾年來，有企業(yè)乘風(fēng)而起，成為了年?duì)I收幾個(gè)億的亞馬遜賣家，也有工廠仍然做著傳統(tǒng)外貿(mào)，而更多中小企業(yè)則還在要不要轉(zhuǎn)型跨境電商，以及該從何著手的思想斗爭(zhēng)中掙扎前行。2023-07-19 17:23沒有拼多多和微信，微商卻在這里一年裂變500億
現(xiàn)在東南亞本土零售商對(duì)于電商化的熱情逐漸高漲，加上本土優(yōu)勢(shì)，未來本土電商品牌會(huì)越來越多。反觀之，出海的中國(guó)品牌不算多，大部分是先做跨境電商的邏輯，很少落地本土，或者往往“雷聲大雨點(diǎn)小”。2023上半年消費(fèi)行業(yè)成績(jī)單來了
2023上半年零售行業(yè)的資本市場(chǎng)如何？哪些行業(yè)在冷靜時(shí)期先受到了青睞？下半年的市場(chǎng)機(jī)會(huì)又將走向何處？爆火小紅書，毛利超60%，又一小眾產(chǎn)品正在做成大生意
精釀啤酒正在從發(fā)燒友走向更廣泛的消費(fèi)人群，逐漸破圈成為快消品。為此，它正在提高消費(fèi)者購(gòu)買的便利性，比如改進(jìn)產(chǎn)品及其包裝、提高渠道密度和布局線上等。SaaS企業(yè)艱難上市：在血與火中重新估值
大部分國(guó)內(nèi)SaaS投資人和創(chuàng)業(yè)者都表示，對(duì)國(guó)內(nèi)SaaS還是抱有“短期謹(jǐn)慎，長(zhǎng)期樂觀”的心態(tài)。2023-07-04 16:06Meta做電商，這回來真的了？
Meta小店開始“半閉環(huán)”，可在站內(nèi)完成交易，明年不再支持跳轉(zhuǎn)外鏈，已劃定22個(gè)國(guó)家市場(chǎng)一條直播切片帶貨超百萬，隱秘又暴利的矩陣模式殺回來了？
直播切片的新增量，或許來自品牌商家的參與。從理論上來說，品牌商家有很大的動(dòng)力來做矩陣分發(fā)，從而傳播品牌的聲量和IP，同時(shí)實(shí)現(xiàn)GMV的增長(zhǎng)。抖音狂飆，美團(tuán)終于反擊！商家：平臺(tái)扣點(diǎn)直接減半
現(xiàn)在，美團(tuán)已經(jīng)在降低扣點(diǎn)了，從原先的8%（餐飲套餐）降到了4%。一些企業(yè)甚至全免，美團(tuán)只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)。沒有戰(zhàn)報(bào)的618，他們?cè)谝曨l號(hào)低調(diào)賺錢
微信小程序已經(jīng)形成了強(qiáng)大的交易生態(tài)系統(tǒng)，如果能夠?qū)⒁曨l號(hào)、直播、小程序三者相連接，整個(gè)微信電商生態(tài)系統(tǒng)將更活躍、更高效。我在臨沂5天，看到庫(kù)迪瑞幸貼身肉搏，見證下沉市場(chǎng)咖啡兇猛
更糟糕的是，許多消費(fèi)者分不清瑞幸和庫(kù)迪，社交媒體上充斥著許多相似的疑問，比如瑞幸和庫(kù)迪不是一家嗎？大模型時(shí)代的客服：危機(jī)中迭代，內(nèi)卷中出海
當(dāng)激動(dòng)的產(chǎn)品經(jīng)理碰到冷靜的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，客服行業(yè)如何基于大模型改造現(xiàn)有產(chǎn)品，如何重新定義產(chǎn)品功能與用戶體驗(yàn)，新產(chǎn)品能否規(guī)劃化、商業(yè)化，一系列新問題都亟待解決。
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