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182起融資交易背后，教育行業(yè)萬(wàn)象叢生
經(jīng)過(guò)五年發(fā)展期，當(dāng)初火熱的在線(xiàn)教育到底行至何處，又有哪些贏家？在新的頂層設(shè)計(jì)下，哪些新的增量市場(chǎng)正在嶄露頭角？5G商用元年車(chē)聯(lián)網(wǎng)鏖戰(zhàn)升級(jí)，誰(shuí)能掌握最后的話(huà)語(yǔ)權(quán)？
5G起風(fēng)，車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域類(lèi)各方力量頻繁的動(dòng)作，而未來(lái)汽車(chē)將成為最復(fù)雜的智能硬件載體之一。誰(shuí)能在這場(chǎng)大戰(zhàn)中獨(dú)占鰲頭呢？2019-06-19 10:12生鮮新秀T11牽手特斯聯(lián)，共造“智慧零售”新樣板
讓消費(fèi)者在合理的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，以最快捷的方式買(mǎi)到超出期望的產(chǎn)品，完成愉快的體驗(yàn)，就是智慧零售所承擔(dān)的使命。2019-06-18 15:36五年之癢，訂閱制電商風(fēng)口不再
2010年、2015年分別是美國(guó)、中國(guó)訂閱制電商創(chuàng)立的高峰期，并分別在各自的五年之癢階段，投資發(fā)生數(shù)量和金額持續(xù)遞減。2019-06-18 14:36理想、小鵬或?qū)⑼瓿尚乱惠喨谫Y，新造車(chē)春日未盡？
對(duì)于新造車(chē)企業(yè)而言，現(xiàn)在是春日的尾聲。未來(lái)，資源會(huì)向頭部企業(yè)日益集中；那些還沒(méi)做出什么聲音的品牌，或許將就此沉寂。2019-06-18 14:21“倒閉潮”中掙扎的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
“倒閉潮”仍在繼續(xù)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“革新”也已拉開(kāi)。豪賭百億，中國(guó)“造”藥大變局
新藥研制不再受困于資金，反而如何提升新藥創(chuàng)新力、落實(shí)醫(yī)保支付手段成為關(guān)鍵。沃隆、洽洽、三只松鼠、百草味......小小堅(jiān)果正引發(fā)千億級(jí)商業(yè)混戰(zhàn)
在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，國(guó)人對(duì)堅(jiān)果的消費(fèi)從傳統(tǒng)的花生瓜子升級(jí)到更健康、單價(jià)更高的夏威夷果碧根果等零食。拍拍將與愛(ài)回收戰(zhàn)略合并，京東領(lǐng)投愛(ài)回收新一輪超5億美元融資
大尺度的組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)瘦身，京東這次很堅(jiān)決、很主動(dòng)。39萬(wàn)億家居江湖大變局，2019是一個(gè)拐點(diǎn)！
2019年對(duì)于全球家居家裝產(chǎn)業(yè)而言，某種意義上是一個(gè)拐點(diǎn)。2019-06-03 07:33豪賭百億，中國(guó)新藥“逆風(fēng)”破局
兵貴神速，新藥研發(fā)既要保證質(zhì)量，又要追求速度。在國(guó)家政策紅利下，各家藥企爭(zhēng)相布局新藥領(lǐng)域，一場(chǎng)新的“征戰(zhàn)”即將拉開(kāi)。新東方往事：激蕩沉浮25年
作為首個(gè)登陸美股的中國(guó)教育企業(yè)，新東方走過(guò)高光時(shí)刻，抗過(guò)至暗時(shí)刻，講述的價(jià)值百億美元的教育故事，還能續(xù)寫(xiě)下去嗎？2019-05-28 07:00一年吸金千億，全球最大獨(dú)角獸到底是家什么公司？
要實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)前支付連接和金融服務(wù)收入比例將大幅壓縮。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)：To B 爭(zhēng)奪戰(zhàn)
三巨頭BAT中，阿里最喜歡講生態(tài)，騰訊的特點(diǎn)是“連接器”。而今年，騰訊將如何做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？2019-05-23 10:452年蒸發(fā)1600億，強(qiáng)敵環(huán)繞下的順豐如何殺出新天地？
巴菲特認(rèn)為，卓越的上市公司必須有一條“經(jīng)濟(jì)護(hù)城河”。內(nèi)憂(yōu)外患的“老大哥”順豐，下重本拓展新業(yè)務(wù)，能否構(gòu)起堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河？在關(guān)店的邊緣瘋狂試探：網(wǎng)紅餐廳成也流量，敗也流量
對(duì)于靠顧客口碑和復(fù)購(gòu)生存的餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)，流量變現(xiàn)實(shí)際上是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品本末倒置的餐廳，紅一時(shí)容易，紅一世不可能中國(guó)咖啡新故事：小藍(lán)杯17美元一股，誰(shuí)會(huì)愛(ài)？
如果將時(shí)鐘撥回去年年初，或許誰(shuí)都不會(huì)想到，中國(guó)創(chuàng)投圈會(huì)圍繞咖啡展開(kāi)一段紛繁的故事。
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