就想問(wèn)問(wèn)馬云,房子這么貴,你居然用一棟樓搞汽車販?zhǔn)蹤C(jī)?
這次,阿里把無(wú)人零售的概念放在了“汽車”這一復(fù)雜的大宗商品身上,并承諾今年問(wèn)世,顯然是對(duì)用戶行為習(xí)慣的變化過(guò)于樂(lè)觀,對(duì)技術(shù)和信用體系過(guò)于自信,對(duì)汽車這一百年行業(yè)的認(rèn)知過(guò)于簡(jiǎn)單。2017-07-30 15:21京東野心漸露,在汽車行業(yè)下了一盤大棋
未來(lái),京東在自營(yíng)方面可能會(huì)繼續(xù)完善線上零部件品類,擴(kuò)大線下合作門店的覆蓋范圍。在汽車電商和汽車金融方面打通上下游企業(yè),目前來(lái)看,新車、二手車電商租賃已初見(jiàn)規(guī)模,下一步,京東有可能會(huì)發(fā)力整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的...起底“迷你KTV”:百億市場(chǎng)、兩月回本……你眼中的風(fēng)口,我眼中的火坑!
迷你KTV之所以這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)被捧上天,是因?yàn)榻枇恕肮蚕斫?jīng)濟(jì)”、“消費(fèi)升級(jí)”、“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”的光,這些項(xiàng)目也被包裝成明星,到處打著“共享經(jīng)濟(jì)”、“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”的旗號(hào),試圖掩蓋其“敗絮其中”的真相。2017-07-28 14:30內(nèi)容變現(xiàn)的下半場(chǎng)要如何撈金?答案全在知識(shí)付費(fèi)的前半生里!
知識(shí)付費(fèi)其實(shí)就是與中產(chǎn)階級(jí)的“知識(shí)焦慮”。相伴而生的是,其問(wèn)世之后的衍化邏輯也在不斷貼合市場(chǎng)走向和技術(shù)升級(jí)。未來(lái),知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)與行業(yè)的成熟,必定疊加內(nèi)容升級(jí)、渠道完善和技術(shù)換代等多重因素。2017-07-27 14:11阿里影業(yè)再次加持淘票票后,三大電影票務(wù)平臺(tái)沒(méi)人掉隊(duì)也沒(méi)人“出頭”,鏖戰(zhàn)繼續(xù)
當(dāng)下來(lái)看,三者差異化發(fā)展,各具優(yōu)勢(shì),也都存在一定的隱患,還沒(méi)有一家出現(xiàn)明顯掉隊(duì)情況,看來(lái)三大爭(zhēng)霸還要持續(xù)一段時(shí)間。深扒丨智能音箱在國(guó)內(nèi)為何總是“燒不開(kāi)的水”?
與國(guó)外一片火熱的景象相反,國(guó)內(nèi)智能音箱市場(chǎng)卻始終不溫不火,科大訊飛年報(bào)顯示,國(guó)內(nèi)銷量最高的京東叮咚音箱也不過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。那么,智能音箱在國(guó)內(nèi)為何總是“燒不開(kāi)的水”呢??jī)|歐從產(chǎn)業(yè)鏈上下游剖析,終于挖出它在...智能音箱的下場(chǎng):虛火旺盛, 下一輪或進(jìn)入“淘汰殺”!
智能音箱的下場(chǎng)可能就會(huì)和躺著吃灰的智能手表一樣,用之無(wú)益棄之可惜。2017上半年行業(yè)成績(jī)單:112家企業(yè)獲融資,融資總額超過(guò)43億元,這個(gè)行業(yè)就這么火?
現(xiàn)今大數(shù)據(jù)企業(yè)正在從數(shù)據(jù)采集、處理等解決方案服務(wù)商走向應(yīng)用層,在2017年上半年12家數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)商獲得了千萬(wàn)元以上融資。辦公領(lǐng)域雖然只有3家獲得融資,但金蝶云之家的數(shù)億元融資,泛微在今年1月份A股上...2017-07-24 15:44花加、花點(diǎn)時(shí)間接連融資后,說(shuō)說(shuō)我作為用戶的感受
近期鮮花訂閱平臺(tái)接連宣布獲得大額融資,投資方系各大投資機(jī)構(gòu)。這是一篇體驗(yàn)報(bào)告,拋開(kāi)資本青睞、媒體評(píng)價(jià)、平臺(tái)宣傳之外,僅從用戶角度看待這一行業(yè)的發(fā)展。其中提出了很多行業(yè)建議。2017-07-23 08:10這么折騰下來(lái),樂(lè)視的七大生態(tài)系統(tǒng)還剩下什么?
樂(lè)視致新是樂(lè)視大屏生態(tài)中的重要一環(huán),主要是樂(lè)視超級(jí)電視業(yè)務(wù),其以“硬件免費(fèi)”的模式贏得了大批用戶,2016年以近600萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)躋身市場(chǎng)主流。總市值21860億美元!2017全球市值TOP100公司,中國(guó)入圍12家!
通過(guò)對(duì)中國(guó)入圍的12家公司市值分析發(fā)現(xiàn),其中前六名市值都在2000億美元以上,差距較小。整體來(lái)看,十二家公司市值均值為1821.7億美元,高于TOP100公司的市值均值1743.8億美元。2017-07-18 15:57新零售江湖恩仇錄:馬云、劉強(qiáng)東你死我活忙斗法,馬化騰黃雀在后……
電商巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,線下商業(yè)開(kāi)始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),又是一場(chǎng)亂戰(zhàn)。阿里、京東等紛紛開(kāi)始“拉幫結(jié)派”,互吐口水,爭(zhēng)奪零售領(lǐng)域新一屆的“話事人”。那么阿里、京東各自優(yōu)劣勢(shì)在哪里?騰訊、亞馬遜和線下巨頭們又扮...2017-07-18 11:282700億市值背后,人工智能時(shí)代的安防巨頭是怎樣煉成的
經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的快速發(fā)展至今,國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)約有1900億人民幣的規(guī)模,而視頻監(jiān)控大概達(dá)到了其中的一半。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)通常很難出現(xiàn)一個(gè)最后的贏家,所有人都在不斷前進(jìn)。2017-07-18 08:47復(fù)盤易到與樂(lè)視的愛(ài)恨情仇:說(shuō)不清的13億、創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)出走、二度倒賣……接盤不易,且行且珍惜!
易到為什么會(huì)從網(wǎng)約車市場(chǎng)的“先知”幾乎變?yōu)椤跋攘摇??也許就是那次與機(jī)會(huì)的失之交臂吧。不管怎么說(shuō),眼下新的資金注入,加之整個(gè)出行領(lǐng)域的壟斷模式還不明確,這也許是易到絕處逢生的機(jī)會(huì)。吐血盤點(diǎn):探訪B輪的35家B2B企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象
華南地區(qū)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域整體發(fā)展如何?我們盤點(diǎn)了華南地區(qū)35家B輪及以上的B2B企業(yè)服務(wù)類公司,從宏觀角度分析,發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象。2017-07-17 07:11紫鑫藥業(yè)控股股東參設(shè)10億元健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,市值已超86億
紫鑫藥業(yè)全稱吉林紫鑫藥業(yè)股份有限公司,公司成立于1998年5月,是一家“集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、藥用動(dòng)植物種養(yǎng)殖為一體的高科技股份制企業(yè)”。2007年3月,紫鑫藥業(yè)在深交所上市。截至發(fā)稿,紫鑫藥業(yè)的...2017-07-14 07:54大佬們癡迷的無(wú)人零售,作為刷爆朋友圈的新模式到底是噱頭or風(fēng)口?
目前來(lái)說(shuō),無(wú)人便利店主要有三種技術(shù)形態(tài),第一種是高大上的視頻識(shí)別、生物傳感器;第二種是RFID零售應(yīng)用;最后一種就是傳統(tǒng)的二維碼掃描了。拿下1個(gè)億融資,經(jīng)歷“熱中暑”關(guān)門風(fēng)波,他說(shuō),“剛開(kāi)始很多人都罵我是傻子”
陳子林說(shuō),繽果盒子的想法在2015年底的時(shí)候就已開(kāi)始構(gòu)思:“初衷是想為繽果水果進(jìn)一步降低配送成本,于是就在小區(qū)樓下設(shè)立自提柜,后來(lái)想到了在自提柜里放零食售賣,這就有了做繽果盒子的雛形?!?/div>當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摕o(wú)人零售時(shí),你知道我們?cè)谡f(shuō)什么嗎?
中國(guó)的儒家思想宣傳一種最高理想社會(huì)——大同社會(huì),“大道之行也,天下為公”此乃其根本要義,典型特征即為物盡其用,人盡其力。無(wú)人零售的場(chǎng)景化與此非常契合,排除掉結(jié)算環(huán)節(jié)便儼然如大同一般,貨惡其棄于地也,不...金錢豹衰落背后:這記響亮的耳光是給自助餐的嗎?
自助餐本身的優(yōu)勢(shì)在于品種齊全,在眾口難調(diào)的時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)眾口自調(diào),緩解點(diǎn)菜意見(jiàn)不合的尷尬,這近乎完美的經(jīng)營(yíng)模式并非能實(shí)現(xiàn)“一勞永逸”的夢(mèng)想,某些看不見(jiàn)的大手在無(wú)形之中牽引著自助餐飲行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

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