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動漫行業(yè)野蠻“三國殺”：騰訊占入口、光線占發(fā)行、奧飛占內(nèi)容？
盡管騰訊、光線、奧飛已形成“三巨頭”之勢，但國內(nèi)動漫尚未進入“三國爭霸”時代。一方面，巨頭之間尚未形成真正的競爭；另一方面，新的巨頭仍在不斷誕生當(dāng)中。華誼再布“資本局” 深度綁定明星股東：子公司100天上新三板，李晨AB公司成立1天被收購
互聯(lián)網(wǎng)和娛樂兩大行業(yè)的共性就是人很重要。作為一家市值達到500億的公司，華誼很難再針對某一具體細分板塊的人才做股權(quán)激勵或者團隊整合，所以才搞了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。新三板上的娛樂產(chǎn)業(yè)：楊麗萍、曲向東、李東田…從明星到創(chuàng)始人的經(jīng)營之路
李東田與娛樂圈有著千絲萬縷的聯(lián)系，經(jīng)過多年的努力，東田時尚已打造一條完整的美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。近期，東田時尚文化傳播有限公司，提交了招股書，謀求登陸新三板。電影營銷第一股：《煎餅俠》幕后推手，自在傳媒年內(nèi)登陸新三板
業(yè)內(nèi)很多人了解自在傳媒，是因為《富春山居圖》。2013年6月，自在傳媒曾負責(zé)這部電影營銷宣傳，他們將大量負面評價向中性評價引導(dǎo)，將硬傷引導(dǎo)為槽點，將罵聲引導(dǎo)成笑聲，最終使該片票房超過3億元。《捉妖記》突破20億！小鎮(zhèn)青年貢獻81%的票房，背后的“地級營銷”是如何操盤？
去年《變形金剛4》在一線城市的占比是24%以上，今年上半年一線城市票房總額占比是22.3%，而《捉妖記》卻只有19.1%。毫無疑問，《捉妖記》對于中國最廣袤的2-5線城市而言，有著更強烈的觸發(fā)性。2015-08-09 14:53唐人影視蔡藝儂：為什么我們遲遲沒有融資上市？——為了創(chuàng)作自由
整個互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭鼎力的格局基本已經(jīng)定下來了，這也意味著強大的影視公司或作品基本上依附著強大的互聯(lián)網(wǎng)公司去拓展，這不僅會帶來各種不同的商機，還會幫助一家影視公司實現(xiàn)更多收入渠道或者更大的收入規(guī)模。...芒果TV一年70億的估值從何而來？“如果別人用拳擊，我就用輕功”
估值的依據(jù)是我們的用戶量，當(dāng)時芒果TV在視頻網(wǎng)站的日活是1600萬，互聯(lián)網(wǎng)電視的日活是500萬。60億的估值當(dāng)中有20億是對互聯(lián)網(wǎng)視頻的認可，40億是對互聯(lián)網(wǎng)電視的認可。阿里影業(yè)再融資121億港元：馬云稀釋股份換募資 手握180億港元現(xiàn)金
配售完成之后，阿里集團在阿里影業(yè)的持股由60.99%攤薄至50.84%。換言之，馬云為了募資，稀釋了自己在阿里影業(yè)的股份，但仍然保持了控股地位。阿里影業(yè)董事長任光線董事，阿里、光線深度捆綁進入“蜜月期”？
阿里影業(yè)董事長邵曉鋒將擔(dān)任光線傳媒董事，阿里和光線還達成了7項戰(zhàn)略合作，這包括：每年互投對方的5部電影，3年內(nèi)還將聯(lián)手制作或發(fā)行5部電影。影視公司開啟全產(chǎn)業(yè)鏈布局：長城影視出手8.4億收購三家廣告公司
長城影視發(fā)布公告，公司擬以8.4億元的價格購買西藏山南東方龍輝文化傳播有限公司60%股權(quán)、諸暨長城國際影視創(chuàng)意園有限公司100%股權(quán)、上海微距廣告有限公司60%股權(quán)。2015-05-28 08:53視頻新土豪誕生！賈躍亭要套現(xiàn)100億，免息借給樂視網(wǎng)
5月25日，樂視網(wǎng)宣布，賈躍亭要在未來6個月里，減持1.48億股，外界普遍預(yù)計能套現(xiàn)近100億！這100億，賈躍亭要全部借給樂視網(wǎng)，用于公司日常經(jīng)營，借款期限不低于5年，免收利息。揭秘文化中國boss董平：借著徐崢寧浩“玩資本游戲”，王寶強“落單”
董平熱衷資本運作，曾先后實現(xiàn)兩家公司在香港借殼上市。這次董平拉著徐崢和寧浩入主21控股，這幾乎是董平“資本游戲”的又一個翻板——先低價入股一家香港的上市公司，再收購一系列資產(chǎn)，做大業(yè)務(wù)，最終把這家公司...回想當(dāng)初趕集和58的明星“撕逼”：假如合并 冰冰、楊冪、驢子，誰會留下？
趕集網(wǎng)以姚晨代言的毛驢廣告在各種電視里鋪天蓋地的砸來。成了一個"啥都有的網(wǎng)站"。差點被砸暈有木有？58同城當(dāng)然不甘示弱，邀請楊冪代言，廣告也是各種橫空出世，轉(zhuǎn)身一變成了"一個神奇的網(wǎng)站"。華誼與星爺撕逼大戰(zhàn)：公司的12封郵件曝光，補充協(xié)議因“新年”未最終簽署
業(yè)內(nèi)比較認可的收益分配模式是，在制片發(fā)行方和院線影院分賬之前，票房總收入先要刨除5%的電影專項基金和3.3%的稅費以及中影數(shù)字的代理費。星爺與華誼“撕逼”第二季：索要8000萬，神秘“補充協(xié)議二”說了啥？
星爺與華誼兄弟的“撕逼”進入了第二季。2013年，周星馳的《西游降魔篇》在內(nèi)地獲得了12.48億的票房，拿下全年票房冠軍，但星爺跟華誼兄弟在票房分成上撕了起來。劉翔商業(yè)價值：曾背10億合同 10年個人狂賺3.7億 退役是“陰謀”？
劉翔在宣布退役前仍在為贊助商拍攝廣告，雖然并非純商業(yè)廣告，但是可以看出“金主們”仍不想放過將翔飛人身上最后的商業(yè)價值榨干的念頭。王健林對家族的“回饋”：萬達院線王思聰持股500萬，4叔叔各持300萬
近三年，萬達院線營收復(fù)合年均增長率34.95%，由2011年的22.09億元增長至2013年的40.23億元，萬達院線凈利潤分別為3.07億元、3.9億元、6.05億元。BAT泛娛樂布局各自為戰(zhàn)：拼IP、拼資本、拼人品
國內(nèi)最大的幾家內(nèi)容公司當(dāng)中，華策影視跟百度綁定，華誼兄弟跟騰訊、阿里雙綁定，光線傳媒跟360關(guān)系曖昧，最早提出“打工說”的博納影業(yè)，并未走進BAT陣營，倒是跟復(fù)星集團“情投意合”。影視并購“三重奏”：資本起舞，影視人暴富，大佬尋突圍
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年A股涉及影視行業(yè)的并購事件僅有7起，而2014年涉及該行業(yè)的并購事件共44起，公布了標(biāo)的價值的并購38起，涉及資產(chǎn)價值301.76億元。2014-10-21 10:15
這里是“娛樂資本論”。我們關(guān)注文化與資本的基情碰撞，娛樂界大佬的投資秘辛，文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂資本論”由財經(jīng)人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運營。
