字節(jié)跳動游戲業(yè)務究竟會出售給誰？
朝夕光年和沐瞳科技的出售本身是小問題，由此引發(fā)的多米諾骨牌效應則是大問題。字節(jié)跳動為什么放棄游戲業(yè)務？
不過，就算是在最悲觀的情況下，沐瞳作為一家有內容研發(fā)經驗、老板懂內容、對內容有熱情的游戲公司，仍然是具備獨立價值的。阿里新戰(zhàn)略之我見
AI不僅將徹底改造互聯網，也將改造大部分傳統(tǒng)行業(yè)。因此，阿里云必須在技術研發(fā)方面取得更多進展，并盡快將其應用到各項業(yè)務當中Meta逆襲，扎克伯格做了什么？
當天才們一定要在一條全新的賽道上取得成就時，他們面臨的其實是雙重壓力：“再創(chuàng)業(yè)”本身的壓力，以及對歷史功績的過于自信。米哈游究竟為什么成功？
與騰訊、網易，乃至字節(jié)跳動游戲等“歌利亞”相比，米哈游除了規(guī)模較小、朝氣蓬勃之外，還具備什么獨特的資源稟賦，竟能一再扮演“大衛(wèi)”的角色？國內金融業(yè)作為一個高薪行業(yè)的歷史，要結束了嗎？
愿意被邊緣化的員工，可以賴上很多年，這是金融業(yè)比互聯網行業(yè)更“優(yōu)越”的地方。除了金融業(yè)務，螞蟻集團的未來還能是什么？
隨著時代變遷，螞蟻的戰(zhàn)略思路和定位出現過多次改變。此前大家心目中的“金融科技公司”，只是一個特定時期的印象。如何正確看待本地生活直播？
本地生活直播難以稱得上是新賽道，也并非本地生活的新故事。不用過多依賴平臺推薦，商家自身的位置、口碑、商品，足以吸引附近消費者。AI大模型真的引領了國內的「資本盛宴」？
AI大模型究竟有沒有引領國內的“資本市場盛宴”，純粹取決于你的視角：盛宴僅僅存在于A股二級市場，如果你把這個市場排除掉，那就沒有任何盛宴可言了。2023年，我眼中的字節(jié)跳動
字節(jié)跳動能否完成“從項羽到劉邦”的轉變？這個轉變要花費多長時間？放眼中國乃至全球的互聯網行業(yè)，究竟誰是項羽、誰是劉邦？從「挖呀挖呀挖」的爆紅看互聯網內容平臺的權力體系
無論到什么時候，用戶還是需要較長、較有深度和社會性的內容。但是長期趨勢和短期潮流很可能是矛盾的，“挖呀挖呀挖”就是這一矛盾的集中體現。
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