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創(chuàng)業(yè)
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傳統(tǒng)招聘失靈，給HR的反向啟示？
人才選拔成本是很高的，而很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們常常忙于業(yè)務(wù)推進(jìn)，只把對招聘的重視掛在嘴上，在具體招聘工作中，常常妥協(xié)式招聘。他們沒有意識到一件事，人才評定環(huán)節(jié)越滯后，公司付出的成本越大。如何當(dāng)一個「教練式」的領(lǐng)導(dǎo)
教練式領(lǐng)導(dǎo)更在意的是長期的事情——長遠(yuǎn)戰(zhàn)略與長久成功。但是，想要獲得長久的成功，你必須在過程中根據(jù)需要及時調(diào)整方向。五載砥礪不停輟，揚帆競進(jìn)再啟航 ----奇安投資五周年側(cè)記
短短五年，已經(jīng)初步完成了第一個階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，即成為一家專注網(wǎng)安賽道最具影響力的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)。融資58億！山東小伙殺入紅海：10年公司干到200億
它驗證了一種新的創(chuàng)業(yè)路徑：代工廠——品牌——上市。它告訴我們：消費企業(yè)不必拘泥于某一環(huán)，比如供應(yīng)鏈、品牌、渠道等。代工廠不必代工一輩子，品牌也不必只做品牌一輩子。市值蒸發(fā)1700億美元，這家小巨頭「過冬」
伴隨著這場風(fēng)暴，Sea市值自去年10月的高點已縮水了約1700億美元，幾天前，Sea關(guān)閉了部分市場的業(yè)務(wù)并在各部門裁員，Sea似乎和它的中文名字“冬?！币粯?，進(jìn)入了冬天。經(jīng)緯張穎：給科研技術(shù)背景創(chuàng)始人的建議2.0
創(chuàng)始人們需要對不同屬性投資機構(gòu)的優(yōu)勢有清晰認(rèn)知，國資、產(chǎn)投、財務(wù)投資機構(gòu)等各有標(biāo)簽、各有偏重，各自的優(yōu)勢也在短中長期的表現(xiàn)和價值不盡相同。清華天才富豪慘敗：資產(chǎn)被查封，100億灰飛煙滅
有位企業(yè)家說過，只有偏執(zhí)狂才能成功，但有時固而不執(zhí)也是一種正確的做事態(tài)度。把北上廣的網(wǎng)紅店「搬」進(jìn)小縣城，能吃得開嗎？
一位年輕的創(chuàng)業(yè)者表示：“北上廣有，但我們這里沒有的東西，就是縣城受歡迎的?！?/div>這些富二代們，為何成了「精致廢物」？
他們受過高等教育，眼界寬闊，興趣愛好廣泛，但事業(yè)卻遠(yuǎn)不如他們中學(xué)學(xué)歷的創(chuàng)一代父母。滯留成都后，三個北京男人順便創(chuàng)業(yè)的40天
“人的適應(yīng)能力，是很強的。”我們經(jīng)歷過的困難要比現(xiàn)在多的多，有時候反而覺得有困難是好事，凡事往好了想，比如現(xiàn)在，正好可以趁著單子不多，磨合團(tuán)隊。元宇宙，年輕人新的「財富密碼」？
元宇宙也許現(xiàn)在是流淌著財富的地方，引誘著人前往。但財富背后，是巨大的不確定性和風(fēng)險。一切都需慎之又慎。「角色互換」的張朝陽和俞敏洪：越過焦慮的山丘
星空下的對話，是智者越過山丘的所思所得，張朝陽和俞敏洪不是“二舅”，但或能些許聊慰普通人的精神內(nèi)耗。年輕人「入淘」造夢
年輕人的“造”力，不僅助推淘寶天貓為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長，也為國民經(jīng)濟(jì)注入了更多新鮮血液和活力。阿里游戲前總裁，離職五年后做了一款開放世界手游
這位阿里游戲前總裁的創(chuàng)業(yè)之路并不順利，在游戲研運和渠道產(chǎn)品開發(fā)上接連碰壁之后，林永頌重整旗鼓，不斷尋找著新的出路。這次挑戰(zhàn)二次元開放世界，游戲的成績?nèi)绾稳晕纯芍?/div>硅谷的風(fēng)東南吹！比天氣更火熱的，竟然是邁阿密的科技創(chuàng)業(yè)潮？
邁阿密從前是老年人的避風(fēng)港灣，如今變成年輕人的玩樂天堂，已經(jīng)在不知不覺中正在往它預(yù)期的方向靠近。茶顏悅色不得安「寧」？
為了生存，茶顏悅色不得不加速擴(kuò)張外部市場，以分散可能存在的經(jīng)營風(fēng)險。
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