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在義烏，遇見什么都不是天方夜譚
全球的數(shù)據(jù)分析師仍會(huì)時(shí)刻關(guān)注著“義烏指數(shù)”，希望借此博得市場(chǎng)先機(jī)；尋貨商、旅行者、美食家仍會(huì)涌向義烏，像我一樣，迷失在商貿(mào)城和各色餐館里。「買賣全球」的義烏小商品城，竟然是靠收租賺錢的
義烏國(guó)際商貿(mào)城是全球領(lǐng)先小商品專業(yè)批發(fā)零售集散地，被世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機(jī)構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。除了男足，中國(guó)元素霸占了世界杯
實(shí)際上，早在半年多前，對(duì)于許多世界杯相關(guān)商家來(lái)說(shuō)，已經(jīng)開啟了“開幕式”。這屆世界杯，義烏人打敗義烏人
伴隨中國(guó)跨境電商的飛速發(fā)展，不斷優(yōu)化的跨境物流，大大助力了中國(guó)商品走向海外市場(chǎng)。義烏制造，征戰(zhàn)世界杯
“義烏制造”占據(jù)卡塔爾世界杯周邊產(chǎn)品七成市場(chǎng)份額，更像是長(zhǎng)期的積累結(jié)出的果實(shí)。許多長(zhǎng)久活躍在義烏的中東商人，以此為契機(jī)，將“義烏制造”帶回了故土。年輕人掘金世界杯「隱秘」的生意，一張球星卡賣32萬(wàn)元
無(wú)論是球星卡、球鞋還是各類簽名周邊、IP產(chǎn)品，都是體育賽事商業(yè)化的產(chǎn)物。在老家做跨境，「真卷」還是「真香」
無(wú)論在哪個(gè)城市做跨境、企業(yè)處于哪個(gè)發(fā)展階段，中國(guó)的跨境出口正在從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)走向產(chǎn)品和品牌價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)外開放將持續(xù)走下去，迎接跨境電商賣家的將是一輪又一輪不停歇的浪潮。歐洲人的冬天，靠浙江溫暖？
在“地圖”里，過(guò)冬必備品不只是Made in China，更是Made in ZheJiang——寧波慈溪生產(chǎn)取暖器、紹興諸暨出口羊毛襪和光腿神器、嘉興做羽絨服羽絨被以及棉服、金華義烏則能一次性出口過(guò)...4個(gè)縣被列為大城市，為何都在蘇浙閩？
眾所周知，超大城市的發(fā)展具有虹吸效應(yīng)，其周邊的小城市人口容易被“吸走”，那么這四個(gè)縣級(jí)市如何留住人口？這座中國(guó)小城，對(duì)世界大事了如指掌！
從草帽市場(chǎng)，到世界集市，義烏走過(guò)了風(fēng)起云涌的四十年。在下一個(gè)四十年里，能在石頭里開花的義烏人，是否會(huì)創(chuàng)造新的奇跡。中國(guó)人的腳脖子，浙江包了
擺在浙江大唐襪業(yè)面前的課題是，如何繼續(xù)在穩(wěn)住行業(yè)地位的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和破局。這條路并不容易，但也終究會(huì)在接續(xù)而來(lái)的歷史長(zhǎng)河中寫就。答案，終將見分曉。義烏熱水袋，歐洲「過(guò)冬神器」
歐洲客戶今年過(guò)來(lái)采購(gòu)的都是最便宜的傳統(tǒng)熱水袋，明顯是“走量”的，而有著創(chuàng)意外形的其他熱水袋反而沒有往年那么受歡迎，這也許代表著對(duì)部分歐洲人而言，熱水袋成為了“剛需”。卡塔爾世界杯開賽在即，義烏又爆單了
作為全世界影響力最大的單項(xiàng)體育盛會(huì)，球迷們對(duì)于疫情后的首屆世界杯熱情不減，這也意味著需求的高漲。千億檳榔產(chǎn)業(yè)「戒癮」
義烏禁止以食品售賣檳榔，引起關(guān)于檳榔種植、生產(chǎn)加工、銷售等方面的討論，尤其是其背后近千億產(chǎn)的檳榔產(chǎn)業(yè)。「羊了個(gè)羊」爆火，義烏商家爆單
一位從業(yè)12年的獨(dú)立游戲人認(rèn)為，這樣病毒式傳播的小游戲往往生命周期很短暫，“曇花一現(xiàn)注定其只是一場(chǎng)注意力變現(xiàn)”。世界杯引爆義烏市場(chǎng)
“現(xiàn)在世界杯球衣的訂單比平時(shí)高了4倍！”溫從見是義烏丹娜絲進(jìn)出口有限公司的創(chuàng)始人，公司主要生產(chǎn)各類設(shè)計(jì)改良和自主研發(fā)的足球訓(xùn)練服等產(chǎn)品，常年銷往非洲、南美、中東、歐洲、東南亞等地。估值6000億元的跨境平臺(tái)，瞄上“義烏”
這個(gè)依靠中國(guó)工廠供應(yīng)鏈成長(zhǎng)的購(gòu)物平臺(tái)，有著讓無(wú)數(shù)跨境電商眼紅的流量，開始不斷伸展試探自己的觸角起底，義烏「供應(yīng)鏈變革」的40年
回顧過(guò)去四十年，義烏在幾代人的努力下，從一個(gè)“不毛之地”變身為舉世聞名的“世界超市”，趟出了一條通往全球的商貿(mào)流通大道。義烏草根狂想：賣1元的尾貨，定年收過(guò)億的小目標(biāo)
商人的世界，“勿以利小而不為”。小，可以是小商品、小老板，也可以是小企業(yè)、小市場(chǎng)。但小未必不可以博大。
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