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高中學(xué)歷的大廠員工，北漂15年連續(xù)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)公司要遠(yuǎn)離大廠的直接炮火，找到大廠不愿意干的活，才是創(chuàng)業(yè)公司的護(hù)城河?！惫鶗粤貞洷逼?5年，似是掌舵一艘風(fēng)雨飄搖的小船，重生與避險，是兩個常伴左右的課題。大廠退出「白菜戰(zhàn)爭」
大廠們試圖用資本與技術(shù)重塑生鮮消費鏈路，最終卻集體遺憾退場，如今的社區(qū)團(tuán)購，還是不是一門“好生意”？讓子彈飛一會兒，AI眼鏡仍屬「養(yǎng)成系」
AI 眼鏡能夠成立的前提，還要看用戶是否能接受日常佩戴智能眼鏡這件事，因此 AI 眼鏡市場空間，至少需等待智能眼鏡的大眾化后才有討論的意義。從互聯(lián)網(wǎng)到AI，「大廠」跌落神壇
當(dāng)前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價值的討論。在2025年的AI產(chǎn)業(yè)圖譜中，技術(shù)縱深正在取代用戶規(guī)模成為核心競爭力。當(dāng)技術(shù)走過驗證期后，AI或許才能開始討論用戶全生命周期的話題。從互聯(lián)網(wǎng)到AI，大廠跌落神壇
AI能否誕生超級應(yīng)用備受關(guān)注，當(dāng)前AI行業(yè)存工具粘性矛盾、缺國民級產(chǎn)品等問題，其與互聯(lián)網(wǎng)差異大，發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn) 。大廠掀起「反內(nèi)卷」浪潮
當(dāng)全球化開始退潮，世界貿(mào)易的競爭規(guī)則在重構(gòu)，超時勞動不再是“人口紅利”，而變成了“合規(guī)累贅”，說明舊模式已經(jīng)走到頭了。辦醫(yī)院：大公司新潮流
“莆田系”這個飽受詬病的群體形成了極差的口碑，并且如今正在被大企業(yè)、大資本取代其社會辦醫(yī)的市場地位，有其深層次的原因。大廠打工牛馬，「旅游式出差」夢碎一地
種種跡象表明，打工牛馬習(xí)慣享受的“旅游式出差”夢境，今年開始正在被大廠們重拳砸碎，雙方新一輪的利益博弈隨即拉開大幕。互聯(lián)網(wǎng)大廠的AI APP大戰(zhàn)
當(dāng)前 AI APP 亂戰(zhàn)的局面，像極了 2008 年 App Store 誕生后最初幾年，大家都在爭搶新的用戶習(xí)慣和流量入口。而這場戰(zhàn)爭的最終贏家，可能不會是單一的 AI，也不會是單一的 APP，而是...DeepSeek利潤神話背后：大廠AI的焦慮和自救
在種種沖擊之下，大廠紛紛改變路線，一邊打不過就加入，紛紛宣布接入DeepSeek，一邊將自家大模型從閉源轉(zhuǎn)向開源，甚至不惜自斷一條商業(yè)化路徑，將C端產(chǎn)品免費。DeepSeek利潤神話背后
在種種沖擊之下，大廠紛紛改變路線，一邊打不過就加入，紛紛宣布接入DeepSeek，一邊將自家大模型從閉源轉(zhuǎn)向開源，甚至不惜自斷一條商業(yè)化路徑，將C端產(chǎn)品免費。短劇競賽升級：騰訊推出火星社，字節(jié)上線30款小程序
當(dāng)短劇從草莽時代，步入巨頭主導(dǎo)的工業(yè)化時代，這場爭奪或許不再只是用戶時長的較量，而成為檢驗大廠內(nèi)容生態(tài)協(xié)同能力的終極較量場。大廠AI亂斗，決戰(zhàn)Deepseek之巔
大廠搶灘Deepseek不僅是技術(shù)競賽，更是生態(tài)話語權(quán)的爭奪戰(zhàn)，AI能否持續(xù)撬動新增長，取決于技術(shù)迭代、政策適配與商業(yè)模式的協(xié)同進(jìn)化。大廠年終獎?wù)郫B
雖然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長期已過，紅利見頂；各行各業(yè)充滿了不確定，工作崗位“坑少人多”，但互聯(lián)網(wǎng)公司2024年幾乎平穩(wěn)度過寒冬，成功實現(xiàn)盈利。中國互聯(lián)網(wǎng)，集體告別青春期
它們還在尋找新大陸，只不過是以更謹(jǐn)慎、戰(zhàn)略更聚焦的方式，把錢和精力花在刀刃上。不卷春節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)人的悠長假期
據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報不完全統(tǒng)計，今年春節(jié)提前放假且放假時長在10天以上的互聯(lián)網(wǎng)公司超過20家。攜程憑借2個月的靈活辦公期領(lǐng)先，58同城達(dá)18天，奇安信達(dá)13天。此外，放假12天、11天以及10天的公司，依次有...大廠光環(huán)，在相親市場行不通了？
進(jìn)展相對順利，吳孟覺得是因為自己找對的“賽道”：他堅決地繞開大廠“同行”，因為自認(rèn)“大廠鳳凰男”，他判斷在大廠里找會是事倍功半的效果。大模型六小虎，要撞上版權(quán)墻了
可以肯定的是，2025年想要繼續(xù)留在牌桌上的大模型創(chuàng)企們，在模型訓(xùn)練過程中為版權(quán)付費只是第一步，降本不是長久之計，想法子賺錢增效，才是關(guān)鍵。2025，大廠們的「大模型牌桌」戰(zhàn)
總的來說，2025年，中國大模型格局從百模大戰(zhàn)到大浪淘沙，進(jìn)入快速的洗牌期。接下來一年中，或?qū)⒂懈鄤?chuàng)業(yè)公司在下一代基座模型競爭中退場。從如今的戰(zhàn)略決心和糧彈儲備來看，留在下一代基座模型升級道路上，始...
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